《卓越门店营销管理——顾问式销售的7项修炼》
《卓越门店营销管理——顾问式销售的7项修炼》详细内容
《卓越门店营销管理——顾问式销售的7项修炼》
《卓越门店营销管理——顾问式销售的7项修炼》
主讲:卢岩
【课程背景】
您还在因为销售员的工作表现不能够支持您的业务发展而担忧吗?
您的销售员在因为不能够有效了解顾客需求失去了销售机会吗?
您的销售员能够因人而异的推荐产品吗?
您的销售员能够有效地处理顾客异议达成销售吗?
销售员是企业终端的利器,提升销售员的销售能力,帮您提升一线的战斗力,助企业更快地发展。
本课程总结各行业销售员销售技巧的特点,对于顾客进店和出店的过程进行了详细的拆分,总结出六步骤的销售套路,并针对每一步进行的详细的阐述和技巧的分析,通过丰富的案例、生动的故事、形式多样的练习,帮助学员迅速领会其中所蕴含的销售技巧。
【课程收益】
掌握销售员销售的7大技巧
从迎接顾客到恰当收尾,全方位解读销售员在终端如何才能更好服务顾客
世界500强企业销售精英必须掌握的销售员销售技巧
帮助销售员更好的把握顾客心理促成购买,提升终端销量
【课程特色】
外企先进的CTE训练方法
C:case,案例教学通俗易懂
T:tools,丰富工具,方便企业使用,快速改进工作
E:exercise,专业化训练,快速改变学员思想和行为
【课程对象】销售代表、城市督导、销售员
【课程时间】2天(6小时/天)
【课程大纲】
为什么要学习销售技巧
为什么要学习销售技巧
单店销量是如何构成的
销售员在销量提升中的角色与作用
什么是销售技巧
销售的级别
初级菜单式
中级菜单式
高级菜单式
顾问式
做顾问式的销售员
七项修炼1-迎客
为什么要做好“迎”—顾客的感受
如何迎接客人
表情
语言
行为
顾客的感受
受尊重
舒服
有安全感练习:迎客环节的改造及练习
七项修炼2-观察
为什么要 “停”?
怎样察言观色
看什么
听什么
断什么
观察的9大收获
练习:观察环节的改造及练习
七项修炼3-问询
为什么要“问”?
了解消费者需求
消费者的需求细分
消费者需求挖掘
怎样了解需求:“问”的7个关键
怎样了解需求:“问”的技巧
收集
确认
试探
转化
问的逻辑
现状
问题
后果
利益
七项修炼-介绍
为什么要“说”?
如何推荐产品—FAB模式
特征(Feature)
优点(Advantage)
利益(Benefit)
BBU—高效介绍的3大法则
Basic
Better
Unique Selling Proposition
七项修炼-应对
客户异议的类型
客户异议的处理流程
如何应对客户各种异议
观望的表现和应对建议
误解的表现和应对建议
怀疑的表现和应对建议
缺点的表现和应对建议
七项修炼-成交
促进顾客成交的RARA法则
协助顾客减少选项
直接要求顾客购买
应对顾客异议并提示紧迫性
假设成交
七项修炼-服务
为什么要“收”
订单确保
提高客户满意度
为下次销售创造机会
如何完成促销
订单确保
检查包装
增值服务
卢岩老师的其它课程
《卓越门店营销管理——打造有战斗力的销售团队》 08.23
《卓越门店营销管理——打造有战斗力的销售团队》主讲:卢岩【课程背景】您的团队是否是激情?您的团队是否有奔头?您的团队是否有能力?您是否为团队的战斗力不强而心烦?您是否为如何管理好团队而发愁呢?团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队管理又是一项复杂的工程,打造一个有战斗力的营销团队要从个人管理到团队管理面面俱到。本课程摒弃了一般团
讲师:卢岩详情
《卓越门店营销管理——店内科学布局》 08.23
《卓越门店营销管理——店内科学布局》主讲:卢岩【课程背景】在门店营销管理中,我们经常会遇到这样的问题:门店业绩迟迟不能达成销售目标,不知道如何解决不了解产品正确出样的意义不知道展台的布局严重影响销售业绩本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。本课程将门店营销中产品出样方法、门店客流分析、店内布局进行了实战化的讲解,并结合在实际
讲师:卢岩详情
《卓越门店营销管理——店内科学陈列》 08.23
《卓越门店营销管理——店内科学陈列》主讲:卢岩【课程背景】在门店营销管理中,我们经常会遇到这样的问题:门店业绩迟迟不能达成销售目标,不知道如何解决不知道错误的出样组合对销售的影响知道如何进行店内陈列布局最有利于销售不知道如何陈列才能有利于销售本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。本课程产品出样入手,详解展台布局、产品陈列等3
讲师:卢岩详情
《卓越门店营销管理——店长领导力提升》 08.23
《卓越门店营销管理——店长领导力提升》主讲:卢岩【课程背景】作为门店店长,你发现工作中店员经常发生如下问题:没有赚钱的欲望,懒惰销售工作太辛苦缺乏自信心,无法克服工作阻力素质不高,学习能力弱,教多少遍都忘记遇到困难不放弃,但是找不到方法本课程对店员问题进行深层次的分析和提炼,并提供实用的方法、案例和工具,将课程中传授的知识和技能与实际工作紧密呼应,寓教于用,
讲师:卢岩详情
《卓越门店营销管理——高效促销管理》 08.23
《卓越门店营销管理——高效促销管理》主讲:卢岩【课程背景】促销活动是企业促进销售增长,建立销售优势的一把利器,充分有效的利用这把武器,可助企业快速提升销量。但是现在的竞争越来越激烈,如何更高效的进行促销,是许多企业面临的一个重要问题。本课程可以解决企业促销中的常见的如下问题:1,为了促销而促销,没有目的性2,促销形式重复,没有新意3,促销拼资源,不拼效果4,
讲师:卢岩详情
《卓越门店营销管理——购买决策心理学》 08.23
《卓越门店营销管理——购买决策心理学》主讲:卢岩【课程背景】为什么销售人员很努力,但是业绩遭遇瓶颈?如何再有效提高成交率?顾客的需求到底是什么?顾客的决策过程是怎样的?影响顾客购买的决策因素有哪些?影响顾客购买的因素是如何发挥作用的?如何通过影响顾客决策因素引导顾客的购买行为?本课程加深了对顾客的研究,从顾客的需求到顾客分类再到顾客的购买决策心理定式的学习与
讲师:卢岩详情
《卓越门店营销管理——门店销售业绩提升6项技能》 08.23
《卓越门店营销管理——门店销售业绩提升6项技能》主讲:卢岩【课程背景】在门店营销管理中,我们经常会遇到这样的问题:门店业绩迟迟不能达成销售目标,不知道如何解决不知道如何陈列才能有利于销售不清楚如何让价格更吸引顾客眼球不知道如何解决库存的脱销与积压不了解如何使用助销品能帮助到销售业绩本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。本课程
讲师:卢岩详情
《卓越店面营销管理》 08.23
《卓越门店营销管理》主讲:卢岩老师【课程背景】在店面营销管理中,我们经常会遇到这样的问题:好的位置往往需要更高的费用不清楚如何让价格更吸引顾客眼球不知道如何解决库存的脱销与积压不了解不同目的下的助销品选择不了解促销如何联动其他要素本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。本课程将店内要素分解成选址、布局、氛围、出样、陈列、价格、
讲师:卢岩详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195