《九型人格在招聘及人际沟通中的运用》
《九型人格在招聘及人际沟通中的运用》详细内容
《九型人格在招聘及人际沟通中的运用》
《九型人格在招聘及人际沟通中的运用》
主讲:邓艳
课程背景
性格决定思想,思想决定言行,言行决定习惯,习惯决定命运。本课程以九型人格作
为了解性格的工具,深层次了解人,包括了解自己和他人。
在此基础上,帮助各企业行政或人力资源部管理人员在招聘人才过程中,训练对招聘
对象性格的快速分析判断,选对人才,放对岗位,培养人才,发展人才,留住人才。
同时,企业中每个人性格是完全不同的。因为性格的不同而彼此不理解,从而引发人
际关系的矛盾,导致人心涣散,企业凝聚力随之丧失。毫无疑问,这已经成为企业管理
者非常头疼的一件大事。
那么,管理者怎样才能做到更好地了解人并进行有效的沟通,帮助企业建立和谐的人
际关系呢?
本课程将学习对不同性格的沟通模式做出深入分析,并提出每个不同模式下提升沟通
艺术的具体训练方法,最终达成在工作中能快速有效的识别不同性格的人,并提升与不
同性格人相处的沟通水平。
课程收益
学习本课程将会令管理者打开与人相处的惯常思维模式,在招聘工作中,能快速有效
的识别不同性格的人,用对人才,放对岗位,留住人才;并达成在工作中提升与不同性
格人相处的沟通水平。
课程特色
从心理学的角度,实施感悟式学习和大量案例分析,小组讨论与学员的充分参与。深入
浅出,快速掌握。
培训形式
理论讲授、案例分析、活动体验(参与互动)。
培训时间
两天
适合行业
适合各类型的企业
适合对象
企业行政或人力资源部各层级管理人员
课程大纲
第一部分 九型人格测试
1. 引领、协助学员完成自我测试
2. 引领、协助学员完成自我测试分类
第二部分 关于九型人格
1. 九型人格概述
1. 什么是九型人格?
2. 九型人格的来源?
3. 九型人格对现代企业管理的重要性?
2. 弗洛伊德关于人格的分析
人格的结构
人格“三我”结构
人格理论--“特质论”
人格理论--“类型理论”
认知风格与认知能力的差别
性格成因
生物遗传
自然环境
社会文化
学校教育
家庭环境
童年经历
自我调控
九型人格的九角星图 --性格的多面性
[pic]
1号:完美型(秩序型)――完美主义者――反向作用
2号:给予型(全爱型)――助人者――自我印制
3号:事业型(成就型)――实践者――自居等同
4号:自我型(艺术型)――浪漫主义者――向内投射
5号:理智型(思想型)――观察者――情感隔离
6号:疑惑型(忠诚型)――质问者――投射作用
7号:活跃型(快乐型)――享乐主义者――合理化
8号:领袖型(控制型)――支配者――否定作用
9号:平和型(和谐型)――媒介者――自我麻醉
五、三种类型和九种性格特点的具体分析
(一)九型人格的三种类型(三大能量中心)
| 理智中心 高层理智中心 |
| 情感中心 高层情感中心 |
| 性中心 本能中心 运动中心 |
(二)九型人格的九种性格特点
1、九种性格不同的内在价值观
2、九种性格不同的注意力焦点
3、九种性格不同的心理创伤
4、九种性格不同的防御机制
5、九种性格不同的习惯性行为方式
6、九种性格不同的性格特征
7、九种性格不同的潜在情绪
8、九种性格不同的高层德行
第三部分 九型人格在招聘中的运用
1. 企业招聘分析九型人格的意义
1. 选对人才
2. 放对岗位
3. 培养人才
4. 发展人才
5. 留住人才
2. 企业招聘分析九型人格的应用
1. 个性(人格)、兴趣、能力在人员招聘中的地位分析
2. 职业规划---根据员工个性为其设计职业发展通道
3. 人岗匹配---使员工从事的工作类型符合其价值观
4. 工作胜任资格与工作胜任素质
5. 九型人格与最优职业定位
6. 以性格为导向的部分职业路线
3. 招聘中如何通过性格特点快速识别九种性格?
九种性格不同的形象气质
1. 身体语言
2. 面部表情
3. 着装特点
1. 九种性格不同的行为特点
1. 讲话方式
2. 常用词汇
3. 做事风格
2. 九种性格给人的感觉
3. 最简单的一秒钟识人方法
第四部分 九型人格在人际沟通中的运用
1. 九种性格需要提升的内在方向
1. 潜在恐惧
2. 潜在渴望
3. 内在价值观
4. 注意力焦点
5. 性格倾向
6. 需提升的方向
2. 九种性格需要提升的与人沟通方式
1. 讲话方式
2. 常用词汇
3. 提升沟通的要点和策略
4. 提升沟通的方式和语言
3. 如何与九种不同性格的人沟通?
1. 如何沟通1号完美型人才?
2. 如何沟通2号给予型人才?
3. 如何沟通3号事业型人才?
4. 如何沟通4号自我型人才?
5. 如何沟通5号理智型人才?
6. 如何沟通6号疑惑型人才?
7. 如何沟通7号活跃型人才?
8. 如何沟通8号领袖型人才?
9. 如何沟通9号平和型人才?
