银行一线员工360°服务素质提升
银行一线员工360°服务素质提升详细内容
银行一线员工360°服务素质提升
一篇:认知客户服务提升服务意识
**讲:客户服务的竞争环境分析
第二讲:客户服务的概念
1、 客户服务的准确概念
2、 客户服务状态的类型
3、 客户服务循环图
4、 客户服务圈
第三讲 客户满意
1、 什么叫客户满意
2、 为什么要让客户满意
3、 影响客户满意的因素
4、 让客户满意的金牌客户服务技巧
第四讲 先进的客户服务准则
1、 客户就是你的收入
2、 态度左右服务的表现程度
3、 客户只有一个目的-----需要帮助
4、 一位客户的价值是年销费额的二十倍
5、“客户满意度”一文不值
6、 结束也是开始
7、 口杯的威力比媒体广告强大五十倍
8、 客户服务的秘诀从“是的”开始
9、 外部客户满意要从内部客户满意开始
10、客户是我们成功的基础
11、服务的黄金法则就是:
12、服务的白金法则就是:
第五讲 客户评价服务的观点
1. 优质服务就是穿客户的鞋子
第二篇:掌握服务礼仪与服务技巧
**讲 礼仪概述
1、礼仪的定义
2、职业礼仪的作用
3、服务礼仪的基本要求
4、“我”的角色和定位
第二讲 服务人员的标准职业形象
1、 正视个人职业形象,完善企业公众形象
2、 首应效应(即**印象)
3、 TPO原则
4、 工作岗位仪容仪表的具体要求
第三讲 服务人员的标准职业行为
1、 迎接客户时的正确站姿
2、 办理业务时的正确坐姿
3、 工作区间的正确行姿
4、 接、递物品的正确方式
5、 引领的礼仪
6、 行礼示意的礼节
7、 介绍的礼节
7-1自我介绍
7-2做一个有“礼”的被介绍者
7-3为他人作介绍
8、 握手礼
9、 名片的礼节
10、 乘坐电梯的基本礼仪
11、 环境保持5S
12、 避免不文雅的动作
第三篇:服务技能篇
**讲 有效与客户沟通的技巧
1、顾客喜欢善于沟通的员工
2、任何行为都会向顾客传递意义
像对客人一样问候顾客
用姓氏称呼顾客
微笑
坦诚地赞扬
用眼神与顾客交谈
使用规范的礼貌用语(包括服务用语规范与服务禁忌语)
保持积极的销售态度
……
3、学会倾听
4、用顾客喜欢的方式去说
交谈的基本原则及注意事项、顾客喜欢的句式、符合人际表达三准则的说话方式
5、电话礼仪与电话技巧
第二讲 如何平息顾客的不满
a) 什么叫客户满意
b) 为什么要让客户满意
c) 影响客户满意的因素
d) 自我分析案例:我在对客服务中曾有过的怨言
e) 抱怨冰山图
f) 一个不满意的顾客与一个满意的顾客
g) 计算流失客户的成本
h) 正确对待顾客的投诉和不满
i) 如何平息顾客的不满
j) 可以避免的顾客不满与投诉
第三讲:投诉处理的技巧与方法
1. 投诉处理的五个步骤
2. 面以不同类型的投诉者的处理方式
3. 顽固投诉的有效处理
4. 赢得客户理解的方法
5. 当客户不理解我们的时候
第四讲 综合训练与现场答疑
1、素质展示
2、案例分析
陈冰老师的其它课程
客户行为心理分析 01.01
课程大纲: 讲:营销人员的心态分析 1.不主动营销的心理障碍 2.如何消除害怕被拒绝的恐惧心态 3.销售心态的调整 4.接受客户的拒绝 5.当客户说不时的提问方法 第二讲:客户心理分析 1.客户购买行为模式 2.购买之前分析 3.购买之后分析 4.决策过程分析(消费决策树) 5.影响客户购买行为的因素 6.客户购买行为的七个心理类型
讲师:陈冰详情
客户投诉处理与沟通技巧 01.01
