职业竞争力2天课纲   10.31

职业化竞争力孙汗青该课程是孙汗青老师结合自己职业经历，对企业管理者与员工全面启示性课程。该课程已经连续13年被上海烟草采购，连续12年被上海地铁采购，2013-2014年上海贝尔采购最多的课程，也是日企，韩企培训最受欢迎的课程。是孙汗青老师结合自己的工作实际，教授方法的课程。（大纲后面有相关客户见证，请查看）1、讲师行程申请表课程操作时间客户名称项目名称(培

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中高层干部-核心能力提升训练最新两天   10.31

中高层干部核心管理技能提升训练孙汗青（时间两天）总论：城市内涝说明啥？管理者六个基本能力是什么？一个优秀团队的成功秘诀是什么？思维的差异得出什么？美国值得我们学习的是什么？组织模式分析。管理对象与组织行为企业管理中的组织行为学、市场规律是什么？企业管理中的组织行为学目的是什么？组织人力资源开发与管理的模型是？组织成员的价值与组织的价值链是什么？制度化的组织管

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总裁演说智慧大纲   10.31

总裁演说智慧大纲孙汗青、演说是什么？公众演说的意义；公众演说的价值；公众演说的十五大习惯；公众演说的十大法则；如何设计演讲稿；明确演讲的目的明确主题找素材拟好标题写提纲试讲修正演练准备比赛提升公众演说的八大方案成为超级演说家的十大步骤如何让演讲魅力四射演讲前思考如下问题、展现情绪的最高境界演讲=情绪演讲中土的定义与运用演讲中金的定义与运用演讲中水的定义与运用

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企业之魂——道德与信仰大纲——孙汗青最新力作   10.31

企业之魂（道德与信仰）孙汗青主讲从事十几年培训工作以来，很多人都在讲《企业文化》，但是他们都是在讲大树的枝叶，没有讲到根。中国文化的“根”究竟是什么？对现代企业管理有啥意义与促进作用？我们的文化究竟出了哪些问题？我们应该怎么重建我们的文化，是作为企业高管与职业经理人都比较模糊的概念。孙汗青老师经过潜心学习与钻研，开发出对企业文化全新诠释的课程。本课程从不同视

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思维导图课程大纲   10.31

思维导图课程大纲孙汗青主讲课程背景：　　职场思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。　　　　在国内，越来越多的企业希望学习并运用思维导图，他们常叹——　　怎么才能快速掌握思维导图的原理？　　如何绘制思维导图与进行思维分析？　　如何运用思维导图

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团队执行力   10.31

《团队执行力训练营》培训大纲孙汗青老师主讲第一讲：开篇之---"王”上一横代表老板，领导监控中一横代表中层，日常管理下一横代表基层，执行配合中间一竖是沟通，承上启下上少一横为“土”：老板亲力亲为，无心策划，无力掌控市场。中少一横为“工”：形同个体户，老板做店长，自己在打工。下少一横为“干”：干部积极，群众消极，一花独秀，团队没救。中少一竖为“三”：

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工匠精神-工匠文化的培养与缔造   10.31

工匠精神-工匠文化的培养与缔造大纲孙汗青弘扬工匠精神的意义；“工匠精神”为何写入政府工作报告中外工人工作结果之差距德国的工匠精神时代呼唤工匠精神其实，我们是工匠精神的始祖为何现代中国人缺乏工匠精神工业革命的反思兰德思D.S.Landes《贫富之源》思考不同文化比较何谓工匠精神；聆听巨匠们的声音何谓工匠精神？工匠精神的内涵工匠是否被误读五字诠释工匠精神六项基本

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行政管理新视野   10.31

行政工作统筹管理高级研修班课程大纲一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理1、职业规范要点与评估标准2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井”3、职业优势保持的要点演练：如何说服你的上司三、行政部门的内部管理1、前台文员管理2

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教练式TTT大纲初级班二-三天    10.31

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教练式TTT大纲进阶班三-四天   10.31

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