《金字塔思维实战训练》
《金字塔思维实战训练》详细内容
《金字塔思维实战训练》
《金字塔思维实战训练》
课程方案
课程概要
随着我们对金字塔原理的理解,对金字塔工具的应用,我们的创造性思维与逻辑性思
维将得到全面的发展,左右脑将得到进一步的平衡,同时,各种场合的沟通将从压抑的
任务,变成一种高效快乐的良性沟通循环,沟通形成一种生产力。
课程目标:
通过本课程,能够学会运用金字塔思维工具来思考和设计项目,并在实践过程中不断
的改进与创新。
课程对象:各级人员
培训方式:理论讲授、案例分析、实际演练
课时安排:1-2天
课程大纲
|时间 |课程主题 |知识点 |
|第一天 |第一节、金字塔原理 |1、为什么要用金字塔结构 |
| | |2、金字塔内部的结构 |
| | |2.1 纵向关系 |
| | |2.2 横向关系 |
| | |2.3 序言的结构 |
| | |2.4 金字塔结构的构建 |
| | |3、序言的具体写法 |
| | |3.1 序言的讲故事结构 |
| | |3.2 序言的常见模式 |
| | |4、演绎推理与归纳推理 |
| | |4.1 演绎推理 |
| | |4.2 归纳推理 |
| | |4.3 演绎推理与归纳推理的联系与区别 |
| | |5、逻辑顺序的应用 |
| | |5.1 时间顺序 |
| | |5.2 结构顺序 |
| | |5.3 程度顺序 |
| |第二节、逻辑思维与有|1、逻辑思维的金字塔结构 |
| |效表达--金字塔结构 |1.1 先重要后次要,先全局后细节 |
| | |1.2 先总结后具体,先论点后论据 |
| | |1.3 先结论后原因,先结果后过程 |
| | |2、逻辑清晰的四个原则 |
| | |2.1 结论先行 |
| | |2.2 以上统下 |
| | |2.3 归类分组 |
| | |2.4 逻辑递进 |
| | |3、用金字塔结构的三大好处 |
| | |3.1 提高沟通、管理效果和效率 |
| | |3.2 最易让学员理解和记忆 |
| | |3.3 快速提高表达能力 |
|第二天 |第三节、与学员进行疑|1、重点明确突出(TOPS原则) |
| |问回答对话 |2、自上而下表达(自上而下问答对话) |
| | |3、自下而上表达(自上而下阐述内容,自 |
| | |下而上组织素材) |
| | |4、组织素材MECE原则(相互独立不重叠) |
| | |5、思维导图 |
| |第四节、演绎论证 |1、演绎论证 |
| | |2、归纳组合,组织素质 |
| | |3、STAR原则 |
| | |4、分析与阐述顺序不同 |
| | |5、方法 |
| |第五节、全脑思维 |1、思维与逻辑 |
| | |2、思维导图 |
| | |3、理性思考与感性表达 |
| | |4、双漏斗模型(右脑发散,左脑集中) |
| | |5、头脑风暴 |
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