《“我的骄傲”银行柜面交叉销售与高效沟通技巧》

  培训讲师:孙素丹

讲师背景:
孙素丹老师银行网点综合效能提升专家现场辅导网点数超过200家多年银行零售业务转型经验多家大型商业银行授课经验曾任:民生银行北京分行客户经理曾参与交通银行、中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、广发银行、光大银 详细>>

孙素丹
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《“我的骄傲”银行柜面交叉销售与高效沟通技巧》详细内容

《“我的骄傲”银行柜面交叉销售与高效沟通技巧》

“我的骄傲”银行柜面交叉销售与沟通技巧

课程背景:
在银行业竞争愈演愈烈的今天,柜面交叉销售与沟通技巧已经成为现代银行柜员必备
的能力。新经济常态下,要求柜员做好柜面服务的同时,进行客户的识别推荐与产品的
交叉销售,建立客户的主办行关系,增强与我行的粘性。除此之外,根据对企业培训管
理现状的调查发现,有超过80%的员工有沟通课程的培训需求,有60%以上的员工表示在与
上级、同事、客户等日常沟通中出现困扰,也有的看过不少沟通书籍,但不知如何实际
运用。企业内专业分工更为精细,成功需要众人的协助,人与人之间也需要更多的交流
与合作。现代社会是一个沟通的时代,沟通不再是谈判家的专利,而是每个人必备的能
力。拥有良好的人际关系,不但是快乐生活的源泉,更是能否取得成功的关键。据成功
学家们的研究表明,一个正常人每天花60-
80%的时间在“说、听、读、写”等沟通活动上。

课程收益:
1.交叉销售
职责厘清:明确柜员的岗位职责,系统梳理服务与营销的职责与交集,建立产品交叉销
售意识;
技能提升:掌握交叉销售基本理念,实现交叉销售所形成的效果;学习资产配置理论与
公私联动技巧;
2.高效沟通
熟悉原理:了解银行工作中沟通的各种误会来源,了解沟通中的基本原理;
技能提升:掌握沟通的切入点及在银行工作中各种类型的人的特征、应对方法及沟通技


课程时间:2天,6小时/天
授课对象:网点柜员
授课方式:主题讲授、案例分析、情景模拟、互动问答、视频欣赏、图片展示
课程特色:激情洋溢+互动性强+案例丰富+贴近实际+深入浅出+解决难题

课程大纲:
第一讲:银行柜员角色认知与岗位职责
一、传统银行柜员角色认知
1.柜员是银行的形象窗口大使
2.柜员是客户服务的执行者
3.柜员是客户信任的帮手
4.柜员是客户识别与产品营销的突破口
二、新形势下银行柜员角色认知
1.减高增低
2.坐商变行商
3.服务操作岗转变服务营销综合岗
三、银行柜员岗位职责
1.营业前职责
2.营业中职责
3.营业后职责
视频学习:柜员的一天

第二讲:有效的销售方法与技巧
一、交叉销售
1.交叉销售的基本理念
2.实现交叉销售所形成的效果
3.学习活动互动
梳理:交叉销售可涉及哪些产品或思路?
情景演练:交叉销售在厅堂客户接待时应用
交叉销售在客户拜访过程中应用
三、建立主办银行关系的关键途径
1.高效的交叉销售
1)交叉销售交易类产品,增加客户粘性
2)交叉销售理财产品,增加客户钱包份额
2.高效的客户体验
3.资产管理
案例分享:富国银行的八个最佳让每位客户最终持有八种不同的富国银行产品
三、顾问式销售
1.顾问式销售内涵
2.顾问式销售与传统销售的区别
3.顾问式销售四部曲
顾问式销售中客户识别V.A.K
顾问式销售中有效提问
情景演练:顾问式销售技巧在厅堂客户接待时应用
顾问式销售在客户拜访过程中应用

第三讲:资产配置与组合营销
案例分享1:德国足球的哲学
案例分享2:美国各大学基金的运作模式
一、经济周期与美林投资时钟
二、静态资产配置与动态资产配置
1.两者的区别
2.动态资产配置的必要条件
1)统一、稳定、相对科学的方法论
2)兼顾营销包装性和实操可行性的方法论展现形式
三、资产配置的基本思路
1.基本流程:问诊、把脉、讲思路、开药方
互动讨论:医生是怎么做营销的?
2.从资产期限角度谈资产配置
案例分享:24美元买下的曼哈顿岛
3.从风险波动角度谈资产配置
案例分享1:两种不同的投资策略的巨大差异
案例分享2:美国26年漫漫熊市的生存之道
五大类资产在理财规划中的运用

第四讲:公私联动
一、公私联动的重要性及意义
1.向客户提供综合性金融服务
2.增加客户业务关联度,提高客户贡献度
3.提升全行整体服务品牌,增加客户一致性体验
4.公私联动是目前银行竞争的重要手段
二、如何通过公私联动支持个金业务发展
头脑风暴四方格问题1:为什么我们这么累,存款还是上得慢?
头脑风暴四方格问题2:在存款上我们已作过哪些努力?
头脑风暴四方格问题3:对公业务中个金客户资源潜力?
头脑风暴四方格问题4:公私联动的重要手段?如代收代付
1.对公业务中扩大发卡量和用卡机会
2.通过投资理财和保险/基金/证券代理,扩大中高端客户比重
3.拓展企业高管及亲属为个人理财客户
4.为微小企业老板提供创业贷款
三、个金业务对公司业务的促进
1.向企事业高管人员介绍个金服务
2.以个金产品服务于企事业单位的客户
3.通过代收代付增加企业资金沉淀,减少存款流失
4.为企事业单位客户提供个金服务,以专业赢得客户认同和信赖
5.向企业推介理财产品,合理利用档期,协助企事业开展现金管理和企业理财

第五讲:高效沟通技巧
一、关于沟通
1.沟通的基本定义
2.沟通的重要意义
3.高效沟通的八大切入点
4.沟通失败的原因
案例分享:由一段对话探讨职场沟通的实质
二、沟通中的三层结构
1.对方表述的语言是什么?
2.自我感觉和沟通
3.自我认知和沟通
三、沟通的背后是思维和逻辑
1.表层结构与深层结构
2.归类练习
3.框架和换框练习
4.沟通中的大脑思考三大模式(扭曲、归纳、筛检)
四、执行沟通中的四大核心训练—“望”“闻”“问”“说”
1.“望”的训练
2.“闻”的训练
3.“问”的训练
4.“说”的训练
现场讨论:与客户沟通的核心目标—诚信为本
五、高效沟通的三大秘诀
1.真诚赞美
2.积极倾听
3.察言观色
案例分享:四川中行柜面高效沟通成功营销大客户案例分享
六、人际风格沟通技巧
1.测试一下你属于哪种人际风格
2.不同人际风格的特征
3.察言观色
头脑风暴:性格色彩–营销应用

 

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