邓艳老师的其它课程
《自我修炼与管理艺术》 05.08
《自我修炼与管理艺术》主讲:邓艳课程背景本课程帮助企业管理者了解并把握人性的基本心理特质,学会运用心理艺术,以全新的思维、情感及行为模式,调整自身心态,并应用到员工管理中,达成卓越沟通,以此提升管理者的管理艺术,达到领导力与执行力的有效提高。课程收益获得全新的思维模式,帮助调整心态,加强自我修炼,实现卓越管理。课程特色从心理学的角度,实施感悟式学习和体验式的
讲师:邓艳详情
《自我管理与领导艺术》 05.08
《自我管理与领导艺术》主讲:邓艳课程背景本课程帮助学员了解并把握管理者应具备的基本素养,以全新的思维、情感及行为模式,调整自身心态,对自我定位和公司期望有清晰的认识,因此更好地配合公司对自我职业规划付出应有的努力,成就自我人生价值,达到自我与公司共赢的目标定位。课程特色从心理学的角度,实施感悟式学习和体验式自我意识提升。培训形式理论讲授、案例分析、活动体验(
讲师:邓艳详情
《自我管理与自我修炼》 05.08
《自我管理与自我修炼》主讲:邓艳课程背景本课程帮助学员了解并把握人性的基本心理特质,学会运用心理艺术,以全新的思维、情感及行为模式,培养优秀的职业素养与职业道德,调整自身忠诚度及感恩、负责任的心态,达成卓越沟通,以此提升学员的自我管理与修炼,提高企业的凝聚力和团队精神,达到与企业目标及价值观的有效统一。课程收益获得全新的思维模式,帮助调整忠诚度及感恩、负责任
讲师:邓艳详情
《志愿者责任与精神》 05.08
《志愿者责任与精神》主讲:邓艳课程背景本课程帮助学员了解并把握有关自愿者涵义、特征,从事志愿者的意义,学会做一个负责任的志愿者和负责人的职业人,以此提升学员的心理修炼,令学员能在志愿者工作中收获付出快乐的同时让自己有成长,更好的为自己的本职工作服务,有效达成个人、团队、企业的共赢局面。课程特色从心理学的角度,实施感悟式学习和体验式互动游戏。培训形式理论讲授、
讲师:邓艳详情
《中层管理者的心智修炼》 05.08
《中层管理者的心智修炼》主讲:邓艳课程背景本课程帮助企业管理者了解并把握人性的基本心理特质,学会运用心理艺术,以全新的思维、情感及行为模式,调整自身自身定位与心智模式,并应用到员工管理中,以此提升管理者的管理艺术,达到领导力与执行力的有效提高。课程收益获得全新的思维模式,帮助调整自身定位与心智模式,加强自我修炼,实现卓越管理。课程特色从心理学的角度,实施案例
讲师:邓艳详情
《重塑心灵 幸福人生》 05.08
《重塑心灵幸福人生》主讲:邓艳课程背景通过学习本课程,让我们学会挖掘生命、洞察自己、修炼内在、人格升华;找出并改变限制性信念,丰富个人心灵,使自我达到内在的身心合一,缔造成功快乐的人生。课程收益深层次触摸心灵深处,唤醒潜在的活力,找到内在的和谐与平衡,找到爱与感动;让停滞的能量得以流动,重获生命的喜悦。让心灵富有。课程特色以NLP模式、运用教练技术,实施感悟
讲师:邓艳详情
《职场压力与心理调适》 05.08
《职场压力与心理调适》主讲:邓艳课程背景本课程帮助学员从心理学角度看压力,了解职场心理压力的来源,心理问题的个人因素,如何进行自我调适以适应压力,如何让自己工作顺心快乐健康,培养学员优秀的心理素养,以达成个人与企业更好的工作成绩。课程收益培养学员优秀的心理素养,以达成个人与企业更好的工作成绩。课程特色从心理学的角度,实施感悟式学习和体验式互动。培训形式理论讲
讲师:邓艳详情
《职业规划与职业素养》 05.08
《职业规划与职业素养》主讲:邓艳课程背景在市场经济中,社会竞争日趋激烈,“预则立,不预则废”,职业规划显得十分重要,其前提是正确认识自我。职业生涯规划通常建立在个体对自我全面、深刻的认识的基础之上,需要结合自身发展的一般性特点,并运用心理学、脑科学和生涯发展学科的专业知识,科学确立适合个体发展的核心目标,制定行动方案,提升自信、完善不足,解决在学习、工作中的
讲师:邓艳详情
《职业素养与高效执行》 05.08
《职业素养与高效执行》主讲:邓艳课程背景在市场经济中,社会竞争日趋激烈,“预则立,不预则废”,职业规划与职业素养显得十分重要,其前提是正确认识自我。这决定了他们是否能以良好的心态与素质胜任本职工作,并在工作中有步骤的去实现自己的职业规划。一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有
讲师:邓艳详情
《有效沟通与客户服务》 05.08
《有效沟通与客户服务》主讲:邓艳课程背景沟通与服务为什么如此重要?也为什么如此困难?如何让沟通与服务成为企业的竞争优势?如何建立起企业里的“沟通服务文化”?如何解开企业沟通服务的死结?如何在工作中与客户顺畅有效地沟通?与客户有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的服务行为是哪一项?在任何一个企业中与客户的沟通服务每时每刻都在影响着组织的发
讲师:邓艳详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184