银行营业厅现场服务营销技巧
银行营业厅现场服务营销技巧详细内容
银行营业厅现场服务营销技巧
《银行营业厅现场服务营销技巧》
李大志讲师
课程背景:
金融业的全面开放,外资的全面进入,对银行业既是挑战也是机遇。中国金融业要
在短时间内完成转型,建立起符合国际的经营模式,缩小同外资银行的差距——培训是提
升银行竞争力的最佳手段之一。实践证明,专业借助外部师资和成功的培训模式成为增
强银行竞争力的有力保障,也是最有效的,最直接的,并为银行界所认同。学习的根本
目的是为了提高全员的个人素养和综合素质,增强服务意识,完善形象,创造亲和力,
增加银行的市场竞争力,观念的改变,绩效的提高,问题的解决。银行的产品,营销策
略是很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段,面对市场竞争,仅仅在服务
技巧上下功夫也还不够,现代科学服务要求每一个银行员工在具体对客户服务过程当中
,能掌握服务话语权,能主动地贴近和引导顾客接受服务。这其中核心就是每名银行员
工要掌握基本的待客沟通技巧。在服务中沟通,在良好沟通中去作好服务!
第一部分:服务篇(3学时)
培训对象: 大堂经理,窗口服务人员,一线服务人员
培训大纲
第一讲 服务礼仪与沟通
1、 服务礼仪
2、 一线员工窗口规范化服务
3、服务与修养的基本准则
4、营业场所的要求
5、营业服务仪表规范
6、营业服务语言规范
7、服务意识
8、反思工作心态
9、服务情形实地调研总结
第二讲 客户服务与投诉处理技能
1、满意服务与感动服务的区别
2、优质服务意识
3、抓规范服务,树特色品牌
4、银行到底能够提供什么样的产品和服务
5、银行客户排队问题出在哪里
6、客户投诉处理
7、客户抱怨与投诉心理分析
8、处理程序与技巧
9、如何观察和预测顾客
10、如何拉近与顾客的关系
11、如何引导顾客及利用身体语言
12、如何平息顾客的不满
13、克服顾客服务综合症
14、服务环境的构建,满意服务的形成标准
第二部分:营销篇(3学时)
如果你想了解:
为什么有的人总能销售成功而有的人不管怎么努力总是难以成功?
在没有社会关系、人际资源的情况下到哪里去找客户?
与陌生客户对象初次接触时如何发展关系、赢得对方的信任?
在客户对象缺乏兴趣的情况下如何激发他/她的兴趣?
在客户对象提出种种理由来搪塞、推辞的时候,可以如何来应对?
培训大纲
一.运用ROPE技巧全面掌握顾客需要
1.什么是ROPE技巧?
2.现场模拟
二.有效掌握AIDA销售技巧
1.什么是AIDA技巧?
2.AIDA技巧的具体方法
3.现场模拟
三.CARE促销方法
1.什么是CARE技巧?
2.现场模拟
四.FABE技巧的运用
1.介绍FABE方法
例子:介绍木质地板
例子:介绍真皮沙发
2. FABE方法的实质
利益驱动—利益座标曲线图
例子:猫和鱼的故事
例子:进口电池与国产电池
五.启发客户购买的要诀
1. 打通买主的思想障碍
1)客户的头脑不可能是一张白纸
2)无成见时如何启发?
案例:汽车交易行中的推销员
3)有成见时如何启发?
2. 确立建议的可信性
销售员尽量成为内行
3. 使用热切的语调
4. 换新词重提旧建议
5. 利用人的期盼心理
接受谎言的心理学基础
6. 促使买主自发作决定
7. 用行动启发
8. 直接启发和间接启发
提问:对于你销售的产品你如何进行直接启发和间接启发?
9. 正面启发和反面启发
多用正面启发,少用反面启发
练习:你对于销售的产品如何进行正面、中性和反面启发?
10. 反作用启发
11. 软硬兼施法启发
结束语:伟大的职业,充实的人生
李大志老师的其它课程
大时代战略之 变革管理与管理变革 11.23
[pic][pic][pic][pic]大时代企业战略管理与转型系列课程《现代企业的变革管理与管理变革》李大志【课程背景】:前进的艺术是在变革中保持秩序和有秩序地保持变革。——英国哲学家AffredNorthWhitehead人生是旅行,工作是修行。——陈春花教授本课程着重论述以下在当今的的大时代关于企业变革管理与管理变革中的12大核心问题,为正在变革与创新
讲师:李大志详情
组织行为学中国版 11.05
《组织行为学》—基于中华传统文化智慧的组织管理的道与术—【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中
讲师:李大志详情
组织行为学西化版 11.05
《组织行为学》OrganizationBehavior(2天12学时精简版)中国海洋大学李大志博士【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战
讲师:李大志详情
卓越市场经理训练营修改版 11.05
《卓越市场经理训练营》课程目标:学习用市场营销学的眼光对市场进行系统分析评估,对市场的发育进行有效的规划,选择最佳的市场开发策略,制定可执行的市场销售计划,锻造精英型的销售团队,高效提升市场的销售团队的业绩。课程特色:重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩课程对象市场经理产品经理课程时间:1天课程大纲:第一单元:市场开发与管理的总体思路第二单元:市场宏观分析
讲师:李大志详情
卓越的销售演讲技巧 11.05
《卓越的销售演讲技巧》【课程目标】演说表达技能是营销领导干部最重要的能力,其表达能力,不仅是个人能力问题,而且是教导能力问题。因此,西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器,口才独占三大利器之首。我们在调查中发现,由于缺乏专业训练,在营销领导者必备的能力中,公众表达能力是最差的一项能力,许多有思想,有政绩的领导者,在公众表达时远远未能展示他们的才华
讲师:李大志详情
卓越管理者的沟通技巧与艺术测试题 11.05
《卓越管理者的沟通技巧与艺术》测试题(总计100分)一填空(每空2分,总计20分)1.为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或团队之间传递,并实现理解效果的过程。2.沟通既是涉及心理学、管理学和行为科学多学科的边缘科学,同时又是一门工作和生活的艺术。3.成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息4.沟通的内容不仅仅是信息,还包括着更加重要的
讲师:李大志详情
庄子哲学与现代企业人生修炼 11.05
[pic][pic][pic][pic]《庄子》哲学与现代企业人生修炼浅析【课程介绍】•现代企业领导面临着激烈的市场竞争环境和复杂的政治经济环境,迷茫、困惑、身心疲惫!•当我们感觉“无路可走”的时候,有一位先哲给我们一套生存和发展的哲学,这就是《庄子》!•著名学者于丹教授说:“细品《庄子》,我们会打通逍遥与超越的一套生命哲学,这不简简单单以积极或消极而论,而
讲师:李大志详情
卓越的客户管服务理 11.05
《卓越的客户服务与管理》课程大纲课程目标:客户服务于管理是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的企业利益相关者户(客户、员工、相关政府部门和供应商等)交流的能力,借助先进的以内部客户为中心的管理思想,整合企业的资源、并在企业的内部实现内部客户信息和资源的共享建立统一的内客户服务中心,真正实现“一站式”服务,达到“内转外不转”的服务流程,就需要将销售、服
讲师:李大志详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184