品管员日清日高工作法_王延臣_企业内训课程

品管员日清日高工作法

培训讲师：王延臣

讲师背景：
王延臣知名生产管理培训师北京大学特聘讲师全国专业人才管理委员会讲师、中国管理科学研究院讲师、咨询师中国质量认证中心咨询授课讲师聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师现担任：北京大学总裁班讲师全国专业人才培训中心主任中国管理科学研究院讲师、详细>>

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品管员日清日高工作法详细内容

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品管员日清日高工作法

【培训目标】
提供简明易懂的日事工作方法、注重细节执行的日清表格和逻辑清晰的日高提升方案
，展示了全新的品管员工作技术。品管员只要将日清日高工作法灵活套用在自身的工作
中，即可实现精准、高效的作业过程，迅速赢取职场优势位置。
明确作业动态，掌控日事内容；分解作业流程，提供日事方法；细化作业内容，全面
日清管理；检验关键工序，提供日高方案。

【培训对象】品管部全体
【课时】 2天
【培训大纲】

第一章岗位人员日清日高工作法
一、岗位人员日清日高的意义
二、岗位人员的日清日高模式

第二章品质宣传管理日清日高
一、品质政策宣传管理日清日高
附：品质政策宣传管理支持性表单
二、品质现况展示管理日清日高
附：品质现况展示管理支持性表单
三、品质标准展示管理日清日高
附：品质标准展示管理支持性表单
四、品质改善效果展示管理日清日高
附：品质改善效果展示管理支持性表单
五、品质改善提案管理日清日高
附：品质改善提案管理支持性表单
六、零缺陷宣传管理日清日高
附：零缺陷宣传管理支持性表单

第三章样品品质管理日清日高
一、样品制作品质管理日清日高
附：样品制作品质管理支持性表单
二、样品采购品质管理日清日高
附：样品采购品质管理支持性表单
三、样品外发品质管理日清日高
附：样品外发品质管理支持性表单
四、样品存放品质管理日清日高
附：样品存放品质管理支持性表单
五、样品变更品质管理日清日高
附：样品变更品质管理支持性表单
六、样品报废管理日清日高
附：样品报废管理支持性表单
第四章进料检验管理日清日高
一、进料检验计划管理日清日高
附：进料检验计划管理支持性表单
二、进料检验过程管理日清日高
附：进料检验过程管理支持性表单
三、进料检验单据管理日清日高
附：进料检验单据管理支持性表单
四、进料检验标示管理日清日高
附：进料检验标示管理支持性表单
五、进料检验记录管理日清日高
附：进料检验记录管理支持性表单
第五章制程检验管理日清日高
一、首件检验管理日清日高
附：首件检验管理支持性表单
二、巡检管理日清日高
附：巡检管理支持性表单
三、末件检验管理日清日高
附：末件检验管理支持性表单
第六章成品检验管理日清日高
第七章不合格品管理日清日高
第八章品质工具管理日清日高
第九章品质成本管理日清日高

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