《企业内训师授课技能与技巧培训》_高思研_企业内训课程

《企业内训师授课技能与技巧培训》

培训讲师：高思研

讲师背景：
高思研老师实战派培训师、资深人力资源管理顾问国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家美国认证协会（EMCA）授权注册国际职业培训师（CIPT）中方讲师★职业背景凭借从事18年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案详细>>

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《企业内训师授课技能与技巧培训》详细内容

《企业内训师授课技能与技巧培训》

《企业内训师授课技能与技巧培训》
课程方案
培训目标：
1.掌握培训师授课方法与技能；
2.了解课堂精彩呈现与控场技巧；
培训对象：企业内训师及业务骨干
培训方式：采用讲授、示范、演练、案例解析、现场点评与辅导等教学手法；
培训课时：1天
培训大纲：
第一部分、培训师专业的表达技巧
体验及点评分析：1分钟MINI主题表达
□ 精彩开场白的设计
□ 自我介绍的设计
□ 开场结尾应避免的8大问题
□ 表达内容的结构模型
□ 导入的五种方法
□ 内容主体的四种结构
□ 收结的五种手法
□ 语音运用技巧
体验与点评指导：自我介绍1分钟、主题导入1分钟、内容收结1分钟）

第二部分、多元应用培训方法
□ 方法与内容的配合
□ 课堂讲授法
□ 现场演示法
□ 案例教学法
□ 游戏带动法
□ 角色扮演法
□ 头脑风暴法
□ 七步教练法
□ 案例分享：体验式教学模式设计

第三部分、培训师课堂精彩呈现与控场技巧
□ 学员类型解析
□ 培训师风格定位
□ 教学现场气氛的调节与应变技巧
□ 课程精彩呈现元素的应用
□ 教学互动技巧的应用（提问技巧、应答技巧、点评技巧）
体验：提问、应答、点评实战演练

第四部分、课程设计
□ 培训课程开发路径
□ 课程素材采集与剪裁
□ 培训课程设计指南
□ 标准课程结构模型
□ 主体结构设计四种
□ 如何编制课程大纲
□ 培训课件制作要领
□ 培训教案制作技巧
□ 制定一份好的培训实施计划----简易课程设计五线谱
演练：MINI课程设计实践

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