企业绩效管理体系的构建、落地和突破

  培训讲师:李见明

讲师背景:
李见明先生资深管理咨询培训专家Ø国际认证注册管理咨询师(CMC)Ø江西财经大学经济管理硕士Ø卓越绩效资深专家Ø流程管理高级顾问Ø精益管理资深顾问Ø本土化零缺陷质量管理落地首席专家ØQC小组咨询高级顾问Ø深圳市市长质量将评审专家Ø广东省政府质 详细>>

李见明
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企业绩效管理体系的构建、落地和突破详细内容

企业绩效管理体系的构建、落地和突破
  绩效管理系统是企业提升运营能力和盈利能力的佳选择,是企业实现战略目标、终走向高绩效组织的不二法门;绩效管理系统更是科学和艺术、战略和战术、财务和运营、责任和利益、规范和人性的完美融合;绩效管理并不复杂,绩效管理的书籍也多如牛毛,但知易行难,如何把绩效管理做到实处、做到妙处却并不容易:如何构建真正符合企业“企情”的绩效管理机制?如何构建有生命力的绩效目标体系和振奋人心的激励体系?如何让企业上下为了共同的目标奋斗不息?如何提升管理者的绩效管理和绩效改善能力?如何消除绩效执行过程中的不确定因素?如何让企业绩效水平得以持续提升?如何让员工在绩效管理的运转中得以健康快速的成长?这都是当时代绩效管理实践中我们不得不面对和亟需解决的难题。
  基于对绩效管理理论的延展和企业实践难题的思考,本课程从剖析传统绩效管理中的困惑和我们的认知误区入手,全新解读绩效管理的本质内涵,明晰构建绩效管理的整体思路、整体框架、基本要素和操作策略;进一步针对绩效管理的核心环节和常见瓶颈点,创造性的提出做好绩效管理的十大系统,系统解决了企业绩效管理中的体系构建、系统落地、高效运营和强势突破等棘手难题。

 

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