思维致胜--创造性思维解决问题模式

  培训讲师:简富临

讲师背景:
简富临老师清华大学厦门分部EMBA客座教授;香港城市大学管理学院客座教授;英国领导管理学院(ILM)国际工商管理资格认证课程中文讲师;英国伦敦城市行业协会(CityGuilds)国际培训及评审认证课程中文讲师;美国哈佛商学院(HBSP)管理 详细>>

简富临
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思维致胜--创造性思维解决问题模式详细内容

思维致胜--创造性思维解决问题模式

时间

(时间点)

内容及安排

授课方式

**天

8:30-09:30

**篇:我思维,我存在

单元一、创新思维的影响力

1. 知识经济的致胜关键

2. 企业从创意到创造到创新的历程

3. 企业创新的基本概念 

4. 创新的分类

5. 案例分析:3M公司的创新理念

6. 发展个人创造力所必备的四项核心能力

7. 如何在工作中实践你的创意?

理念讲解

双向互动

案例分析

09:30-10:30

单元二、认识创意思维

1. 大脑如何思维?

2. 思维的三大阶段

3. 思维的主要类型

4. 创意思维的特征

5. 创意思维方式 

l 想象

l 联想

l 直觉

l 灵感

6. 创意思维作用的模式

7. 创造性思维的形式

8. 创意产生的十大时机

理念讲解

双向互动

故事引导

10:30-12:30

13:30-14:30

第二篇:装备创意思维工具箱

单元三、跳脱思维的枷锁

1. 透视思维五大心理枷锁

l 标准答案

l 这不合理

l 游戏无益

l 害怕错误

l 你别傻了

2. 思维无法突破的四个障碍

l 知觉的障碍

l 情绪的障碍

l 团体/环境的障碍

l 表达的障碍

3. 以扩展视角培养思维创新的习惯

l 心态:肯定-否定-待定

l 时序:今日-往日-未日 

l 视野:自我-非我-大我 

l 特性:求同-求异-求合

l 情绪:情感-理智-理想

l 状态:无序-有序-超序

4. 激发自我潜能促使创新思维的形成

l 良性暗示

l 幽默氛围 

l 梦境顿悟

l 冥想境界

5. 刺激并捕获新点子的几种方法

6. 创意思维管理与自我训练

理念讲解

双向互动

小组讨论

游戏体验

14:30-17:30

单元四、扩散性思维工具训练

1. 扩散性思维的特质

2. 扩散性思维工具分类

l 联想思考系列

l 组合思考系列

l 型态思考系列

l 模拟思考系列

3. 头脑风暴法应用技巧

4. 三三两两讨论法应用技巧

5. 思维导图法应用技巧

6. 曼陀罗法应用技巧

7. 创造力游戏:把问题变无

理念讲解

小组互动

工具操练

游戏体验

第二天

8:30-10:00

单元五、聚敛性思维工具训练

1. 聚敛性思维的特质

2. 聚敛性思维工具分类

l 结果思考系列

l 过程思考系列

3. 卡片法应用技巧

4. 出入法应用技巧

5. 鱼骨头法应用技巧

6. 树状分析法应用技巧

7. 创造力游戏:业绩到底怎么了?

理念讲解

小组互动

工具操练

游戏体验

10:00-12:30

13:30-15:30

第三篇:创意思维的运用窍门

单元六、创造性思维解决问题

1. 问题解决历程的基本架构

2. 创造性问题解决模式

3. 创造性问题解决模式与传统模式的差异

4. 成分一:准备问题

l 发现挑战,Mess-Finding

l 发现数据,Data-Finding

l 发现问题,Problem-Finding

5. 成分二:激发点子

l 发现点子,Idea-Finding

6. 成分三:计划行动

l 发现解答,Solution-Finding

l 寻求接受,Acceptance-Finding

7. CPS各阶段的发散性思维

8. CPS各阶段的聚敛性思维

9. CPS工具应用技巧

10. CPS实际案例分析

11. 实务演练:CPS模式解决管理问题

理论讲解

双向互动

案例分析

实务演练

15:30-17:30

单元七、发挥组织创意力

1. 个人创新与团队创新的差异

2. 团队创新技术——MPIA团队制造系统

3. 鼓励创造性思维的提问技巧

4. 阻碍创意产生的话语

5. 创造性团队的七个法宝

6. 团队创新游戏:不是,而是

理论讲解

双向互动

案例分析

游戏体验

 

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