突破性领导力工作坊
突破性领导力工作坊详细内容
突破性领导力工作坊
**部分:“承诺”主题
训练目的:感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。
第二部分:“信任”主题
训练目的:学会沟通,学会如何运用“信任”,处理好你的人际关系,提升个人魅力。
第三部分:“聆听”主题
训练目的:发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。
第四部分:“选择”主题
训练目的:学会如何从被动消极的心态中释放自己,改变自己,从而为自己的人生、为企业负责任。
第五部分:“责任”主题
训练目的:发现生活与工作中,自己思考模式中的盲点,学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。
第六部分:“活在当下”主题
训练目的:体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题,来解决面对生活、事业上的压力,掌握生活的平衡。
第七部分:“共赢”主题
训练目的:发现自己有意无意中设置的人际关系屏障,领悟如何从共赢的思考立场出发,创造更多机会。
第八部分:“欣赏与创造”主题
训练目的:学会如何运用与生俱来的领导力,去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队,以及成功的人生。
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