总经理的财务管理

  培训讲师:王润梅

讲师背景:
高级审计师高级会计师鞍山第一工程机械股份有限公司(上市公司)的成本科长,资金管理科长,财务处长,审计处长等职务;该公司为工程机械制造业行业,主营业务:大马力推土机、装载机、通井机、农用汽车等,财务核算管理复杂系数很高。该集团公司涉及商业、轻 详细>>

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总经理的财务管理详细内容

总经理的财务管理

一、资金在制造业企业生产经营活动中的存在形式和运动形态。

 

  1、企业资金的运动和周转

 

  2、资金怎样进入、退出企业

 

  3、会计六要素及会计恒等式:就是人们常说的资产、负债、所有者权益、收入、费用(成本)、利润

 

  资产=负债+所有者权益

 

  课堂活动

 

二、制造业企业成本(费用)的构成及成本链

 

  1、成本、费用

 

  2、成本链

 

  3、制造成本

 

  4、期间费用

 

  5、按照成本习性将成本划分为变动成本和固定成本

 

三、成本管理与控制实务

 

  1、本量利法及敏感性分析

 

  2、标准成本法

 

  3、存货控制

 

  全景展示某大型民营企业运用上述管理工具降低成本的成功案例。

 

四、全面财务预算管理实务

 

  1、财务预算体系

 

  2、全面财务预算编制实务

 

  3、预算编制过程中的道德和行为问题

 

  全景展示某外资企业成功推行的全面财务预算案例

 

五、三张报表的阅读及分析

 

  1、资产负债表的阅读与分析

 

  2、利润表的阅读与分析

 

  3、现金流量表的阅读与分析

 

  4、企业内部财务管理报表的设计

 

  案例分析

 

  本课程全课真实、生动、深入浅出,解决实际问题,案例全部来源于企业的实践。

 

  在课堂上采取,授课、提问、互动、讨论、案例分析等形式,使全课生动、活泼。

 

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