《非人力资源经理的人力资源管理》余晨

  培训讲师:余晨

讲师背景:
余晨老师团队执行力打造专家12年大型企业管理实战经验国际项目管理师国家人力资源高级管理师华中师范大学经济法硕士曾任:七匹狼公司(华南区)培训学院院长曾任:鸿民(国际)集团人力资源总监曾任:ACHEM亚化科技(中国区)人力资源经理擅长领域:团 详细>>

余晨
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《非人力资源经理的人力资源管理》余晨详细内容

《非人力资源经理的人力资源管理》余晨

**单元:角色澄清篇

1、部门经理需要知道的,人力资源管理概念及其主要职能  

2、人力资源管理是谁的责任,部门经理如何扮演所在部门的“人力资源经理”角色 

3、人力资源管理与部门业务管理之间的关系


第二单元:识才定位篇

1、企业招募的主要途径

2、人力资源筛选的漏斗模型;分组讨论:谁将担当大任?

3、HR与直线经理的面试协作

4、面试问法正反举例

5、发现个人天赋优势  打造团队生态优配


第三单元:培养育才篇

1、培训的意义与作用

2、管理者在培训中的角色定位

3、培育下属的三种方式

4、营造部门的持续学习氛围


第三单元:绩效提升篇

1、绩效的基本概念

2、建设性的绩效沟通的定位原则

3、管理者应掌握的八步绩效沟通模式 

4、绩效沟通演练




 

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