房地产企业财务管理、成本控制与税务筹划

  培训讲师:伍健康

讲师背景:
一、教育背景"1982-1986学士华南理工大学计算机软件1998-2000研究生中国人民大学人力资源管理2002-2004博士普莱斯顿大学工商管理"二、工作经历"1989-1993深圳蛇口中华会计师事务所项目 详细>>

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房地产企业财务管理、成本控制与税务筹划详细内容

房地产企业财务管理、成本控制与税务筹划

 

◇现场咨询互动式培训:课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式,能现场咨询与互动,能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。

◇实效、实用的培训:课程中的方法、程序和案例等都是经过各相关企业的实践证明过其可操作性了的,完全是能够使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。

◇专业而知名的培训:主讲老师对财务管理进行了十几年理论研究与实践,积累了很多的成功案例,并曾担任过房地产企业管理者。他运用其深厚专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量体裁衣”,切实帮助学员企业如何有效降低成本、提高财务管理水平。

课程计划】

一、财务管理概论与基本功

1.1房地产企业的财务管理现状

1.2房地产企业的财务策略

1.3财务的组织结构

1.4会计六要素(案例讨论一)

1.5什么是资产负债表、利润表、现金流量表?

1.6财务报告编制(案例讨论二)     

二、房地产企业财务管理的核心模块

2.1房地产企业投资的财务分析

2.2投资决策案例讨论三

2.3工程项目的财务管理

2.4工程项目的财务管理案例讨论四

2.5全面预算管理案例分析

2.6 房地产企业的融资方法

2.7融资案例讨论五

三、房地产企业的成本控制

3.1项目成本控制

3.2成本项目类别

3.3成本控制案例分析

3.4施工阶段成本控制案例分析

3.5销售费用的控制

3.6成本控制案例讨论六

3.7成本控制管理制度及案例分析

四、房地产企业的税务筹划

4.1税务筹划及案例分析

4.2土地增值税及案例分析

4.3节税的案例讨论七

五、现场答疑与咨询

 

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一、为什么要实施股权激励?1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股权激励制度1.4股权激励的目标1.5标的企业案例模型确定二、股权激励有哪些主要模式?模式1:期股--------------------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权---------------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票---

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一、内部控制概念及发展历程(含案例分析)1、内部控制的概念◆COSO委员会的定义◆PCAOB的定义◆我国财政部的定义◆我国注册会计师协会的定义◆内部控制内涵延伸2、内部控制演变与发展◆内部控制发展阶段◆萌芽阶段控制思想◆初步形成阶段控制思想◆完善阶段控制思想◆成熟阶段控制思想◆超越阶段控制理论3、中国内部控制发展状况◆已制订的内部控制规范◆我国内部控制的发展

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部份:企业重组方案设计一、企业重组概论1、什么是企业重组?2、企业重组的分类3、美的电器剥离小家电业务的案例分析二、资产重组1、健特生物资产剥离案例分析2、上实医药科技资产分拆上市案例分析3、新大洲资产分立的案例分析4、三普药业资产置换案例分析三、财务重组1、三九集团债务重组的案例分析2、股权重组及其形式3、申能股份的股份回购案例分析四、企业重组方案设计程序

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