《职场精英职业化提升》
《职场精英职业化提升》详细内容
《职场精英职业化提升》
职场精英职业化提升
课程背景:
1、调查显示,90%的企业认为,制约其发展的最大瓶颈是:缺乏高素质的职业化员工。
企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工职业化程度的高低;
2、职业化是21世纪职场精英的生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键;
3、职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和
职业技能的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上
却是员工的素养、能力和心态的竞争。
4、本课程本着帮助公司人员克服各种各样的焦虑,疑惑,自大,自卑至恐惧的心理,树
立职业化形象,从而轻松地投入到工作中,进入状态,为公司提供高效服务。
课程收益:
1、提升学员职业化心态的根基,清晰职业化行为标准,摒弃不职业行为,做职业化员工
;
2、拒绝按部就班,建立健康、积极的行为模式,学会应用处理问题的积极方式;
3、明确职业定位,培养负责任的行为习惯,树立“100%负责任”心智模式
4、清晰工作价值,改善“负向”的心智模式,提升自己的岗位价值;
5、帮助学员塑造专业,得体,符合岗位角色的职业形象;
6、掌握企业人应具备的礼仪规范与行为素养。
授课方式:
采用以情动人,以理服人,启发互动式教学,课堂演讲,现场练习,学员易于感悟,接
受并改善;语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,视频观看,小组
讨论能让员工从内到外升华心灵、改善心智、完善行为,能让大家在学中练,在练中学
,寓教于乐,立刻产生提升和改变。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:全员
课程模块:
第一讲:职业化认知篇----方向比努力重要
第二讲:职业化态度篇----态度比知识重要
第三讲:职业化道德篇----道德比利益重要
第四讲:职业化技能篇----技能比薪水重要
第五讲:职业化形象篇----形象比能力重要
第六讲:职业化礼仪篇----礼仪比技巧重要
课程大纲:
第一讲:职业化认知篇----职业化人生方向,比努力重要
一、什么是职业化
1、职业化模型
1)社会人的三大特点:自由化、生活化、感情化
2)企业人的三大特点:规范化、职业化、商业化
2、职业化对本人和团队的价值
二、职业化角色定位
三、如何职业化
第二讲:职业化态度篇----职业化工作态度,比知识重要
一、态度是最有效的竞争力
二、职场化的心智模式----积极心智模式
1、心智模式的公式
2、换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”
3、积极心智模式的核心:我是一切问题的根源
知识点:不是不是困难和遭遇决定了我们的命运
4、而是我们对待困难和遭遇的态度决定了我们的命运
工具:四个类型的员工在职场的不同结果
三、如何建立积极主动的行为模式
1、“舒适区”原理
抗拒改变的三大心理因子
改变行为的八种方法
2、能力圈原理:关切圈和影响圈
3、两种思维方式:积极主动和消极抱怨
4、消极抱怨心态的根源:将自己放在关注圈
工具使用:如何扩大自己的影响圈?
现场改善:用能力圈原理解决实际工作中的困难和挫折
5、改变日常工作难题的处理方式
6、转换负向思维、建立积极心态模式的三个方法
第三讲:职业化道德篇----职业化道德操守,比利益重要
1、以诚信的精神对待职业
2、廉洁自律,秉公办事
3、严格遵守职业规范和公司制度
4、决不泄露公司机密
5、永远忠诚于你的公司
6、公司利益高于一切
7、克服自私心理,树立节约意识
8、全力维护公司品牌形象
9、培养职业美德,感恩公司给予
第四讲:职业化技能篇----职业化工作技能,比薪水重要
1、制定清晰的职业目标
2、学以致用,把知识转化成职业能力
3、第一次就把事情做对
4、重视职业中的每一个细节
5、善于学习,适应变化
6、加强沟通,把话说得恰到好处
第五讲:职业化形象篇----职业化职业形象,比能力重要
一、职业形象塑造----良好印象
1、第一印象形象的要素
2、职业形象对工作产生的影响
3、您的形象代表单位的形象
二、职业形象塑造----仪容礼仪
1、职业人对妆容的要求
2、发式发型的职业要求
3、女士化妆与男士修面的具体要领
4、职场仪容的禁忌
三、职业形象塑造----仪表礼仪
1、职场着装规则与TPO原则
2、女士职场着装的穿着要点
着装的搭配(衬衫,内衣,鞋袜的选择)
3、男士职场着装的穿着要点
第六讲:职业化礼仪篇----职业化职场礼仪,比技巧重要
一、正确的形体语言瞬间展现魅力
1、展示气质的站姿
2、优雅得体的坐姿
3、自然端庄的蹲姿
4、洒脱自信的走姿
5、你的眼睛会说话
6、用微笑提升魅力
7、用表情展示真诚
8、鞠躬度数看身份
9、距离远近看关系
10、手势礼仪标准与禁忌
11、举手示意,挥手告别,递送物品,示意落座,指示方向
12、手势礼仪的情境运用与演练
二、正确的会面礼仪更能体现职场魅力
1、问候:热情大方,眼神注视
2、称呼:符合身份,区分场合
3、介绍:自我介绍,他人介绍
4、握手:传递热情,给予诚恳
5、名片:接递名片,话语不同
