国际化职业精神塑造

  培训讲师:葛树荣

讲师背景:
著名实战培训师、咨询顾问,八九点管理培训研究网高级培训师、资深咨询顾问,北大、清华、中山大学等知名学府客座教授,“跨文化工商”领域留德学者,德国康斯坦茨工业技术大学跨文化研究课题高级访问学者,欧美同学会会员,中国企业联合会-中国管理培训中心 详细>>

葛树荣
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国际化职业精神塑造详细内容

国际化职业精神塑造
课程说明: 为什么德、日在战后迅速崛起?奔驰、宝马,松下、索尼背后是职业精神。美国为什么是世界第一?清教伦理、美国职业精神是深层原因。海尔为何跻身国际?凭国际水准的职业精神。目前,员工与管理者的职业精神是制约中国企业生存和成长的瓶颈。打造国际水准的职业精神是中国企业当务之急。 继承、引进,形成“中-日-德-美”国际化职业精神合金,是最佳模式。 课程对象:企业中基层管理者 课程目的:建立职业精神意识,内化职业精神特质. 导入:
1. 国内外值得敬佩的职业精神事例;从耳闻目睹、从电影/电视剧、小说等列举。
2. 列举在社会上所经历和观察到的最差的职业精神。
一、 国际水准的职业精神事例,美国、日本电影中的职业精神片断
二、 国际职业精神的三大要素
1. 职业责任
2. 职业诚信/忠诚
3. 敬业/勤业/精业
三、 日本人的职业精神
四、 德国人的职业精神
五、 美国人的职业精神
六、 清教伦理与职业精神
七、 佛教与职业精神, 松下、稻盛和夫••••••
八、 道德经与职业精神
九、 海尔的实践
十、 中国职业精神优良传统和典范人物
十一、 国民性、中国员工职业精神问题与克服纠正
 讨论与作业
 每位成员列举自身/本企业存在的职业精神问题,并提出改进措施。
 每位成员列举所在专业/行业的精神问题,并提出改进措施。
 起草本人/本企业的《职业精神守则》核心条目。
 结束仪式

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