《节税秘籍：企业税务困境突破》


《节税秘籍：企业税务困境突破》
总裁特训营


一次学习，改变您的竞争处境；一次交流，提升您的企业定位；一次讨论，启迪您的商
业智慧


【课程背景】

“人的一生，只有两件事情是不可回避的。。。一件是死亡，另外一件就是纳税。。。”

-汉密尔顿（美国开国元勋之一 第一任财政部长）

“野蛮者抗税，愚昧者偷税，糊涂者纳税，智慧者避税。”

企业的经营管理，非常重要的一个工作就是打理好公司的税务工作，要保证公司不能
违法，按时报税、交税、购买发票核销发票、合理抵扣进项增值税、正确计算所得税预
缴、不要忘了贴印花税等等，不胜其烦的工作，弄不好就会出问题。。。

其实，所有的老板都私下有更高的追求，需要纳税筹划，能省则省；需要利用税收优惠
政策，公司能占的便宜要占；而且绝对不能在税务检查中出问题、审计检查中出问题、
丢失发票出问题、出现多交税、提前交税等问题，总之，都希望既能少交税又不能出问
题。。。

“为富人解惑，为穷人办事，为政府宣传，为企业节税。。。”



但，现实情况却往往不如所愿，我们面对的局面是：公司业务复杂、管理不完善、经
营人员不配合……出个问题太容易了；税法天天变、解释五花八门、税务人员的素质参差
不齐、老板也不让花钱培训、不让请顾问、尽量少交税……怎能不出问题？
你越希望不出事，却又经常出事，那么，出了问题怎么办呢？自己摆平？不专业又不
经济，谁能帮企业家呢？……
如何避免税务上出问题？少出问题？税务稽查来了如何应对？税务出了问题怎么办？
如何与税务局沟通？哪些办法能解救我？……


【培训收益：课程要解决的主要问题】
☆
合理避税：了解纳税筹划的相关知识和技术手段，掌握企业战略决策、日常经营管理的
税务管理与筹划方法，找到一套适合自己企业实际情况的节税与避税方法。
☆
减少风险：掌握企业税务筹划工作的操作火候、方法和技能，在避税与税务稽查中间寻
找平衡点，融洽税务部门关系，减少企业风险。
☆
熟知税法：了解税法及实施条例的最新政策变化，了解增值税和营业税转型对企业的影
响。

【培训对象】
董事长、董事、总裁、副总裁、CEO、COO、总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、
生产总监/经理、质量总监/经理、技术总监/经理、人力资源总监/经理等企业经营决策
和管理者；

【课程大纲】：

|模块一、企业税负测算评估与应对策 |模块二、涉税风险分析与税务检查应对 |
|略？ |？ |
|核心问题：税负太重压垮众多中国企 |核心问题：怎样应对税务检查？企业哪 |
|业？交多少税才合适？企业决策中的 |些业务会直接涉及税务问题？减低税务 |
|税务问题？ |风险的方法有哪些？ |
|1、情景分析：中国企业到底要交哪些|1、为什么会因税倒在上市的前夜？ |
|税？ |2、进项发票累计的存货怎样消化？ |
|2、技术应用：企业税负测算方法与模|3、哪些人因为税务问题而坐牢了？ |
|型？ |4、宗庆后为什么不再与达能争了？ |
|3、经验教训：同样行业怎样可以少交|5、案例讨论：税务检查过程分析与应对|
|税？ |全案？ |
|4、实际困惑：怎样应对高税负和高税| |
|率？ | |
|5、案例讨论：税法漏洞解读及空白点| |
|分析？ | |
|模块三、销售采购及生产涉税业务分 |模块四、企业家怎样与税务机构打交道 |
|析？ |？ |
|核心问题：涉税业务分析与诊断？销 |核心问题：怎样与税务机关打交道？都 |
|售环节涉税分析？采购环节涉税分析 |有哪些注意事项？怎样与税务干部建立 |
|？生产环节涉税分析？ |良好关系？ |
|1、销售管理：开票的时机可以省税？|1、头脑风暴：人大代表资格帮你省税？|
|2、采购管理：库房的利用可以省税？|2、经商策略：税务干部怎样帮你省税？|
|3、收款管理：收款的方式可以省税？|3、武林秘籍：怎样结交合适税务干部？|
|4、生产管理：退货及报废可以省税？| |
|5、案例讨论：企业怎样分拆组合业务|4、经营智慧：怎样帮税务干部出业绩？|
|来省税？ | |
| |5、案例讨论：交税是法律规定还是官员|
| |解释？ |
|模块五、企业家应该懂的税务筹划技 |现场互动与问答? |
|术？ |现场提问和答疑：致力于解决企业实践 |
|核心问题：税务工作技能和技巧有哪 |问题，请带上工作中遇到的实际问题到 |
|些？税务筹划技术到底是谁该掌握？ |现场一起探讨，欢迎提问。。。 |
|？ |1、请您带来企业家目前最感困惑的问题|
|1、税筹技术1：怎样利用优惠政策？ |？ |
|2、税筹技术2：怎样做帐才能节税？ |2、分析每个企业在未来必定会遇到的税|
|3、税筹技术3：怎样利用票据节税？ |务问题？ |
|4、税筹技术4：怎样利用帐亏节税？ |3、行动计划：让我们一起来为公司省税|
|5、税筹技术5：怎样注册公司节税？ |？ |
| |4、我们所倡导的企业家社会责任？ |
| |5、课程售后服务及技术支持模式？ |

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