《平行思维训练》（1天版）_李伟希_企业内训课程

《平行思维训练》（1天版）

培训讲师：李伟希

讲师背景：
李伟希创新思维专家思维导图MindV授权认证培训师美国高级思维协会APTT《六顶思帽》授证讲师美国领导力中心CLS《情境领导》授证讲师管理创新与思维导图实战专家华南理工大学MBA《中国经济时报》撰稿人当纳利RRD（中国）有限公司人力资源总监详细>>

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《平行思维训练》（1天版）详细内容

《平行思维训练》（1天版）

《平行思维训练》（1天版）
【课程介绍】
思维的质量决定管理的质量！思维的质量决定未来的质量！

本课程为聚焦于管理者的系统思维训练，是被企业管理界公认的思维体系的品牌课程。

【课程特色】
1．案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；
2．模型优化：课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型；
3．落地支撑：课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。
【适合群体】
本课程是思维技术课，理论上适合所有群体，并且全程侧重训练。
【主讲老师】《思维的答案》、《秒懂逻辑》作者
新浪微博签约自媒体
思维训练专家李伟希

【课程收益】
1. 培养团队协同思维能力，让团队的潜能发挥到极限；
2. 改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧；
3. 提供高效会议的方法，唤醒团队的内在动力，让团队从此高效执行。
【课程大纲】
一、传统思维的误区与平行思维的益处
(一) 传统思维误区
1. 局限性思维及弊端
2. 对抗性思维及弊端
3. 替代传统思维的方法--平行思维
（二）平行思维的工具
二、六帽平行思维训练
（一）事实思维
1．事实与数据
2．事实的分级与可信度
3．白帽思维及实战案例应用训练（训练）
（二）情感思维
1．直觉与情绪
2．品味与价值观
3．红帽思维及实战案例应用训练（训练）
（三）风险思维
1．谨慎与小心
2．风险控制的逻辑支撑
3．黑帽思维及实战案例应用训练
（四）机会思维
1．正面与利益
2．建设性思考的逻辑支撑
3．黄帽思维及实战案例应用训练
此处:上午总结
（五）创造思维
1．创造性思考
2．水平思考法
3．绿帽思维及实战案例应用训练（训练）
（六）决策思维
1．设计与控制
2．集中与结论
3．蓝帽思维及实战案例应用训练（训练）
三、六帽平行思维的系统序列应用
（一）平行思维的使用原则
（二）平行思维的使用序列
此处:下午总结及全天总结
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