高效能目标管理(1天)
高效能目标管理(1天)详细内容
高效能目标管理(1天)
高效能目标管理
— 让你的目标象GPS一样精准
课程背景:
在企业中经常会发生这样的情况:
给员工订目标,要么象拳头打在墙上,要么象拳头打在豆腐上,真是头痛!
目标就象挂在墙上的标语,看得见摸不着!
目标年年有,可是到头来总是不能达标,是目标的问题还是员工的问题?
……
忙,盲,茫!
以上这些困境无处不在,它既存在于企业内老板和部门之间,也存在于部门内中层和员工之间。如何才能改善这种状况呢?目标怎样才能落地?如何让员工全力以赴主动达成目标?
目标分为愿景目标、成果目标和行动目标三种,有的企业目标设定的假大空,有的企业只有愿景目标或成果目标,而缺少行动目标,还有的企业沟通不力或氛围不良,造成员工目标与公司目标并未统一,这些都是造成目标无法达成的原因。 本课程依托【Ctt效能教练】的基础上开发出来的目标管理课程,教练+工具+演练,既解决了把目标订对订全的问题,也解决了确保员工目标与企业目标统一的问题,大量可落地的工具和实际演练,充分调动学员积极性,开启员工智慧,针对现实与目标的差距,寻找资源和解决办法,通过一步步行动计划最终达成目标。
课程收获:
1. 掌握8种时间管理工具
2. 收获一套高效时间管理系统
3. 用明确的目标带动时间管理
4. 激发学员潜能,提高工作能动性和工作业绩
5. 拥有指导下属进行高效能时间管理的能力
课程简介:
1. 课程名称:《高效能目标管理--让你的目标象GPS一样精准》
2. 授课时长:6小时
3. 授课对象:全员
4. 最佳人数:16——32人
5. 授课方式:讲授、小组演练、案例分析、角色扮演等
课程大纲:
一、目标管理基础认知
1. Ctt效能教练认知
2. 效率与效能的区别
3. 目标种类及不同
二、GPS之你要到哪里去
1. 成果导向思维
2. 成果导向工具-年度计划页
3. Q12-确定年度关键意图
三、GPS之你准备好了吗
1. GPS目标计划表
2. 目标设定四原则
3. 宇宙订单
四、GPS之精准行动
1. 月总结之双轮模型
2. 现状到目标的差距分析
3. 精准行动第一步
五、小组GPS模拟演练
张乐迪老师的其它课程
高效能时间管理(1天) 08.07
高效能时间管理课程背景:在企业中经常会发生这样的情况:每天这么多工作,哪有时间规划方向和目标啊?领导,这件事不是我不想干,实在是没有精力了!对公司越来越没信心了,混一天是一天吧,唉!下属有好几个,怎么我自己倒越来越累了……忙!盲!茫!以上这些困境无处不在,它可能存在于企业内老板和管理者之间,各部门之间,中层和员工之间,还可能是员工和员工之间。如何才能改善这种
讲师:张乐迪详情
高效能团队沟通与协作(1-2天) 08.07
高效团队沟通与协作课程背景:在企业中经常会发生这样的情况:目标年年有,可是貌似跟员工没什么关系?我明明说清了目标任务,为什么员工总是南辕北辙?气死我了,这个员工天天跟我对着干,沟通了无数次没有一点效果!团队的目标总是达不到,怎么办?整个团队象一盘散沙一样,我是干着急啊,一点办法都没有!对公司越来越没信心了,混一天是一天吧,唉!忙!盲!茫!以上这些困境无处不在
讲师:张乐迪详情
五维教练领导力 08.07
-778510473710五维教练式领导力®center135890在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和
讲师:张乐迪详情
Ctt教练型领导(2天) 08.07
Ctt教练型领导(2天)课程对象:企业管理者、团队领导者,人力资源管理者迫切想要提升自我效能的学习者有志于未来成为专业效能教练的管理者课程背景:在竞争残酷的市场上,企业拥有怎样的领导者,才能为企业创造持续的竞争优势呢?知识经济下,越来越多企业都认同,人才成为企业最重要的资源。所以,只有那些能够激发员工主动性、创造性和责任感的领导者,才能带领企业取得事业上的成
讲师:张乐迪详情
Ctt自我突破训练营—追求非凡的高效能时间管理 08.07
《Ctt自我效能突破训练营》——追求非凡的高效能时间管理课【课程背景】在企业中经常会发生这样的情况:每天这么多工作,哪有时间规划方向和目标啊?每天忙忙碌碌的,可也不知道在忙什么,看不到成果。对公司越来越没信心了,混一天是一天吧!明明有任务在等着,可是总是拖延,如何治疗拖延症?工作越做越多,绩效却越来越差,吃力不讨好。年复一年的工作,看不到希望,望不到尽头,这
讲师:张乐迪详情
高效能教练式沟通(1-2天) 08.07
高效能教练式沟通课程背景:在企业中经常会发生这样的情况:同样的话说了好几次,员工却当作耳旁风。为什么和客户总是话不投机半句多?我苦口婆心地教育了半天,好象也没起什么作用,没有有效的结果。为什么沟通过后,员工的行为与目标却南辕北辙。员工这是怎么了,放着这么好的资源怎么学不会呢?员工象一盘散沙一样,天天混日子,这可怎么办?我也实在是说累了,还是我自己干吧。唉!…
讲师:张乐迪详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21163
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16225
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15403
- 7问卷调查表(范例) 15114
- 8工资发放明细表 14558
- 9文件签收单 14202