6、交谈:内容对象,话题爱好
和平坤老师的其它课程
《银行从业人员阳光心态与职业素养》 04.11
银行从业人员阳光心态与职业素养课程背景:银行业竞争日益激烈,迫使银行业不断转型,从结算型网点到服务型网点,从服务型网点再到智能型网点,中国银行业站在了一个新的十字路口,只有主动变革,加快创新,方能适应时代要求,摆脱目前的困境,谋取新的竞争优势,而银行从业人员的管理意识、思维、方法、能力等因素,直接影响着一个银行的进步和发展方向。但在银行工作中我们发现很多职员
讲师:和平坤详情
《银行业新员工职业化入职训练》 04.11
银行新员工职业化入职训练课程背景:新员工是银行的新生代,代表着银行的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到银行的未来竞争力。和平坤老师在全国各地银行培训的过程中,发现新员工普遍存在
讲师:和平坤详情
《银行从业人员的职业道德与职业操守》 04.11
银行从业人员职业道德与操守课程背景:1.在金融业竞争日益严峻的今天,银行业的外部风险无可避免,有时甚至无法预料,但是,对于银行业的内部风险,尤其是由银行员工职业操守造成的风险,我们可以做到惩防并举、标本兼治,从源头上加以治理。2.银行是一个资金密集型、风险密集型、信息密集型的多层次合一的竞争服务行业,从业员工的职业道德决定职业生涯的路基与轨迹,也预示着每个人
讲师:和平坤详情
《银行从业人员阳光心态塑造》 04.11
银行从业人员阳光心态修炼课程背景:在经济发展已经进入新常态阶段,中国银行业站在了一个新的十字路口,正面临“四化”挑战,中国银行业只有主动变革,加快创新,方能适应时代要求,摆脱目前的困境,谋取新的竞争优势,这也必须要求银行职员发扬积极主动性,思维创新性,解决承担分析问题能力强,面对问题适应能力强。但在银行工作中我们发现很多职员存在以下现象:1.缺乏虚心学习的态
讲师:和平坤详情
《阳光心态与良好沟通》 04.11
阳光心态与有效沟通课程背景:1、当今社会,企业竞争日益剧烈,企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的活力和创造力;2、员工面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;3、员工松散,没积极性,对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断,缺乏责任感,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;《阳光心态与有效沟通》这门课程就
讲师:和平坤详情
《正能量与责任》 04.11
正能量与责任《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级管理人员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“正能量的提升”,而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量,提高学员的责任感,进而激发企业迅速成长,提升企业的生产竞争能力!课程背景:“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润
讲师:和平坤详情
《职场精英的五大心态和十项修炼》 04.11
一流员工的五大心态和十大修炼课程背景:“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。----为什么员工做事
讲师:和平坤详情
《升华服务态度 锁定客户资源》 04.11
升华服务态度锁定客户资源课程背景:1、单凭“商业模式”就能致胜的年代一去不返了,客户体验时代已经悄然来临;2、大量数据表明,提升客户体验,将是企业以最低成本获得最高效益的一条重要战略途径;3、优质服务不仅仅是指你怎么做,客户更需要你表现出一种激情状态。员工面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;4、当
讲师:和平坤详情
《心态调整与情绪管理》 04.11
心态调整与情绪管理——企业精英绩效倍增的秘诀课程背景:1、当今社会,企业竞争日益剧烈,企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的活力和创造力;2、员工面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;3、员工松散,没积极性,对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断,缺乏责任感,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;《心态
讲师:和平坤详情
《打造职场阳光心态》 04.11
打造职场阳光心态课程背景:“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。----为什么员工忠诚度差,不敬业
讲师:和平坤详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16209
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184