企业全面预算管理及业绩评价培训

  培训讲师:王润梅

讲师背景:
高级审计师高级会计师鞍山第一工程机械股份有限公司(上市公司)的成本科长,资金管理科长,财务处长,审计处长等职务;该公司为工程机械制造业行业,主营业务:大马力推土机、装载机、通井机、农用汽车等,财务核算管理复杂系数很高。该集团公司涉及商业、轻 详细>>

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企业全面预算管理及业绩评价培训详细内容

企业全面预算管理及业绩评价培训

**章推行全面预算管理建立有效沟通

 

  案例:

 

  一、山东华乐实业集团公司全面预算管理案例

 

  二、某外资企业全面预算管理案例

 

  1、预算体系的建立

 

  2、预算编制实务

 

  3、财务预算与内部报表体系之间的关系

 

第二章建立科学的业绩评价体系

 

  解决如何将企业经营压力传递给企业每个组织、每名员工!

 

  压力如何往下传!

 

  一、业绩评价指标的量化和可控性

 

  二、业绩评价指标的分解

 

  三、责任指标是业绩评价的基础

 

  互动课堂:

 

  你认为你所在部门应以什么为业绩评价考核指标?陈本?利润?费用?收入?其他?

 

第三章财务分析对经营决策的支持

 

  一、重要财务比例

 

  二、杜邦分析法

 

  三、成本分析方法

 

  案例:

 

  一、四川长虹应收账款危机分析

 

  二、东方电子利润总额含金量分析

 

  三、利用产品成本边际贡献分析支持销售决策

 

  四、利用完全产品成本分析法支持企业新产品定价

 

  五、利用本量利法支持企业年度经营目标决策

 

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