《金字塔原理》

  培训讲师:张力珩

讲师背景:
张力珩老师18年营销经验;含10年工作管理经验资深三级拆书家RIA学习力首批认证导师拆书帮北方大区主席FCC翻转课堂认证教练国家高级企业培训师AACTP国际认证培训管理师《职场加速器》©版权课程作者《“诗情画意”减压增效》©版权作者DISC 详细>>

张力珩
    课程咨询电话:

《金字塔原理》详细内容

《金字塔原理》

思考清晰 表达有力
——《金字塔原理》拆书课
拆书家:张力珩
一、【课程背景】
日常工作中,同样一件事情有的人3句话就能说清楚,而有的人一两个小时也说不到点子上。根本原因是他们在表达时没有搭建一个合理的层次结构。逻辑思考力是职场人必备的素质能力。在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时,能够重点突出、思路清晰、层次分明,是逻辑力强的最佳体现。《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。
二、【图书介绍】
作者芭芭拉·明托是毕业于哈佛大学,麦肯锡公司首位女咨询顾问。传授金字塔原理多年,帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿,曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。本书通过深入思考、解决问题、项目管理、清晰表达及轻松写作五个部分,分别介绍了金字塔思维的应用场景。
三、【课程收益】
了解结构对大脑影响的关键
利用“三段论”提升说服力
掌握MECE原则完成挑战目标
使用“以上统下”完成3秒汇报
四、【课程对象】
中基层管理者/高潜人才/技术人员/管培生
五、课程时间
课程总长6小时
六、课程形式
小组落座、高频互动、行动演绎
七、课程内容
第一部分:拆书法介绍
课程游戏导入-划分学习小组
介绍拆书法背景引发学习者兴趣
知识导向VS自我导向的学习差异
第二部分:《金字塔原理》精拆
片段1【金子塔的基本结构】
数字“7”的秘密—游戏体验
大脑对信息的偏好
纵向结构-以上统下:“爆款文章分析”
案例练习-“临时更改的会议”
片段2【横向结构中的逻辑顺序】
视频《创业投资》
演绎:标准式、常见式+练习:吸烟有害健康
归纳:时间顺序+分组练习:梳理叙事逻辑线
归纳:结构顺序+分组练习:一次会议需要做的准备
归纳:重要性顺序+分组练习:理想下属的特质
MECE原则(看图归类)
片段3【两种结构化的思维方法】
自下而上的归纳法(案例讨论:礼仪培训课设计)
自上而下的思考法
验证法:5W2H
借鉴法:4P原则
案例练习:投票选主题
片段4【金字塔结构高效表达】
视频-《北上广爱来不来》
表达时使用结论先行
ABCD目标确定法(案例分析)
SCQA创造精彩开场(视频:《流浪地球》)
片段5【结构思维形象化】
主题包装形象化
PPT呈现金字塔
90秒黄金演讲
第三部分:课程总结
回顾课程内容与相关知识点
留作业——巩固实际工作场景应用
推荐课程相关书籍
3908682455210400-115711456353300193886745691770038974903137024001927578312984400-103858312363600

 

张力珩老师的其它课程

团队执行的艺术——管理者的必修课一、【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中,目标不清晰,缺乏激情,缺乏合作,责任不明确,加剧了高效执行的难度。目标执行中,管理者可以发号施令,安排、指挥下属去工作,只要有足够的资金和权威就可以这样做。但,企业不会无限制的提供资金,这就导致团队成员没有真正参与到目标执行中来,为了薪酬他们只是服从。如何帮助公司在任何情况

 讲师:张力珩详情


《职场效能加速器》©——个人目标管理【课程背景】工作中总有解决不完的事情,如果员工处理的都是被动“事找人”的任务,虽然可以临时完成但避免不了完成不到位的情况发生。如何促使员工积极主动的以“人找事”的方式工作?就需要让每一位员工清晰内心真正想要的是什么,并与自己所在岗位进行适配,最后通过掌握达成计划的方法得以实现目标。本课程通过“加速器”三阶理论模型,引导学员

