如何推广新产品和拓展二级市场
如何推广新产品和拓展二级市场详细内容
如何推广新产品和拓展二级市场
如何推广新产品和拓展二级市场
课程背景:
企业发展代理商,可是代理商却对分级分销不得力,力不从心。产品无法下沉,沉淀在
市场的时间过长,销量停滞,如何协助和推动代理商发展二级分销,让产品下沉市场推
动是各大品牌企业亟待解决的问题。
课程目标:
通过对新产品的推广失败进行诊断了解产品无法下沉的原因,制定有效的营销策略;分
析国内各市场的特征,把握二、三级市场的营销突破点,有效地进行销售推广,推动代
理商的销售,学习整合资源和分析资源,借力构建销售链,抢夺市场份额。
课程大纲:
(一)诊断新产品失败原因:
1、谁在给新产品“判死刑”
A、新产品推广过程中遭遇“层层否决”
2、新产品生不逢时
A、老产品卖不动了,再推广新产品
B、新产品上市时机不当,产生信心危机
3、把握不住节奏
A、新产品推广节奏失当
B、新产品推广存在“赌博现象”,希望集中所有政策、力量,一举成功
4、对新产品不正确的期待
5、瞄不准目标
A、推广目的不明确,错把成功当失败
6、拿“执行力”当替罪羊
A、“天衣无缝”的新产品推广方案,到一线“漏洞百出”
7、研发部门总是新产品推广失败的替罪羊
8、被专家称道的新产品为什么“怀才不遇”,而不像新产品的新产品却大行其道
9、渠道选择失误
10、营销模式不能与新产品匹配
11、遭遇竞争对手强力打压
(二)、如何确保新产品推广成功
1. 合理的新产品开发流程是新产品推广成功的保障
2. 明确新产品在营销策略中的地位
3、制定新产品销售的激励政策
3. 整合产品线进行捆绑销售
4. 整合经销商资源的“太极推手”法
5、在全面市场营销中的“领头雁”策略
(三)如何让渠道下沉(拓展二、三级分销)
1、二、三级市场的策略研究
2、针对中国政府的区域评选来规划
3、二、三级市场的资源整合方法(媒体、政府等资源)
4、在二、三级市场的产品包装策略
5、二、三级市场推广的时机选择
6、二、三级市场造势策略
7、建立与新产品相匹配的营销模式
8、新产品定价“高开低走”
9、尽可能绕过通路环节,只铺终端
10、终端的陈列策略
授课方式:游戏互动-实时演绎-案例分析-实用实效-幽默风趣-氛围活跃
培训对象:渠道销售人员、渠道经理
课程时间:1天(6小时)
甘建荣老师的其它课程
消费者心理与行为分析-甘建荣 08.29
消费者心理与行为分析课程大纲:第一讲:市场分类与特征分析←消费者市场的特点←消费者的动机和行为←影响消费者行为的个体与心理因素←影响消费者行为的环境因素←购买者决策过程的阶段←生产者市场、中间商市场购买者行为←影响消费者态度的营销传播策略第二讲:消费者市场的特点:1、消费者市场需求的无限扩展性2、消费者市场需求的多层次性3、消费者市场需求的复杂多变性4、消费
讲师:甘建荣详情
营销计划的制定与实施(2天) 08.29
如何做市场操作方案课程大纲|【培训导言】|中国市场在中央内需拉动的政策下,突飞猛进的发展。尤其是内地市|||场消费需求旺盛,人们的消费观念也从过去的基础消费,过渡到了休|||闲消费,人们的购物观念也得到了非常大的转变,从过去的经济实惠|||过渡到了美观实惠,甚至某些地区产生了过度消费。而国内市场的营|||销模式和方式,除了增加了网络营销的渠道之外,传统渠道的
讲师:甘建荣详情
营销人员的职业素质训练 08.29
营销人员的职业素质训练课程大纲|【培训导言】|为什么所有人上大学之前要进行“军训”?为什么所有的国家军人的训|||练是最好的?军人为什么会爱国,会誓死保卫自己的国家?为什么军|||人的气度就要大一些?为什么军人能自觉地去完成任务?是什么驱动|||他们?|||为什么军人的素质要高?为什么你觉得“伟大”公司的员工的素质要高|||一些?|||营销人员的素质高低代表
讲师:甘建荣详情
品牌营销与推广 08.29
品牌营销与推广课程背景:中国改革开放30年,也是快速发展的30年。中国消费者也从盲目消费到理智消费过渡,从产品消费过渡到了品牌消费。作为企业,也应从产品营销快速过渡到品牌营销。未来的市场越来越规范,逐步会形成产业整合与行业融合,企业要想长远发展,品牌塑造和品牌营销是最关键的一步。课程目标:1.了解品牌营销与产品营销的区别,快速从产品营销意识转化到品牌营销2.
