商务演讲与呈现技巧(一天)

  培训讲师:李大志

讲师背景:
李大志老师北京大学EMBA中国海洋大学海洋生物学硕士美国普莱斯顿大学心理学博士工作经历:十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训 详细>>

李大志
    课程咨询电话:

商务演讲与呈现技巧(一天)详细内容

商务演讲与呈现技巧(一天)

商务演讲与呈现技巧


课程说明:
演讲与简报已成为推动公司成长与产品销售过程中不可或缺的职场技能,不论是新产
品发表、工作汇报、计划安排、情况说明还是潜在客户简报,都需要以精美的PPT展示,
以清晰的口齿、优雅的仪态、流畅的表达能力,来有效传达整体核心理念。本课程旨在
通系统的介绍简报的制作与表达技巧,结合现场实操演练,使学员掌握成功商务演讲与
呈现的相关因素与技巧。让学员学会如何制定目标,引起听众的兴趣,如何组织演示具
体内容,使其即有系统性,又富感染力。
培训收益:
1. 简报开发与编写的系统流程与方法;
2. 掌握快速编辑简报的方法;
3. 掌握利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧;
4. 了解成人接受信息的原则;
5. 增强控制现场气氛的能力;
6. 掌握商务演讲与表达的技术;
7. 培养作为演讲者的风格与魅力;
8. 处理讲解过程中的常见问题;
9. 进一步提升专业技巧应用能力;
10. 具备根据企业需要进行简报开发的能力;

培训对象:
希望通过商务简报、演讲、演示和公众沟通赢得成功的商务人士

培训用时:1天

课程大纲:

演讲与表达呈现技巧(3小时)

1. 演讲三要素及其关联性
➢ 内容
➢ 声音
➢ 肢体语言
2. 声音六要素的运用
➢ 语速的运用
➢ 音量的运用
➢ 音质的运用
➢ 语气的运用
➢ 语调的运用
➢ 停顿的运用
3. 肢体语言表达训练
➢ 眼神的运用
➢ 表情的运用
➢ 形体的运用
➢ 步伐的运用
4. 专业问话技巧
➢ 开放式问题
➢ 封闭式问题
➢ 转移式问题
➢ 追问式问题
5. 其它专业语言表达训练
➢ 口述语言训练
➢ 感性语言训练
➢ 理性语言训练
➢ 拔波语言训练
➢ 幽默语言的功效

商务演讲准备及开场注意事项(1小时)

6. 演讲成功的关键------态度
➢ 我能做好演讲
➢ 我的内容很有价值
➢ 我的观众很重要(顾客焦点)
➢ 我要让观众很有收获
7. 准备事项
➢ 着装礼仪
➢ 物品准备
➢ 工具运用
➢ 外在表现
8. 带动技巧
➢ 如何进行精彩的开场
➢ 如何进行控场
➢ 如何进行精彩的结尾

演讲过程中异常情况处理(1小时)

9. 如何克服紧张情绪
➢ 克服紧张情绪的六步
➢ 克服紧张情绪的七决
1. 回答问题的技巧
2. 突发状况处理


简报制作的流程与步骤(2小时)


5 简报目标的确定

➢ 听众特性
➢ 演讲场地
➢ 听众人数
➢ 演讲时间
➢ 器材与设施

6 相关资料收集

➢ 内部资料
➢ 外部资料

7 简报的架构及内容要素

➢ ·简报的架构
➢ ·形成架构的五个主体
➢ ·架构主体的览例分配
➢ ·简报内容的要素 
➢ 简报内容展开(心智图法的运用)

8 内容的分类与整理

➢ 根据简报目标对资料进行系统化和条理化
10. 时间分配
➢ 根据教学目标与内容设定时间分配
11. 简报策略分析
➢ 决定教材将运用何种方式呈现
12. 简报的编写
13. 简报的评量与修正

 

李大志老师的其它课程

[pic][pic][pic][pic]大时代企业战略管理与转型系列课程《现代企业的变革管理与管理变革》李大志【课程背景】:前进的艺术是在变革中保持秩序和有秩序地保持变革。——英国哲学家AffredNorthWhitehead人生是旅行,工作是修行。——陈春花教授本课程着重论述以下在当今的的大时代关于企业变革管理与管理变革中的12大核心问题,为正在变革与创新

 讲师:李大志详情


《组织行为学》—基于中华传统文化智慧的组织管理的道与术—【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中

 讲师:李大志详情


《组织行为学》OrganizationBehavior(2天12学时精简版)中国海洋大学李大志博士【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战

 讲师:李大志详情


《卓越市场经理训练营》课程目标:学习用市场营销学的眼光对市场进行系统分析评估,对市场的发育进行有效的规划,选择最佳的市场开发策略,制定可执行的市场销售计划,锻造精英型的销售团队,高效提升市场的销售团队的业绩。课程特色:重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩课程对象市场经理产品经理课程时间:1天课程大纲:第一单元:市场开发与管理的总体思路第二单元:市场宏观分析

 讲师:李大志详情


《卓越的销售演讲技巧》【课程目标】演说表达技能是营销领导干部最重要的能力,其表达能力,不仅是个人能力问题,而且是教导能力问题。因此,西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器,口才独占三大利器之首。我们在调查中发现,由于缺乏专业训练,在营销领导者必备的能力中,公众表达能力是最差的一项能力,许多有思想,有政绩的领导者,在公众表达时远远未能展示他们的才华

 讲师:李大志详情


《卓越管理者的沟通技巧与艺术》测试题(总计100分)一填空(每空2分,总计20分)1.为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或团队之间传递,并实现理解效果的过程。2.沟通既是涉及心理学、管理学和行为科学多学科的边缘科学,同时又是一门工作和生活的艺术。3.成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息4.沟通的内容不仅仅是信息,还包括着更加重要的

 讲师:李大志详情


[pic][pic][pic][pic]《庄子》哲学与现代企业人生修炼浅析【课程介绍】•现代企业领导面临着激烈的市场竞争环境和复杂的政治经济环境,迷茫、困惑、身心疲惫!•当我们感觉“无路可走”的时候,有一位先哲给我们一套生存和发展的哲学,这就是《庄子》!•著名学者于丹教授说:“细品《庄子》,我们会打通逍遥与超越的一套生命哲学,这不简简单单以积极或消极而论,而

 讲师:李大志详情


《卓越的客户服务与管理》课程大纲课程目标:客户服务于管理是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的企业利益相关者户(客户、员工、相关政府部门和供应商等)交流的能力,借助先进的以内部客户为中心的管理思想,整合企业的资源、并在企业的内部实现内部客户信息和资源的共享建立统一的内客户服务中心,真正实现“一站式”服务,达到“内转外不转”的服务流程,就需要将销售、服

 讲师:李大志详情


[pic]《华人本土关系销售技巧》—基于诸子思想的中国式营销的道与术—【课程介绍】本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年营销管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的营销科学和销售实战的独特现象,依据《华人本土社会心理学》和当代《社会学》理论,全面解析大客户营销过程中面临的问题和困

 讲师:李大志详情


中级TTT   11.05

《TTT企业内部培训体系建设与培训师培养》[pic]课程简介:管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次:第一层是直接创造利润,例如让销售员卖出自己的产品;第二层就是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务;最高层次就是培养人才,这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。新知识经济时代起飞,知识是最具高报酬率的投资,企业未来的发展是靠今天的人才培养,

 讲师:李大志详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有