团队凝聚力与员工归属感训练内训课_邓梦岚_企业内训课程

团队凝聚力与员工归属感训练内训课

培训讲师：邓梦岚

讲师背景：
邓梦岚老师国家认定资深职业规划师、职业测评师国家二级心理咨询师EAP（员工心理援助计划）项目培训导师“企业心理诊断”应用项目诊断专家、高级导师香港商学院人力资源管理师、国家注册高级人力资源管理师教育背景:实战型工作经验：先后服务知详细>>

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团队凝聚力与员工归属感训练内训课详细内容

团队凝聚力与员工归属感训练内训课

**天

一、团队与个人归属感

1、团队与部门人际学习团队缩影的行为模式讲授知识获取与观念更新

2、团队内的个体冲突原因人性哲学

利益关系讲授行为反思

3、职业生涯与团队关系个人职业生涯规划

团队与个人的成长讲授

测量行为反思团队意识提升

4、团队凝聚力与个人整合团队凝聚力的运作模式讲授行为反思

5、团队建设与融合体验体验学习

二、改善团队工作

1、善于发现团队工作中的问题如何发现本质问题讲授问题意识与工作反思

2、团队职业化标准——超越客户满意内部客户与外部客户讲授问题意识与工作反思

3、如何创建团队工作标准

案例研讨：团队协作与工作标准创建工作中处处有案例

团队运作规范讲授

案例分析

分组研讨对本职工作的再思考

4、标杆思维法与团队工作问题分析一与多层思维法与问题解决思路案例分析

分组研讨现场提升团队处理问题能力

5、团队成员的成长

——从建议者到协调者什么才是团队成员应该做的讲授行为反思，团队意识增强

6、利用有效的工作管理工具谱系图工具

甘特图

团队工作目视化管理工具讲授工作管理技巧提升

7、全员参与本部门问题案例制作与分析解决每个部门结合自身问题制作和分析一个团队问题案例，提出初步解决办法分组研讨

各组案例分析汇报理论的实践转化

第二天

三、团队凝聚力与团队文化 1、成功团队的特点团队成功与失败讲授知识获取

2、文化建设与高绩效团队凝聚方法团队愿景

团队文化认知

团队文化建设方法讲授知识、技能获取

3、团队成员行为——趋零法则团队内部管理

跨团队沟通讲授行为反思

4、如何创造高绩效的团队文化氛围文化目视化

团队考核与激励讲授

分组研讨技能、方法掌握

5、团队文化管理工具多种文化管理工具与运用方法讲授技能、方法掌握

6、团队历练团队的真正考验和挑战，团队的真正凝聚和达成体验学习

四、课堂作业 1、各部门团队建设改善方案研讨辅导

全体学员参与分组研讨

分组辅导

结合本部门问题案例，分组研讨解决方案，将课堂理论现场转化为实践

2、各部门团队建设方案沟通汇报提交初步改善方案改善计划制定各部门方案汇报、相互借鉴、并量化出预期绩效

3、建方高绩效团队心理公约进行行为改变、习惯改写、心理契约建议

附加讲师提供一套培训成果的绩效推进方案确保培训预期收益

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