讲师:甘建荣详情
品牌战略与品牌管理 08.29
品牌战略与品牌管理课程大纲:序言:男人买衣服看重什么?第一讲:品牌能给你带来什么?什么是品牌?品牌代表什么?消费者为什么认可品牌?企业做品牌的意义品牌的涵义与构成要素产品价值与品牌营销的两大核心问题案例:某仿古砖的品牌提升第二讲:品牌战略规划品牌在竞争的重要性顾客导向的三重价值品牌策略的三个纬度品牌塑造的基础品牌定位策略——定位六个步骤品牌传播策略品牌形象表
讲师:甘建荣详情
实战营销课程大纲 08.29
实战营销课程大纲课程背景:中国市场经历了30多年的无序发展,逐渐走向规范法,市场化发展;未来市场的竞争将无序化竞争逐步进入到市场合理化发展,竞争也将越来越激烈。人口红利的结束,产业转型逐步推动,创新与发展在中央的推动下也会迎来一个新的局面。课程大纲:序言:中国思想系统如何与营销管理相结合?势、道、法、术、力与营销战略管理第一讲:市场营销的理念中国从计划经济到
讲师:甘建荣详情
顾问式渠道销售与管控(医疗器械) 08.29
顾问式渠道销售与管控课程背景:医疗器械行业渠道的特征与其他行业不同,医疗器械具有高端技术、传统销售的特点。我国从事医疗器械销售的代理商或经销商并不是掌握高端技术的高知识分子,而是原来从事药品销售或者试剂销售的代理商转型而来的。所以,作为国际先进高端医疗器械的中国区商业企业,在发展代理商和经销商的同时,需要进行顾问式服务。不断要提供产品给到经销商,借助区域经销
讲师:甘建荣详情
策划式销售技巧培训 08.29
策划式销售技巧培训课程背景销售过程中需要不断的创意和创新,一个产品在不同的环境中、不同的地域、针对不同的消费者,都需要用不同的策略和技巧。作为公司营销人员做销售之前必须提高每一个营销人员的创新能力和创意水平,同时转变思维,才能在未来的市场竞争中再造一个又一个辉煌!课程大纲:第一讲:我们卖的是什么?1.“产品”的营销特性分析2.我们是卖什么的?(互动)3.服务
讲师:甘建荣详情
电话营销管理 08.29
电话营销管理课程背景:呼叫中心越来越被许多集团公司和事业单位引进并应用,许多企业都已经安装并在使用400或者800电话,即使没有这种安装这种系统,许多企业至少有自己的电话程控交换机,可是这些硬件资源的应用,没有“软件”的支持,效果并不明显,并且还会产生副作用,影响企业的形象,降低企业的效益。在使用这些工具之前,我们企业准备好了吗?课程大纲:第一讲:过去电话营
讲师:甘建荣详情
公司内部营销意识训练 08.29
公司内部营销意识训练公司总是销售部门在应对客户的投诉和产品信息的转化,内部其他部门好像只是在“等米下锅”其他一概不知。由于销售部门对生产系统的不了解,所以常常会在转单的时候就出现了问题,导致一大堆的废品,在服务客户的时候不知道客户的实际需求,导致重复废品。我们内部也没有层层营销的概念,许多事情总是认为下一个工序的部门应该如何如何,从而抱怨、推诿、拖延的现象常
讲师:甘建荣详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192