IT行业《情绪与压力管理》

  培训讲师:李冲

讲师背景:
讲师介绍李冲英文名JackyLee天津大学管理工程专业研究生美国南加州大学管理学博士生11年销售、销售管理、企业高级管理经验15年培训经历NLP(神经语言程式学)高级执行师NLP(神经语言程式学)专业执行师导师A.C.H.E.(美国催眠治疗 详细>>

李冲
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IT行业《情绪与压力管理》详细内容

IT行业《情绪与压力管理》


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MASTER THE POWER OF THE HEART
情绪与压力管理
---开启心脏智能 增加情绪弹性---




第一部分 问题的提出与压力源分析
1.1问题的提出
 
IT公司的“公民”已经成为高危人群——《计算机世界》在对包括微软、英特尔、戴尔、百度
、金山、浪潮等20余家公司的293位员工的调查中发现:
公司白领层普遍充满了职业枯竭感; 暴躁、沮丧等负面情绪弥漫;
由于长期的工作重压使得他们正经受着失眠、头疼等生理疼痛的折磨;
有些个体还表现出诸如“暴食”、“暴走”等极端行为。他们说,“即使睡眠充足我还是感到
工作特别累”;“我容易在小事上发脾气、烦躁、缺乏耐心”;“我很想从当前这种持续不
断的精力消耗中解脱出来”;“我常常感到身体不适”;“工作使我对别人的需求变得麻木
不仁”;“我感到有些健忘”;“我觉得自己很容易抱怨自己的工作”;“我之所以去上班是
迫不得已”……
  高压力不仅给他们带来生理疼痛,更带来心理问题——57%的“公民”最关心的心理健康
问题是“缓解工作压力”; 50.6%是“调适自己的心理健康”; 31.7%是调适人际关系;
31.7%是解决家庭压力。超过50%的人认为自己有必要接受心理机构的辅导和治疗。
超负荷的压力不仅危害员工个人的身心健康和生活质量,同时也影响企业的整体活力
与效率,严重时还会发生悲剧。

1.2压力源分析
根据以往的培训咨询经验,IT行业从业人员压力来自于以下几个方面:
1.
社会原因:全球化竞争日趋激烈,社会结构变化、经济转型、生活节奏加快等,
人们思想
价值观、心理、行为发生了一系列变化,也产生冲突、焦虑、不安等较大精神压力。


2.
组织原因:在IT行业技术日新月异的环境下,产品和服务更新速度明显加快,新
业务形态
不断涌现,资源整合速度加快,为了企业组织本身也必须适应环境不断调整。因此员
工在企业的角色也呈现出不稳定的状态,学习新技能、适应新角色,找到新定位等,
这都将产生很大的心理压力。
3.
个人原因:IT企业知识密集和技术密集的特点,决定了个人劳动强度大,工作压
力大。个
人是否有能承受高强度工作负荷、承受时间压力,是否有能力和信心胜任复杂而有创
造性的工作等构成员工压力的因素。
4、人际关系:在人际关系中与他人割裂也是形成压力的主要原因,而人际关系冷漠
恰恰是IT行业的特质。在访谈调研中,不只一个受访者这样说“我不善于和人打交道
“,他们大多是被别人喻为技术天才的工程师和技术主管。


第二部分 课程方案
2.1课程方向
本课程让员工或者管理者意识到压力管理和情绪管理的重要性,并主动关注自己的情
绪健康以及压力的应对能力,掌握持续有效的自我减压技术,养成良好的压力转换习惯
,阻断压力对身体的影响,进而积蓄积极的情绪能量,选择积极的沟通协调方式,为整
个组织提升绩效。与市面上常规的以心理学为基本理论基础的压力管理课程不同的是,
我们的课程更注重生理的调节与干预,达到身、心、灵的同调与和谐。


改变以往心理学系列中从改变认知入手的慢速路径,借助神经心脏学在情绪管理领域
的最新研究成果,从学习具体的行为方法入手,从了解基本的生物概念开始,帮助员工
以及企业的管理者提高自身应对压力及情绪管理的能力,进而改善自身的健康状况以及
组织绩效等。我们的课程主要是借助美国HeartMath心能研究所最新的研究成果,针对的
是企业员工及管理人员对压力的不良反应,包括:健康问题、思维混乱、情绪低落、职
业倦怠等等问题。

2.2适用情境
● 员工欠缺“精、气、神”,出现职业倦怠,迷茫无助,在工作中欠缺责任心和主动

员工无法与企业共同面对日益严峻的竞争,不理解日益规范的管理制度,抱怨增加;

员工经常抱怨时间不够用,单纯的时间管理训练也不管用,导致员工情绪低迷,效率降
低;
● 客户服务类工作面临无休无止的抱怨,身心疲惫,影响客户满意度,导致高离职率

管理者与员工之间对立情绪明显,管理者不善于做员工的思想工作,无法获得理解与认
同;

2.3课程特色
● 内容系统:提出压力是个系统问题。从生理和谐-心理和谐-
外部和谐三个角度,全面帮助学员正确认识压力,转换负面情绪,从而提升绩效。

方法前沿:通过高科技手段,可视化情绪反馈仪器测量,方法简单实用。HeartMath情绪
调节法是目前全世界最前沿的情绪管理方法。
● 形式丰富:50%老师讲授+角色扮演+案例讨论+互动活动
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测出你的压力状态
运用“快速和谐”将荒芜草坪变成花园的过程








2.4课程大纲
第一模块:情绪与压力管理全新思维
基本目标:树立对于压力的正确认识
核心理论:
● 情绪资本新时代
● 【互动活动】情绪坐标
● 情绪与能量
● 压力与情绪管理的本质

第二模块:用“心”实现情绪的转换
基本目标:学会情绪调节的方法
核心理论:
● 情绪的测量:了解自己的和谐程度
● HRV心率变异性曲线与情绪的关联
● 【工具】快速和谐法
● 理解生理和谐的意义
● 学会建立积极情感的有效方法和途径
● 快速和谐法在工作和生活中的应用与实践
● 睡眠管理
第三模块:心随意转
基本目标:创造外部和谐的途径和方法
核心理论:
● 学会转化视角,解决压力事件
● 【互动活动】积极情感传递
● 情绪转换的两个步骤:识别与理解 传递与影响
● 情绪管理中具有建设性的能力——同理心和共情
● 【工具】情绪转换三步骤,解决人际关系问题
● 创建外部和谐的能力是提升员工绩效和管理者领导魅力的有效手段

第四模块:随心而变
基本目标:打造个人,团队和组织的情绪资本
核心理论:
● 积极情感在工作生活中的运用
● 如何获取积极情感的能量,培养阳光心态
● 坚持的力量,习惯养成的方法
● 有道无术 术尚可求,有术无道 止于术
● 【视频欣赏】总结回顾

2.5课程设置

课程对象:工程师/技术主管/客户经理/客户服务人员等
课程时长:1天/7学时
适合人数:15-30人


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第二部分

课程方案


第三部分

课程费用


第四部分

关于我们


第一部分

问题的提出与压力源分析



 

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