课程大纲: 讲:明确服务中沟通的几个误区 清楚服务沟通的目标 如何了解客户的真实意图 沟通中的听与说的技巧 提问的方式帮你找到答案 客户服务意识及服务技巧 客戶对服务人员的期望 换位思考,认知我们的客户:满意/不满意模式 学会处理复杂事物 无论是否有怀疑,永远假设客户在说真话。 聆听与提问的技巧 善用“我”代替“你” 第二讲:面对客
讲师:陈冰详情
阳光心态——乐在工作 01.01
课程大纲: 一、认知工作的价值 什么是工作?工作带来的只是一份收入吗? 工作的意义是什么? 工作价值与金钱的关系 工作需求的层次理论 二、树立良好的工作心态 为什么要用心对等工作? 工作态度与工作的关系—— 三种不同的工作态度与结果 准确的人生定位——企业带给员工的价值 您不可不知的工作真相 三、工作态度对工作的作用 心态对工作的影
讲师:陈冰详情
心理压力与情绪管理 01.01
课程大纲: 讲:情绪导言(管理情绪从自我认知开始) 自我情绪认知的四个维度 什么是EQ(情商的理念)? 负面情绪对生活工作的影响 工作中三种常见的情绪态度 保持稳定情绪的四个要素 第二讲:情绪对工作、生活的影响 乐观者与悲观者的心理特征 你的EQ有几分(测试) 日常工作中情绪的由来 被情绪困扰的三大陷阱 你有哪些限制性的信念? 不合
讲师:陈冰详情
新晋员工职业化训练教程 01.01
《新晋员工职业化训练教程内训》课程大纲: 讲:积极的心态 您具备追求成功人生的心态吗? 四个信念: 我有必定成功公式 过去不等于未来 做事先做人 是的,我准备好了 第二讲:认识企业 企业是什么 企业的组织 工作场所是什么 您作为新进人员的自觉 第三讲:科学的工作方法 PDCA工作法 如何用甘特表做计划 团队工作方法 了解
讲师:陈冰详情
成为理财高手——理财经理职业化训练内训 01.01
理财的基本概念 理财业起源、发展与现状 理财的目标、价值与内容 理财的基本原理和知识 理财规划的基本流程 自我与客户的投资风险偏好测试 第二部分:宏观环境与理财工具 宏观环境与个人理财 各投资渠道的比较与分析 投资组合的类型 当前环境下投资理财策略和思路 第三部分:个人综合理财实例一 如何为客户制定生涯规划和理财目标 如何做家庭
讲师:陈冰详情
中层管理者管理素质提升内训 01.01
部分:中层管理者的职业素质 职业人士的成功要素 企业与个人的关系 职业化的管理者的基本质素 中层管理者扮演的三大角色 中层管理者必备的三大能力 良好的领导者的品质与个人风格 第二部分:中层管理者的目标与计划管理 中层管理者的工作现状调查 无法设定目标的四大原因 目标在工作中的重要性 如何评估目标的可行性 制定目标的注意事项 目标
讲师:陈冰详情
管理情商——压力调整与情绪管理 01.01
讲:情绪导言(管理情绪从自我认知开始) 1.管理者自我情绪认知的四个维度 2.什么是EQ(情商的理念)? 3.负面情绪对生活工作的影响 4.管理中三种常见的情绪态度 5.保持稳定情绪的四个要素 第二讲:情绪对工作、生活的影响 1.乐观者与悲观者的心理特征 2.你的EQ有几分(测试) 3.日常工作中情绪的由来 4.被情绪困扰的三大陷阱
讲师:陈冰详情
规划与培训发展体系建立 01.01
HR规划与培训发展体系建立一、实施战略性人力资源规划的必要性 1.为什么需要战略性人力资源规划? 2.因缺少系统性、预见性人力资源规划而导致的问题 3.什么是战略性人力资源规划?前提条件? 4.战略性人力资源管理新角色 5.人力资源规划与公司战略、业绩的关系 6.人力资源战略制定的四个步骤 HR规划与培训发展体系建立二、人力资源战略制定的四
讲师:陈冰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184