成本精准控制模式
成本精准控制模式详细内容
成本精准控制模式
一部分.成本战略对盈利能力的影响
1.微利时代企业竞争主题的改变和转型
2.迎接战略性降低成本的新时代
3.企业常用的五种战略对盈利的影响
4.成本领先战略所获得的竞争优势
5.成本分析与控制对企业利润的影响
第二部分.营造全员成本改善文化
1. 成本控制管理人员必备的四种思维
2. 提高全员成本意识的五个关键方法
3. 激励全员参与成本改善的六大要领
4.“六个一工程”塑造全员成本改善文化
第三部分.材料成本的分析与控制
1.全面采购成本的构成和关键绩效指标
2.降低采购成本的三个层面与四个杠杆
3.健全采购审计制度实现采购成本快速削减
4.材料损耗成本的构成与降低的途径
5. 产品研发阶段对降低材料成本的巨大贡献
第四部分.效率成本的分析与控制
1.效率成本的构成和关键绩效指标
2.效率预防成本的投入和收益率计算
3. 效率损失成本控制与降低的关健途径
4.工业工程IE撬动效率损失成本的DNA
5.TOC管理技术促进效率成本的持续改善
第五部分.质量成本的分析与控制
1.质量成本的构成和关键绩效指标
2.质量预防成本与质量总成本的关系
3.构建ECR系统降低内外质量损失成本
4.PONC质量成本的统计、分析与改善
第六部分.人工成本的分析与控制
1.人工成本的构成和关键绩效指标
2. 人力资源成本控制的定义与内涵
3.降低无效人力成本率减少人工成本
4.降低人工成本对提升企业竞争力的作用
第七部分.成本控制考核体系的建立
1.建立以成本为导向的企业组织系统
2.建立成本中心需要解决的关键问题
3.建立以成本为核心的绩效考核制度
4.成本考核数据的收集和分析应用步骤
第八部分.成本控制活动的有效推行
1.健全预算、标准、实际成本分析制度
2.敏锐发现财务报表后的成本管理问题
3.有效利用财务手段帮助企业降本增效
4.成本改善项目推行的六个核心步骤
5. 营造全员降低成本的企业境教文化
杨念祖老师的其它课程
财务报表分析与银行信贷决策 01.01
课程大纲: 部分财务报表分析概论 一、银行信贷人员在信贷工作中面临的问题 1.如何将财务报表与企业经济活动有机对接 2.如何识别虚假会计报表并还原出真实的会计报表 3.如何科学评价企业的财务状况和经营业绩 二、信贷经理必须掌握的基本财务分析能力 1.将企业经营模式、经济活动与财务报表结合起来分析 2.财务报表之间的内在的关联性分析企业财务报表
讲师:杨念祖详情
总经理如何解读公司财务报表 01.01
课程大纲: 部分会计报表与企业经济活动 一、企业三大经济活动 1.筹资活动 2.投资活动 3.经营活动 二、企业三大资金循环 三、企业三大会计报表 四、六大会计要素及其关系 五、企业会计报表与经济活动之间的关联性 六、将企业的业务活动转换成会计报表 七、企业经营循环的五大秘诀 第二部分财务报表的解读 一、资产负债表 1.资产负债表
讲师:杨念祖详情
非财务经理的财务管理—会计报表与企业经营决策 01.01
课程大纲: 部分从经营的视角看财务报表 一、企业三大经济活动 1.筹资活动 2.投资活动 3.经营活动 二、企业三大资金循环 三、企业三大会计报表 四、六大会计要素及其关系 五、企业会计报表与经济活动之间的关联性 六、将企业的业务活动转换成会计报表 七、企业经营循环的五大秘诀 第二部分从财务的视角谈企业经营管理 节资产负债表与企业经
讲师:杨念祖详情
解析利润背后的经营策略 01.01
章利润管理概述 一、利润的计算 二、获取利润的四项基本原则 第二章如何提高客单价 一、关于客单价必要的五项基本知识 二、客单价对利润影响大 三、客单价与潜在顾客数会此消彼长 四、顾客愈增加,平均客单价愈低 五、顾客的需求多寡,尤其是情结的大小,决定了客单价 六、定价就是让顾客心甘情愿付钱的机制 七、提高客单价的两大技巧 八、提高客单
讲师:杨念祖详情
财务报表分析与企业价值管理 01.01
财务报表分析与企业价值管理 —企业财务绩效的分析、评价与管理 部分从经营的视角看财务报表 一、企业三大经济活动 a)筹资活动 b)投资活动 c)经营活动 二、企业三大资金循环 三、企业三大会计报表 四、六大会计要素及其关系 五、企业会计报表与经济活动之间的关联性 六、将企业的业务活动转换成会计报表 七、企业经营循环的五大秘诀 第
讲师:杨念祖详情
财务报表分析与企业经营 01.01
部分企业经济活动与财务报表的关系 一、企业经济活动概述 二、企业三大资金循环 三、企业经济活动与财务报表的关系 四、企业具体经济活动与财务报表项目的对应关系 五、财务报表分析的三步曲 六、财务报表与企业价值管理之间的关系 七、企业财务报表分析与企业价值管理的完整案例 这一部分主要是从大家熟悉的企业经济活动(包括融资、投资、经营活动)作为切
讲师:杨念祖详情
财务报表分析与企业经营决策 01.01
课程大纲: 部分财务报表概述 1.财务报表的三大功能 2.财务报表分析的三元素 3.财务报表三元素与企业价值管理 4.财务报表三元素与企业财务危机 5.如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系 6.识别虚假财务报表的整体思路 第二部分资产负债表分析与经营决策 一、现金 1.企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合 2.GE的现金
讲师:杨念祖详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195