《问题分析与解决》(1天版)

  培训讲师:李伟希

讲师背景:
李伟希创新思维专家思维导图MindV授权认证培训师美国高级思维协会APTT《六顶思帽》授证讲师美国领导力中心CLS《情境领导》授证讲师管理创新与思维导图实战专家华南理工大学MBA《中国经济时报》撰稿人当纳利RRD(中国)有限公司人力资源总监 详细>>

李伟希
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《问题分析与解决》(1天版)详细内容

《问题分析与解决》(1天版)

《问题分析与解决》(1天版)
【课程介绍】
思维的质量决定管理的质量!思维的质量决定未来的质量!

本课程为聚焦于管理者的系统思维训练,是被企业管理界公认的思维体系的品牌课程。

【课程特色】
1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;
2.模型优化:课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型;
3.落地支撑:课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。
【适合群体】
本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练。
【主讲老师】 《思维的答案》 、 《秒懂逻辑》作者
新浪微博签约自媒体
思维训练专家 李 伟 希















【课程收益】
1. 历练面对问题的积极心态与正确思维;
2.掌握麦肯锡的结构化逻辑与分析系统思维;
3. 熟练使用问题决策与评价的各种有效的思维工具与模型。
【课程大纲】
一、问题与问题类型
(一)什么是问题
(二)问题的区分类型及对策
1. 问题的显隐性
2. 问题的轻重性
3. 问题的急缓性
4. 问题的发展性
(三)问题解决顺序的合理排布(训练)
二、面对问题的阳光心态与正确思维
(一)面对问题的阳光心态
(二)面对问题的正确思维
三、顾问式的问题分析与解决
(一)问题的事实基础获取
1. 我们已有哪些信息
2. 我们还需要那些信息
3. 如何获得我们需要的信息
4. 信息的可信度层级(训练)
此处:上午总结
(二)问题的结构化分解
1. 结构化的MECE法则
2. 问题分解的依据
3. 问题分解的维度
4. 问题分解的方向
5. 问题分解的标准(训练)


















(三)问题的大胆假设,小心求证
1. 问题解决的大胆假设
2. 问题解决的小心求证
(1)推论逻辑树
(2)原因逻辑树
(3)判断逻辑树(训练)
此处:下午总结及全天总结

 

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