高效会议管理
高效会议管理详细内容
高效会议管理
高效会议管理
**讲、会议管理的核心
一、会议的目的
【解决的核心问题】
开会前首先要明确目的,围绕会议的目的展开准备
动员激励
信息传播
激发创意
问题解决和决策制定
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
二、细节自我提问
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
是否有比开会更好的方法来提出问题
每个人都明确开会的目的吗
检查某些例行会议是否是浪费时间
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
三、会议的种类
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
按人数分类
按开会方式分类
按开会目的分类
四、会议的成本计算
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
时间成本
金钱成本
直接成本
不定损失成本
机会成本
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
五、不要离题
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
传阅议程及所有的相关资料
确保在会议之前就会议目的取得一致。
当与会者偏离议程时提醒他们
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
六、会议流程
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
会议开始
依次讨论议程上的问题
获得关于每个问题的意见
转入目标
做出决定
结束会议
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
第二讲、高效会议成功法则
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
必要时才开会
会前做好准备,否则你将为,会议失败 做准备
选择合适的时间、地点、人物,能够保证会议高效率运转
会后跟进,将使会议事半功倍,转化为现实生产力
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
第三讲、高效会议技巧
一、主持会议技巧
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
如何做开场白
主持人守则
如何处理会议中的意外和冲突
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
二、参与会议技巧
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
与会者守则
如何进行信息沟通与反馈
参加要点
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
第四讲、会议记录与会后跟进
【解决的核心问题】
目光交流礼仪的运用
不同手势语言的含义与运用
会议记录者应具有的技能
与会者会后跟进
主持人的会后跟进
评估与会技巧(附表格)
【情景演练】标准展示 一对一演练 点评
李建军老师的其它课程
销售业绩快速提升的六大技能 04.22
销售业绩快速提升的六大技能销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的销售精英团队......课程收益提高销售人员的工作绩效水平
讲师:李建军详情
自我销售策略与方法(一天) 04.22
自我销售策略与方法【课程背景】在职场中,你经常为同事不喜欢你而烦恼吗?在友场中,你经常为朋友不喜欢你而烦恼吗?在市场中,你经常为客户不喜欢你而烦恼吗?《自我销售策略与方法》是你的全部解决之道!让你成为一个人见人爱的人!【解决核心问题】■如何让同事、朋友、客户喜欢你的策略与方法?■掌握自我销售的NLP技术与沟通模式■掌握公众自我销售的策略与方法【培训对象】全体
讲师:李建军详情
店面人员销售技巧培训 04.22
《店面人员销售技巧培训》课程背景“决胜终端”的时代已经来临,连锁企业再好的战略都需要终端来展现,终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障,所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英,本课程是为全方位提升终端店铺、柜台导购人员而设计的专业化销售能力课程。课程收益➢掌握顶尖的专业店员做那些对的事情,他们到底卖什么?➢如何时刻让自己保持积极情绪的方
讲师:李建军详情
激发热情提升影响力 04.22
《激发热情﹠提升影响力》培训项目讲义书《激发热情﹠提升影响力》★为什么学习本课程?通信营业厅营业员每天面对大量重复性工作,“重复工作,自然倦怠”是营业员常见的职业倦怠症,对工作缺乏热情,销售服务品质大打折扣,即使经过大量的服务、销售技巧的训练,但由于缺乏热情,都很难发挥影响力,所以激发营业员的热情是提升影响力、销售服务品质和促进业绩增长的保障,本课程是为全方
讲师:李建军详情
客户服务与沟通技巧 04.22
《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平【解决核心
讲师:李建军详情
客户服务与投诉处理技巧提升 04.22
《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平【解决核心
讲师:李建军详情
快乐执行的店面人员管理特训营 04.22
快乐执行的店面人员管理【解决核心问题】←角色认知与定位←如何让店员重复工作快乐执行←如何打造开心乐业的店面团队←如何增强员工的归属感和责任感←如何减少员工流失率←管理沟通的方法与应用←员工辅导与培养的方法与应用【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影【培训时间】:两天(标准12小时)【培训内
讲师:李建军详情
连锁店商品管理与盈利提升 04.22
连锁店商品管理与盈利提升【解决的核心问题】➢掌握科学订货的方法,商品策略的分析工具,减少库存,增加销量➢掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略➢掌握视觉营销的核心策略,如何设计顾客的动线、情景陈列,增加销量➢如何走出促销的误区,科学制定促销方案,剖析促销的真面目,最大限度的集客➢系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管
讲师:李建军详情
商品陈列与商品管理 04.22
《商品陈列与商品管理》【课程背景】 专业调查表明70的顾客是在店面内决定最终购买何种产品的,让店面的布置活起来促使顾客产生购买,是店面管理人员都应该掌握的技能。尤其在终端竞争和直供管理的大趋势下就更显重要。【为什么学习本课程】λ是什么影响了赢利与扩张为什么客流量难以提升?为什么成交率难以提升?缺乏生动化的终端陈列?消费者的购买行为多为无计划消费——看到产品实
讲师:李建军详情
NLP超级说服,绝对成交 04.22
《NLP超级说服,绝对成交》大纲【为什么学习本课程?】同样的环境与资源,为什么人与人的销售业绩差距巨大?几倍甚至几十倍上百倍!难道他能力比你强几倍甚至几十倍上百倍吗?你可能没做错什么,但究竟这些销售高手做对了什么呢?本课程将为你揭晓答案。本课程是融合了NLP神经语言程式学以及说服工程学在销售领域的应用,是当今世界最先进的销售技术,经过了千千万万的销售人员验证
讲师:李建军详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184