客户服务与沟通技巧
客户服务与沟通技巧详细内容
客户服务与沟通技巧
《客户服务与投诉处理技巧提升》
【课程目标】
★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之
中
★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能
力和技巧
★
在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步
骤、技巧
★ 参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平
【解决核心问题】
●增强客户服务意识 ● 掌握服务沟通五项修炼 ● 如何平息顾客不满
●掌握投诉处理技巧 ● 如何让顾客喜欢你信赖你
【培训对象】
希望提升服务技巧的人员、客户服务管理者、客户投诉经理、一线服务人员等
【培训方式】
案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影
【培训内容】
1. 服务意识
1. 为什么要有服务意识
2. 顾客是怎样失去的?
3. 顾客要什么?
4. 顾客服务的等级
5. 我们在哪里?我们在为谁服务?谁在为我们服务?----角色定位
6. 什么是服务?
7. 你在为谁工作?----为自己?为企业?
8. 工作的心态决定你的成就感与幸福感
9. 不同心态不同收获
10. 让我们乐在工作,为自己工作:一位优秀员工的成长
2. 服务沟通五项修炼
1. 第一项修炼:看——领先顾客一步
• 观察顾客
! 顾客的目的是什么?
! 顾客的需要是什么?
! 究竟希望得到什么样的服务?
! 为什么希望得到那样的服务?
• 预测顾客需求
! 说出来的需求
! 真正的需求
! 没说出来的需求
! 满足后令人高兴的需求
! 秘密需求
2. 第二项修炼:听——拉近与客户的关系
• 案例:不听我的话,吃亏的是你哟!
• 你会听吗——听力小测试
• 进阶练习——听的五个层次
• 听力训练——听的三步曲
• 听力技巧——如何做一名好听众
• 你会听吗——听力再测试
• 同理心倾听训练
3. 第三项修炼:笑——微笑服务的魅力
• 微笑服务的魅力
! 微笑可以感染顾客
! 微笑激发热情
! 微笑可以增强创造力
• 微笑三结合
! 微笑与眼睛的结合
! 微笑与语言的结合
! 微笑与身体的结合
• 把你的微笑留给顾客
• 微笑通关训练
4. 第四项修炼:说——客户更在乎你怎么说,而不是你说什么
• FAB介绍技巧
• 说一遍和说一百遍
• 说“我会……”以表达服务意愿
• 说“我理解……”以体谅对方情绪
• 说“您能……吗?”以缓解紧张程度
• 说“您可以……”来代替说“不”
• 说明原因以节省时间
• 服务人员常用的“说法”
• 说的训练
5. 第五项修炼:动——运用身体语言的技巧
• 面部表情解读
• 手势解读
• 身体的姿态和动作
• 三忌(忌杂乱、泛乱、卑俗)
• 改善三步曲(模仿、符合标准、注意整体效应)
• 身体语言定位训练
3. 如何平息顾客不满
1. 分析顾客不满的原因
• 你作为顾客的遭遇?
! 他告诉你应该往东的时候,他的同事告诉你要往西
! 他一边咬着口香糖,一边回答你的问题
! 你刚刚遭遇了挫折,而他恰好在你最生气的时候碰上了你
! 你觉得他对你的态度不好
! 他或他的同事对你作了某种承诺没有兑现
! 你做事情不正确时遭到了嘲弄
! 你只是心情不好,想找个倒霉鬼出出气
! 你对他看不顺眼,他的发型、穿着、语气、举止等
! 你所得到的和你预期的不相符
! 你觉得他们的素质不高,没有能够及时、准确地处理好你的问题
• 抱怨即信赖/爱有多深,恨有多深
• 将顾客的抱怨视为忠诚的契机
• 不要产生负面评价
• 站在顾客的立场
! 我能明白你为什么觉得那样
! 我明白你的意思
! 那一定非常难过
! 我理解那一定使人心灰意冷
! 我对此感到非常遗憾
2. 掌握平息客户不满的六步法
• 第一步:让顾客发泄
• 第二步:充分地道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题;
• 第三步:收集信息;
• 第四步:给出一个解决的方法;
• 第五步:如果顾客仍不满意,问问他的意见;
• 第六步:跟踪服务。
4. 投诉处理技巧
1. 顾客投诉心理分析
! 求尊重心理
! 求发泄心理
! 求补偿的心理
2. 投诉处理遵循的原则
! 投诉处理的重要性
! “顾客投诉”=“机会”。
! 为公司带来常客
! 改善品质的机会
! 提高受理投诉人的应变能力
! 欢迎与感谢的态度,不要害怕或逃避客人投诉
! 以“顾客为中心”,站在客人的立场思考和表述,决不争辩。
3. 顾客投诉处理技巧
! 求尊重心理客人的处理方法——快速处理法
1) 聆听
2) 表示抱歉、同情。
3) 快速行动。
4) 将事情处理情况尽快通知客人,听取客人意见。
5) 对客人表示感谢。
! 求发泄心理客人的处理方法——绅士处理法
1) 改变投诉处理地点,隔离当事人
2) 上茶水、饮料,安抚客人情绪
3) 沿用快速处理法的步骤
! 求补偿心理客人的处理方法——绅士处理法2
1) 改变投诉处理地点,隔离当事人
2) 上茶水、饮料,安抚客人情绪
