如何应用九型性格建设智慧团队
如何应用九型性格建设智慧团队详细内容
如何应用九型性格建设智慧团队
什么是九型性格？
九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际着名大学MBA学员推崇并成为现今热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车、索尼等全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征，将人分为九种。称为九型性格（亦有称为九型人格）。它是一个易学易懂管理工具。它与当今各种性格分类法的大区别在于，九型性格揭示了人们内在深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。
为什么要学习九型性格？
当您了解了自己的性格型号，您即清楚知道自己内心深层的追求，将什么看成是您重要的，同时，您亦知晓您在决策时会习惯注意什么，而又习惯忽略什么。
如若您了解他人的性格型号，您也即刻知道，他有什么不同，他关注什么？什么是他的性格的长项和局限。
当您与不同的人建立团队，您亦知晓，每个人看问题的角度，他们有什么不同？什么岗位用什么样的人会更合适。
课程内容： 作为领导者，您该如何建设一个有战斗力的团队？
★企业选留人才，**是看能力，第二则应该看性格。九型性格揭示的是人们内在核心的价值观及内心深层的自我认同。
一个人做任何事情，如果和核心的价值观和自我认同一致，他便会身心统一，全力以赴，既开心，又可取得明显业绩。反之，事情不容易成功，容易产生压力及情绪，终还会脱离团队，去寻求自我实现。
★企业在用人方面，基层员工重要的是能力，中层经理重要的**是能力，第二是性格，高层决策者**是性格，第二是能力。
例如，在决策方面，1型的企业家关注细节，按部就班的风格，令其缺少灵活，这在快速变化的商业环境中可能会错失机会，这时您的身边如果有个7型的助手，可能会令其决策更有效率。等等。
当您的团队中拥有九种不同的人，当您知晓如何把不同的人放在不同的岗位，如何发挥每个人的个性优势，如何满足不同个性的价值取向，如何互相取长补短之时，这个团队就是一个智慧团队，一个有战斗力的团队。
强烈推荐给：
企业的CEO或是决策者：一旦知道了您的九型性格个性类型，您就自然清楚在决策的时候，您的“过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息。九型图会令您的决策更加客观全面；
企业的高层管理者：一旦知道了您的核心团队成员的个性类型，您就自然知晓他们在什么位置上更能发挥他们个性优势，而您用怎样的管理方式更能令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩。
企业的HR和直线经理：一旦知道了您掌握了九型性格这个工具，您就自然知晓怎样选对人（因为您知道，选对人的重要因素一是看能力，二是看性格）；用对人（您会帮助老板提供用人的参考，从个性特质来分析，如何激励及推动，怎样扬长避短）；留对人（您应该知道，金钱并非对所有人都是有效的，人们都将终遵从自己的核心价值观，您即会做到人尽其才，知人善任）。
从未有过的学习喜悦：
**本次课程，您将学到您本人和各类型性格的人：
★深入观察发现“我是谁”？★思维模式及怎样影响决策
★价值取向及怎样影响事业 ★情绪反应及怎样影响人际
★惯性行为及怎样影响个人成长★个性优势与个性局限带来怎样的个性体验
★如何根据不同性格匹配和管理团队成员★人际关系中的个性冲突及改善技巧
★在亲密关系中的个性困扰及解决的方法
独特的学习方式:
享誉全球的九型性格大师HelenPalmer建议不要**看书来学习九型性格，因为书本描述更多的是外在的行为，因此，当您看书时，您可能会发觉您哪种类型的特质都具备，于是，就怀疑自己是多重性格。其实，九型性格揭示的是人们行为背后的内在动机，这是需要透过真人分享，导师提问，深入对话，内在观察，思考探索才能发现的，因此，参加九型性格深度“一对一”对话是九型性格的正确学习方法。
◎富有经验的导师引导◎个人分享 ◎自我观察◎性格特质
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