卓越中层胜任力训练
卓越中层胜任力训练详细内容
卓越中层胜任力训练
课程名称:卓越中层胜任力训练
课程讲师:王飞雄
课程课时: 6天
适合行业:中基层干部20人以上的企业
适用范围:中基层管理者
课程特点:系统学习管理知识与技能,帮助企业打造核心管理团队,帮助中层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术,有效解决中层干部无法胜任岗位的问题。课程知识体系全面,全程干货和案例实操。
课程大纲:
第一课时 管理者的角色认知与职业素质
理清自己与企业的关系是合格管理者的前提
我们都应该是上司的帮手而不是问题的帮凶
管理者升迁的真相
管理者应该扮演的16个角色
中层应起到的作用
如何对上成为避震器
如何对下成为变压器
作为下属的职业经理:经营者的替身
作为同事的职业经理:同事是我的内部客户
管理者日常工作事项
优秀管理者应具备的素质与条件
管理者的常见管理误区
管理的认知与管理逻辑
第二课时 管理技巧之一:团队建设
团队与群体的区别
构成真正团队的三个条件
高绩效团队的特征
盖洛普团队分析
诊断:你的团队距离高效还有多远?
角色测试:认识你自己的角色类型
团队打造的五要素
领导者打造团队的八心真经
太阳系解密团队密码
第三课时 管理技巧之二:如何知人善任
一、详细了解九型人格
9种性格特征详细描述
9种性格的个性优势与局限
9种性格在生活中典型人物介绍及故事分析
9种不同性格特征在管理中的应用
9种性格特征的人在沟通方面的应用
针对不同性格的人如何用不同的管理方法
作为不同性格的领导,我们的优势和劣势分别是什么
如何运用9型人格提升管理能力
二、 性格与成长
1. 不同性格人在成长中的注意要点
2. 九种类型人的提升方向
3. 领悟人格智慧享受和谐生命
三、 让性格成为事业动力
1. 欲爱人者先爱己,爱人者人恒爱之
2. 不要让性格成为犯错的借口
3. 用感恩的心给自己的性格松绑
4. 让性格成为事业前行的可控动力
第四课时 管理技巧之三:委派工作与批评技巧
委派工作的认知
委派工作的定义
委派工作的意义
委派工作的六步法
批评下属的技巧
你经常批评下属吗
为何不批评?
到底该怎么批评才有效?
批评下属的五步法
案例现场演练
第五课时 管理技巧之四:管理沟通
沟通游戏
对于沟通,我们存在的误区
沟通的要素与目的
沟通的常见障碍
沟通技巧训练
沟通三要诀
沟通的五大基本动作
组织沟通的要诀与上司沟通的关键点
向上司请示与汇报的标准程序
同级沟通失败的深层次分析
与下属沟通的关键点
同理心沟通-沟通高手的秘密武器
同理心的五种常见错误
同理心的六大作用
第六课时 管理技巧之五:7大管理杠杆
文化杠杆—快乐基金
方法杠杆—头脑风暴
诊断杠杆—修路原则
激励杠杆—行动力按钮
教练杠杆—“猴子”管理
裂变杠杆—离场测试
效率杠杆—六点优先工作制
结束 课程总结与知识回顾
备 注:保证音响效果即可
做卓越的职业人-职业化的八大修炼
课程讲师: 王飞雄老师
课程课时: 2天
适合行业与范围:企业全员
课程形式: 理论讲述+交流研讨+游戏互动
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课程名称:卓越中高层系统训练课程讲师:王飞雄课程课时:2天适合行业:中高层干部10人以上的企业适用范围:中高层管理者课程特点:系统学习管理知识与技能,帮助企业打造核心管理团队,帮助中高层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术,有效解决中高层干部无法胜任岗位的问题。课程大纲:第一讲中高层干部的认知与要求中高层干部必知-管理的常识何为管理?管理的基本逻辑
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乐在工作(阳光的工作心态) 09.05
课程名称:乐在工作(阳光的工作心态)课程讲师:王飞雄课程课时:2天简单描述(课程效果):工作没有干劲,缺乏士气怎么办?员工天天觉得压力太大,情绪常常失控怎么办?员工不忠诚、流动率很高怎么办?团队执行力、行动力很差怎么办?职场工作没有主动性、效率低下怎么办?职业倦怠症是否困扰着你的公司?僵硬的管理制度是否束缚你公司的生产力?沉闷的工作氛围是否降低了你公司的竞争
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企业经营与管理之道 09.05
课程名称:企业经营与管理之道课程讲师:王飞雄课程课时:2天课程描述:您的企业是否有以下问题?1、老板总是很累,经营没方向,营销缺策略,管理很茫然,都是凭感觉和经验做事;2、招人难,招优秀人才更难;好不容易招来人,没多久就走了;3、招人过程中,不懂有效方法鉴别简历真伪,没有工具识别人才;4、企业内部管理混乱,不知管理何从下手;5、公司没有企业文化,员工做事被动
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企业内部培训师培训 09.05
课程名称:企业内部培训师培训课程讲师:王飞雄课程课时:2天(12小时)简单描述(课程效果):掌握并熟练企业内部培训师的技巧及基本素养适合行业:所有行业适用范围:企业培训师、喜欢演讲渴望成为培训师的人课程大纲:企业培训师基础现代培训理念有那些?如何系统规划训练体系?如何成为一个合格的讲师?如何有效地进行课程开发?如何组织一次有效的培训?教育训练缺乏系统运作的根
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如何经营幸福家庭 09.05
课程名称:如何经营幸福家庭课程讲师:王飞雄课程课时:2天(12小时)简单描述:家和万事兴,社会在发展,可是当下社会家庭经营问题却退步严重,年轻人离婚率越来越高,导致事业、人生的不幸,如何认识婚姻,如何经营幸福家庭,科学有效的方法迫切需要学习。本课程从性格学、男女差别、心理学、疗愈学、家庭系统排列等方面,科学的解释婚姻家庭问题,帮您有效改善家庭生活,重获新生!
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赢在执行 09.05
课程名称:赢在执行课程讲师:王飞雄课程课时:3天简单描述:您的企业是否有以下问题?1、员工工作没有主动性积极性,总觉得工作是替别人干;2、公司出现问题,没有人愿意承担责任,互相推诿严重;3、员工只关心自己的工资,缺乏商业人格,不懂得用结果交换报酬;4、员工总是拿着薪水说着公司的坏话,不懂感恩;5、公司缺乏执行文化,不懂什么是工作的结果,不知道如何做结果。适合
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职业人士必修-商务礼仪 09.05
课程名称:职业人士必修-商务礼仪课程讲师:王飞雄课程课时:1天课程目标:社会的发展,人际交往的增多,对个人及组织形象提出了较高的要求,本课程让学员懂得基本礼仪知识,使自身举手投足之间尽显素养气质,使职场整体形象提升,从而有效展示组织和个人的风采。适用范围:全体员工课程大纲:人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁。——荀子《礼论》一、礼仪概要礼仪的起源礼仪的
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