《手把手教你打造极致产品》

《手把手教你打造极致产品》
课程收益：打造产品经理互联网思维，通过实战演练，体验极致产品的打磨过程。

| |讲解模块 |模块内容 |
|上午 |互联网思维——极致思维 |回归用户本质 |
|（理论| |互联网思维涌现的极致案例 |
|） | |极致思维的原理 |
| | | |
|下午 |挖痛点 |外部调研 |消费者洞察 |
|（实战| | | |
|） | | | |
| | |内部调研 |一线人员调研 |
| | | |中高层观点收集 |
| |定诉求 |极致产品 |行业趋势研究 |
| | |观点梳理 |同业/异业标杆研究 |
| | | |竞品研究 |
| | | |专家观点 |
| | |核心诉求确|市场人群划分 |
| | |定 |依势选取主流或长尾市场 |
| | | |从产品消费到情绪消费的思维宣贯 |
| | | |制定符合互联网特性的情绪定位策略 |
| | |定位相关问|围绕定位，归类痛点问题 |
| | |题归类 |二次调研，补充痛点 |
|上午（|创体验 |确定体验点|沙盘演练，用户痛点模拟 |
|实战）| |分布 |创立显性和隐性体验点 |
| | |体验点测量|测量各体验点满意度 |
| | |体验点优化|异业/竞品标杆选取，分析体验构成 |
| | |补充 |在物理使用和精神愉悦层面重新构建 |
| | | |体验点 |
| | |提升体验点|用户期望分析 |
| | |价值 |异业/竞品标杆,期望满足方案分析 |
| | | |创造性提出体验点价值提升方案 |
| | |方案落地 |构建产品/服务的体验原型 |
| | | |协助产品、服务全流程体验的落地实 |
| | | |施 |
| |邀粉丝 |极客粉丝 |确定粉丝入选标准 |
| | |招募 |提出粉丝邀约方案 |
| | | |协助粉丝邀约工作 |
| |封测 |产品封测 |粉丝参与产品体验，并收集体验意见 |
| |迭代 | | |
| | |产品迭代优|优化产品，并循环测试 |
| | |化 | |
|下午 |辅导练习 |辅导+众智+点评 |

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