TTT-组织经验萃取与案例编写(1天)
TTT-组织经验萃取与案例编写(1天)详细内容
TTT-组织经验萃取与案例编写(1天)
组织经验萃取与案例编写
——化组织经验为组织能力
张媛
【课程背景】企业实际工作中,员工的最佳实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范呢?又如何转化成案例?同时,又如何在组织内部进行有效的传递呢?
《组织经验萃取与案例编写》是专门针对企业组织经验提炼,并分享案例而研发的实操性课程。在本课程中,要实现三次转化,即经验转化成流程,流程转化成案例,案例转化成能力。另一方面还将结合大量的实操和演练教会学员进行实际应用,有效将组织内的相关经验化为组织能力。
【课程收益】
掌握案例的分类原则
掌握案例资料收集的方法与原则
掌握经验的提炼的流程和步骤
掌握知识库建立和编写的方法
掌握经验讲授的原则和技巧
传承企业知识,提升内训师实操能力
【课程对象】培训师、管理团队
【课程时长】1-3天
【课程大纲】
第一单元:案例从哪里来
案例来源
组织复盘行动学习
最佳实践
问题解决
绩效改进
案例资料收集的原则
事实性原则
代表性原则
差异性原则
案例资料收集的五种方法
第二单元:从案例到经验
解决问题型案例提炼
发现典型事件
总结成功关键点
更优方法探讨
形成案例文本
现场演练
小组互评及讲师点评
规避风险类案例提炼
发现典型事件
总结失败原因
改善方法提炼
更优方法探讨
形成案例文本
现场演练
小组互评及讲师点评
第三单元:从经验到流程
什么是知识库
知识库的意义和作用
知识库的建立原则
知识库的编写方法
案例总结
步骤转化
注解说明
动作规范
现场演练:从案例到知识
小组互评及讲师点评
第四单元:从流程到能力
案例教学七步法
内容引导
划分小组
提供案例
宣布规则
讨论分析/实操演练
激励引导
总结升华
案例教学四要领
案例的实操性
案例的鲜活性
引导的及时性
点评的指导性
案例教学的其他模式
情境模拟
视频教学
案例研讨
角色扮演
促动师和引导提炼
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