变革管理
变革管理详细内容
变革管理
变革管理
——为组织植入变革的基因——
课程描述
我们常说，这个世界上，唯一不变的就是变化！今天，商业环境的变革速度和变革规
模正以前所未有的态势发展，组织的生命周期在缩短。当前，我们身处变化、不确定、
复杂和模糊的环境中，原有的思维模式和行为模式很难适应。当变革与转型成为常态，
成为决定性变量，企业最需要的就是领导，就是对旧的思维模式和行为模式的改变！
在变革的世界里，组织需要植入变革的基因，让变革理念、战略、组织、制度和文化成
为组织适应新世界的核心能力。企业要想取得变革的关键成功因素有两个：一是把人性
放在第一位，用“目睹——感受——变革”模式代替“分析——思考——变革”模式；二是使用“领导
变革的八个步骤”（如图）进行变革，尤其要注意第一步：增强紧迫感。哈佛大学的约翰
▪科特教授认为，取得变革成功的方法是75-80%靠领导，其余20-
25%靠管理，而不是反过来。管理是让一个系统运行，领导是建立新系统，或者改变旧系
统。
基于以上对变革的理解，本课程设置三个单元来解读变革管理：变革之道（认知变革
）、变革之术（领导变革八步骤）、变革之技（变革领导力七要素，如图）。通过问题
讨论、案例分析、团队练习、情境模拟等手段，提升学员的参与性，认识到变革的紧迫
性。
课程目标
通过本课程的学习，学员将能够：
➢ 理解变革的必要性
➢ 掌握变革管理的八个步骤
➢ 学会各个变革步骤的操作要点
➢ 运用七要素，有效驾驭变革过程
课程大纲
单元一 变革之道：认知变革（1 hr）
➢ 四种变革：技术变革/结构变革/任务变革/人员变革
➢ 变革中的四种人：推进者/潜在推进者/反对者/潜在反对者
➢ 组织变革中的常见错误分析
➢ 成功变革与驱动因素
单元二 变革之术：领导变革八步骤（4 hrs）
➢ 增强紧迫感
➢ 组建领导团队
➢ 确立变革愿景
➢ 沟通变革愿景
➢ 进行授权赋能
➢ 积累短期胜利
➢ 促进变革深入
➢ 成果融入文化
➢ 团队练习：策划变革
单元三 变革之技：变革领导力七要素（2 hrs）
➢ 变革过程的监控
➢ 管理行为与领导行为
➢ 变革领导力七要素
← 预见力
← 先决力
← 整合力
← 承受力
← 融合力
← 创新力
← 学习力
➢ 从被动应对到“主动求变”
课程总结 为组织植入变革的基因[pic][pic][pic][pic]
郭音老师的其它课程
《管理创新》 03.14
《管理创新》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导；案例丰富
讲师：郭音详情
《商业模式设计与创新》 03.14
《商业模式设计与创新》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导
讲师：郭音详情
《新形势下的战略创新与变革之道》 03.14
《新形势下战略创新与变革之道》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事产业创新研究与股权投资的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务
讲师：郭音详情
《战略管理》 03.14
《战略管理》重新定义战略与战略设计主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事产业创新研究与股权投资的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带
讲师：郭音详情
《中高层领导力修炼》 03.14
《中高层领导力修炼》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导；
讲师：郭音详情
《创新工作坊：创新方法与工具》 03.14
《创新工作坊：创新方法与工具》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启
讲师：郭音详情
《创新思维》 03.14
《创新思维》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导；案例丰富
讲师：郭音详情
《创业项目商业模式设计》9 03.14
《创业项目商业模式设计》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指
讲师：郭音详情
《从战略到执行》 03.14
《从战略到执行》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导；案例
讲师：郭音详情
《Get新视野：从管理到经营》 03.14
《Get新视野：从管理到经营》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启
讲师：郭音详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
