激励与指导
激励与指导详细内容
激励与指导
激励与指导
课程时间:2-3天
课程目标
了解什么是管理者的责任
学会激励的重要性与方法
掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果
熟悉提高下属能力的指导技巧
课程大纲
创立一个战无不胜的组织
1、我们为何在此
我们所处环境给予的压力和机会
全球标准 领导才能
2、成功源泉
使更多的员工成功 成果的来源
用人之道 方法的改变
3、激励员工
认识各类影响激励的因素
分析员工的工作态度
了解激励员工的方法
4、指导的艺术
指导的重要性 指导的挑战
指导的误区 指导的过程
指导的步骤
工作的目标和提高指数
标准的重要性
鼓励/行为与判断,分析
指导中“神奇的钥匙”
计划与跟进
演练
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