《卓越团队训练营》1天
《卓越团队训练营》1天详细内容
《卓越团队训练营》1天
《卓越团队训练营》培训方案
(1天)
郑奕老师提供
一、课纲介绍
【授课方式】: 游戏活动、互动交流; 教练讲授、角色扮演;
心灵沟通、音乐冥想; 案例分析、头脑风暴。
理论、游戏、分享安排比例:理论30%、游戏60%、分享10%
【课程背景】:
卓越团队训练是一次别开生面的训练,是一次员工对企业的融入,是一次团队精神的
凝聚;同时它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。
本训练课程是根据心理学、NLP神经语言程式学、NAC神经链调整术、行为科学、管理
科学等学科,运用教练技术整合而成的一套以开发人的潜能、迁善心态、改善思维模式
、提升团队绩效、迅速实现团队融合为目的的系统性训练课程。
整个训练课程通过一些情景模拟,运用教练技术让参与者全情投入到一系列课程和活
动中,从不同层面和角度去发现认知人的盲点,排除发挥潜能的障碍;更深层次的理解
责任、忠诚、感恩以及沟通、信任、共赢。。。。。。
【培训课程目标设定】:
★
确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如忠诚、责任、目标一致
、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及敢于承诺等;
★
体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作
中保持正面和积极的心态;
★ 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;
★ 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;
★ 增强管理人员的领导意识和领导艺术;
★ 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;
★ 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;
★ 从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历,以便真正应用到日常工作中。
【课程收益】:
对企业:
大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识
、培养员工归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著
提升。团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进!
对个人:
丰盛的心灵之旅,价值体系的重新塑造,综合能力与素养的迅速提升!为接下来的职业
道路打下良好的基础。 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢?“人生最大的敌人是自己
”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否
有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!
【课程主要内容】:
第一单元:课程定向
焦点指向:改善心态,迁善思维。
训练目的:
相见欢;破冰之旅,敞开心扉;
了解课程内容,为接下来的培训做好准备。
课程守则;
第二单元:沟通之钥
焦点指向:卓越团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。
训练目的:破解80%以上管理问题的症结
世界上最难打开的门是心门,打开心门最好的方法就是沟通,有效沟通是卓越团
队建设的必备条件!沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。
训练精粹:
通过经典的沟通游戏与精辟的诠释:
让学员反省自身沟通的障碍。
让员工认识到团队意识、团队凝聚力是靠和谐的沟通而达成的共识。
让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
第三单元:信赖——团队的基石
焦点指向:卓越团队核心素质之二;高信任度的团队潜力无限
训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;
训练精粹:
通过特殊的模拟演练:
让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!
走出舒适区,勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为;
现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;
信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;
第四单元:负责任的力量
焦点指向:卓越团队核心素质之三:团队成员员工100%负责任
训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
训练精粹:
通过特殊的模拟演练,让学员培养起负责任的意识!
受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦
震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……
现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。
第五单元:感恩;
焦点指向:卓越团队核心素质之四: 感恩是团队生命的源动力!
训练目的:激励员工心存感恩对待自己的同事,自己的团队和身边的所有人事物;
训练精粹:
通过特殊的情景模拟,让学员体会到人生旅途中不经意间忽略掉的许多宝贵质素;
培养彼此间的感恩心态;
在团队中建立起浓浓的爱的氛围和力量。
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用不着您的苦口婆心,只是短短的两天时间,您会惊喜地发现您的员工工作起来
更加积极、主动了!与员工沟通起来更轻松了!员工之间更团结了,更加相互关心、
相互帮助了,牢骚少了,激情多了……
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