创新思维训练(2天版)

  培训讲师:李伟希

讲师背景:
李伟希创新思维专家思维导图MindV授权认证培训师美国高级思维协会APTT《六顶思帽》授证讲师美国领导力中心CLS《情境领导》授证讲师管理创新与思维导图实战专家华南理工大学MBA《中国经济时报》撰稿人当纳利RRD(中国)有限公司人力资源总监 详细>>

李伟希
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创新思维训练(2天版)详细内容

创新思维训练(2天版)

创新思维训练(2天版)
—— 你的思维N次方
【课程介绍】
有一种说法叫“脑洞大开”!是怎么做到的呢?其实:
图形技术也可以脑洞大开的!
提问技术也可以脑洞大开的!
思考技术也可以脑洞大开的!
总之,本课程的主题就是让您脑洞从此大开!

【课程收益】
1.掌握构建创新思维的“T”型知识结构;
2.理解并运用创新思维的多个模块的多种技术;
3. 对创新可行性的提取,以及风险评估及实现有效规避。

【课程特色】
1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;
2.模型优化:课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型;
3.落地支撑:课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。

【适合群体】
本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练。

【课程时间】 2天

【主讲老师】 《思维的答案》 、 《秒懂逻辑》作者
思维训练专家 李 伟 希














【课程提纲】
一、创新思维的定义与心态
(一)创新的定义
(二)创新的心态
二、创新思维的束缚
(一)创新思维的“T”型知识结构
1. 横向的广度思维
2. 纵向的深度思维(训练)
(二)创新思维的建构主义
三、创新思维的技术
(一)创新思维的图形技术
1. 单个信息的图形切换
2. 连贯输出的图形处理(训练)
3. 关键主体的图形联想(训练)
此处:第1天上午总结
(二)创新思维的提问技术
1. 抽象问题法
2. 上堆平行下切法
3. PMI法(训练)
4. 细化问题法
5. 受众技术提问法(训练)
此处:第1天下午总结及全天总结
四、 创新思维的工具与方法
(一)加法思维
1. 信息交合技术(训练)
2. 复制组合技术
(二)减法思维
1. 更小
2. 更短
3. 更简
4. 更分
5,更平(训练)
此处:上午总结
(三)反向思维
1.逆向技术
2.痛点技术(训练)
(四)代入思维
1.右脑图景技术
2.发散联想技术(训练)
(五)借法思维
1.类比推理技术
2.随机诱因技术(训练)
五、创新思维的评价
(一)创新思维的评价3要素
(二)创新思维方案的决策模型
1. 方案决策的必须要求
2. 方案决策的愿景要求
此处:第2天下午总结及全部课程总结





 

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