3) 沿用快速处理法的步骤
4) 严格遵循两个最值——取得客户的满意最大、公司的损失最小。
[pic]
李建军老师的其它课程
销售业绩快速提升的六大技能 04.22
销售业绩快速提升的六大技能销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的销售精英团队......课程收益提高销售人员的工作绩效水平
讲师:李建军详情
自我销售策略与方法(一天) 04.22
自我销售策略与方法【课程背景】在职场中,你经常为同事不喜欢你而烦恼吗?在友场中,你经常为朋友不喜欢你而烦恼吗?在市场中,你经常为客户不喜欢你而烦恼吗?《自我销售策略与方法》是你的全部解决之道!让你成为一个人见人爱的人!【解决核心问题】■如何让同事、朋友、客户喜欢你的策略与方法?■掌握自我销售的NLP技术与沟通模式■掌握公众自我销售的策略与方法【培训对象】全体
讲师:李建军详情
店面人员销售技巧培训 04.22
《店面人员销售技巧培训》课程背景“决胜终端”的时代已经来临,连锁企业再好的战略都需要终端来展现,终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障,所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英,本课程是为全方位提升终端店铺、柜台导购人员而设计的专业化销售能力课程。课程收益➢掌握顶尖的专业店员做那些对的事情,他们到底卖什么?➢如何时刻让自己保持积极情绪的方
讲师:李建军详情
激发热情提升影响力 04.22
《激发热情﹠提升影响力》培训项目讲义书《激发热情﹠提升影响力》★为什么学习本课程?通信营业厅营业员每天面对大量重复性工作,“重复工作,自然倦怠”是营业员常见的职业倦怠症,对工作缺乏热情,销售服务品质大打折扣,即使经过大量的服务、销售技巧的训练,但由于缺乏热情,都很难发挥影响力,所以激发营业员的热情是提升影响力、销售服务品质和促进业绩增长的保障,本课程是为全方
讲师:李建军详情
客户服务与投诉处理技巧提升 04.22
《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平【解决核心
讲师:李建军详情
快乐执行的店面人员管理特训营 04.22
快乐执行的店面人员管理【解决核心问题】←角色认知与定位←如何让店员重复工作快乐执行←如何打造开心乐业的店面团队←如何增强员工的归属感和责任感←如何减少员工流失率←管理沟通的方法与应用←员工辅导与培养的方法与应用【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影【培训时间】:两天(标准12小时)【培训内
讲师:李建军详情
连锁店商品管理与盈利提升 04.22
连锁店商品管理与盈利提升【解决的核心问题】➢掌握科学订货的方法,商品策略的分析工具,减少库存,增加销量➢掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略➢掌握视觉营销的核心策略,如何设计顾客的动线、情景陈列,增加销量➢如何走出促销的误区,科学制定促销方案,剖析促销的真面目,最大限度的集客➢系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管
讲师:李建军详情
商品陈列与商品管理 04.22
《商品陈列与商品管理》【课程背景】 专业调查表明70的顾客是在店面内决定最终购买何种产品的,让店面的布置活起来促使顾客产生购买,是店面管理人员都应该掌握的技能。尤其在终端竞争和直供管理的大趋势下就更显重要。【为什么学习本课程】λ是什么影响了赢利与扩张为什么客流量难以提升?为什么成交率难以提升?缺乏生动化的终端陈列?消费者的购买行为多为无计划消费——看到产品实
讲师:李建军详情
NLP超级说服,绝对成交 04.22
《NLP超级说服,绝对成交》大纲【为什么学习本课程?】同样的环境与资源,为什么人与人的销售业绩差距巨大?几倍甚至几十倍上百倍!难道他能力比你强几倍甚至几十倍上百倍吗?你可能没做错什么,但究竟这些销售高手做对了什么呢?本课程将为你揭晓答案。本课程是融合了NLP神经语言程式学以及说服工程学在销售领域的应用,是当今世界最先进的销售技术,经过了千千万万的销售人员验证
讲师:李建军详情
单店业绩提升策略与方法 04.22
《单店业绩提升策略与方法》【解决的核心问题】➢掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略➢系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具➢系统掌握低成本促销策划流程、执行要点及操作的策略与技巧➢由“销售型店长”到“经营型店长”转变,成为门店经营与业绩提升的能手【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象
讲师:李建军详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15394
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195