《存贷两旺 赢战》
《存贷两旺 赢战》详细内容
《存贷两旺 赢战》
《存贷两旺 赢战》开门红
留住客户的永远是收益而不是免费
01 课程背景
疫情后,经济发展速度低于预期,市场处于低位运行,社会财富增长缓慢,存款指标完成依赖于存量的再提升和他行策反,大众的存款意识无法弥补社会财富的不足,如何低成本稳存、提存、策反是银行面临的共同难题。
普惠金融政策的多年持续考核,市场产品同质化严重,普惠贷款利率内卷,中小微企业客群营销竞争惨烈,买方市场形成。尤其2023年的政府《通知》文件精神,聚焦九大渠道,重点扶持个体商户,市场竞争再次加剧!
十九大,习近平总书记提出乡村振兴策略,作为我国全面建成小康社会的七大发展战略之一,乡村振兴战略在七大战略中排在C位,各家银行纷纷网络下沉,开发农区市场,营销农区客户,服务三农发展,农村成为各家银行乡村振兴的主战场,农区营销如何做有效且持久。
开门红,重在顶层设计,顶层设计不清,落地执行不明,顶层设计如何做,如何布局,规划整个赛季,有步骤、有节奏、有管控?
开门红,百家争鸣,一线员工不仅要有精湛营销技能,而且要收顺手的营销工具、例如精准的营销名单、恰到好处的营销话术,应情应景的营销活动。。。站在开门红总设计师总行的角度,在开门红来临之前,需要做哪些战前筹备工作?
开门红,全年红,氛围就是生产力,厅堂营销的氛围如何布置,更吸睛、更应景、更有助于营销工作的开展。
02 课程收益
开门红营销-267顶层设计思路
开门红营销员工必备技能
开门红厅堂营销活动设计方向
存款产能来源与营销策略
贷款产能来源与营销策略
不同客群的营销获客方法
电话邀约逻辑与话术
03 课程特色
-内容设置-实战案例呈现:结合多年丰富实战经验,以真实的实战案例结合应用场景,边学边干,结果导向。
-结构设置-‘学习+练习’组合模式:理论教学与技能练习一体化,让学员“听得懂、记得住、学会用”。
-授课设置-‘竞赛’学习模式:斗性战胜惰性,状态决定学习效果,激发学员热情,用良好的状态下,汲取课堂知识,提升授课效果。
04 适用对象
业务条线的决策层与执行层
05 授课方式
导师讲解+案例推演+讨论分享
互动式学习+体验式培训
06 授课时间
授课时间:3天
07 课程大纲
模块一:2024开门红营销现状分析与突围策略
一、普惠金融政策推动下,银行营销竞争方向分析
二、乡村振兴政策指导下,农村营销市场的发力方向
三、疫情后的经济市场,银行营销面临的三个“包围圈”与突围策略
模块二:2024开门红顶层设计267支撑逻辑
一、开门红业绩倍增双轮驱动
二、开门红业绩倍增“六力”体系
三、开门红业绩倍增“7套”方案
模块三:存款业务提升策略
一、存款产能提升两个渠道
二、产品打造与包装
三、低成本存款的目标客群分析
案例研讨:存量白发客群低成本存款批量营销--退休金代发营销案例
案例研讨:增量专业市场低成本存款批量营销--聚合支付营销案例
四、存款营销活动的设计与宣传
案例研讨:某银行开门红存款营销方案--达标有礼案例
模块四:贷款业务提升策略
一、贷款产能来源梳理
二、商圈个体户客群贷款产品营销策略
案例研讨:某银行专项客群的定向营销--一品一策案例
三、消费类贷款产品的批量获客策略
案例研讨:某银行525小微企业信贷营销--资源整合案例
模块五:农区批量获客营销策略
一、农区常见营销模式分享
二、农区深耕营销的底层逻辑与客群分类
三、农区掐尖营销--种养殖大户座谈会营销流程与技巧
案例分享:多家银行,座谈会流程执行技巧--图片视频分享借鉴
四、务工返乡客群座谈会专项营销-‘12定策划案’撰写
案例分享:2022年,某银行开门红农区座谈会批量营销座谈会方案分享
模块六:客户经理营销获客必备技能
一、一对一沟通致胜营销‘六步法’
案例分享:某小微企业负责人沟通营销需求挖掘技巧
二、一对多营销获客--五精赢销发逻辑
案例分享:某银行厅堂沙龙营销全流程
三、客户邀约高效电话沟通技巧与话术
话术研讨:针对银行五大类客群的消费贷产品的电话沟通营销话术
模块七:中收产品快速营销法-保险、贵金属
一、面对中收产品,客户的特点与营销要点
二、中收产品通俗化语言的表达方式
三、中收产品营销的结构化表达--136快速营销法
四、客户异议处理方法:YBSC话术结构
话术案例:期缴保险-终身寿险话术结构分享
模块八:网点营销氛围打造
一、氛围打造的两个主题与布展
二、厅堂微沙举办的流程与要求
案例教学:高效厅堂微沙营销的流程展示与研讨
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