有效激励
有效激励详细内容
有效激励
《有效激励》课程大纲
在知识经济时代,员工是公司最宝贵的财富,员工的积极性和创造性决定这公司的竞
争能力。对于一个管理者来说,如果要获得成功,必需能够有效地激励雇员,使得他们
具有挑战精神和奉献精神,并充分发挥他们的作用。
课程对象:企业中高层管理人员
课 时:6课时
1、什么是激励?激励的工作环境有哪些特点?
2、为什么员工士气低落?
• 员工士气低落的表现是什么?
• 士气低落的原因有哪些?
3、常见的激励误区
• 误区一:激励=奖励
• 误区二:“员工不就是想要钱吗”
• 误区三:随意的激励
4、如何评估你的公司的激励状况?
5、激励的原则有哪些?
6、激励菜谱
7、激励的策略
• 策略一:创造良好的工作氛围
• 策略二:认可与赞美
• 策略三:金钱激励
• 策略四:如何运用晋升激励
• 策略五:根据人格类型进行激励
8. 激励工具--沟通
9. 案例研讨
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