 讲师:张力珩详情


职业化思维——新员工的角色定位【课程背景】新员工进入到职场,一方面为企业注入了新鲜的血液,另一方面也为企业培养优秀管理者扩充了人才库。而作为刚刚踏进职场里的千禧代员工,他们固有的学院式思维在追求自主性、独立性、目标性上与商业背景下的职业化思维出现了明显的不符。这时如果不能尽快纠偏,指导员工形成正确的思维观念,将会为企业带来巨大的管理难题,从而导致内耗的不断加

 讲师:张力珩详情


职业化素养之生涯规划【课程背景】新员工进入到职场,一方面为企业注入了新鲜的血液,另一方面也为企业培养优秀管理者扩充了人才库。而新的环境对于员工也是一变化!随着环境的改变,就需要自己迅速的调整好自己,适应新的岗位,以新的思维方式和心态面对新的环境,唯有这样,才能在工作中有所成就。对于职业人来说,重要的任务是长远规划和目标设定,以及工作流程安排和用人安排。故此,

 讲师:张力珩详情


“诗情画意”调节情绪压力提升个人效用【课程背景】企业身处VUCA时代黑天鹅事件层出不穷,当“挑战”成为了一种工作常态会使重要岗位人员陷入更加焦虑状态,导致无法完成本职工作。如果高潜/管理者们任由负面情绪占据主导位置,即便专业能力范围内的事也会不断出错。这样不仅短时间内会造成工作业绩下滑同时从长远来看更会损害员工的身心健康。为什么在同样的时局下有些人却可以逆境

 讲师:张力珩详情


《服务意识》   07.10

明确角色定位提升服务意识——用心才能做好服务【课程背景】随着信息化时代的快速发展在数字化生存中一切皆变,不确定性是常态,但在不确定性中唯一可以确定的就是顾客。在工业时代企业的定义是创造顾客,进入到数字化时代,企业的定义随之变化为创造顾客价值。然而,残酷的现实告诉我们,顾客的需求是多样化、个性化的,企业如何服务好每一位顾客呢?那就需要企业员工明确自我角色定位,

 讲师:张力珩详情


赋能式沟通——职场中的影响策略一、【课程背景】工业时代重塑了生产力结构,为了追求生产效率企业的分工越来越明确,越来越精细。虽然在一定程度上降低了管理的难度,责权利明确了。不过由此带来员工重复单一的工作内容,人与人之间的沟通的不畅,工作内容协调不足,跨区域,同一部门不同区域造成的沟通问题越来越明显。本课程从角色定位引入,面对角色带来的沟通目标和互动方式的认知突

 讲师:张力珩详情


《公众演讲》   07.10

公众演讲——吸引注意力的高效表达一、【课程背景】一提到演讲,很多人会觉得一定是站在舞台上,面对成百上千的观众。其实公众演讲,不仅包括大型公开演讲,也包括平常的项目陈述、商务谈判,甚至是给员工开会或者和下属谈话。在日常工作中,我们常常遇到需要说话的场合,只是很多人常常会忽略两个非常重要的问题:一是“我为什么需要向他人表达我表达的目的是什么quot;二是“我觉自

 讲师:张力珩详情


焦点沟通助推“项目”落地——提升非职权影响力【课程背景】每家企业都包含多个业务单元和职能岗位,由于员工各司其职才使得企业正常运转。但为了满足不停变化的市场需求,企业需要通过发起不同的项目来推进改革。由于项目是临时组成,虽然挑选出的成员具有很强的业务能力,但他们之间没有严格的层级关系,又都有本职工作和所属领导,导致任务中的沟通常常无效,无法落地执行。本课程以焦

 讲师:张力珩详情


结构化表达——拆解问题使表达清晰有力【课程背景】向内逻辑力思考,向外结构化表达是职场人必备的能力之一。工作中人们总认为锻炼演讲可以解决开口不畅的问题,其实在沟通交流时,向下管理、向上汇报及解决问题演讲的外形是锦上添花,而内容能够重点突出、思路清晰、层次分明才是表达清晰且有力的最佳体现。如何提高结构化表达呢?本课程依托《金字塔原理》的底层逻辑,通过“理解”“重

 讲师:张力珩详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有