红色伟业-四史教育情景模拟沙盘（版权课程方案）   04.28

学四史、修党性——传播伟大党政精神弘扬党政党建核心思想，提升党政机关党建能力2134235393700《红色伟业™》四史情景模拟沙盘课程说明书人民有信仰，国家有力量，民族有希望。——习近平课程背景1921年伟大的共产党诞生，一艘小小的红船发展到今天的航天巨轮，中国共产党100年披荆斩棘、栉风沐雨的奋斗史是一部精神发展史，伟大的精神造就了中国共产党特殊的品格，

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集结号-红色领导力情景模拟沙盘（版权课程方案）   04.28

听从党的指挥，提升党员干部领导艺术弘扬党政党建核心思想，提升党政机关党建能力2247265390525《集结号™—红色领导力》党员干部情景模拟沙盘课程说明书政治路线确定后，干部是决定因素。——毛泽东课程背景党的十九大报告指出，加强基层组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治能力。党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服

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企业全面运营管理沙盘   04.28

在企业经营管理者中，中高层管理人员发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力，而在现实的商业环境中，我们发现中高层管理人员在经营管理经常遇到以下的困惑：（1）如何在多变的市场环境中制定企业目标？（2）如何在有限的资源下面对激烈的竞争？（3）如何做好团队内部管理和跨部门沟通？（4）如何运用财务管理工具衡量企业绩效？面对以上中高层管理人员的经营管理困惑，迫切需

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双碳与企业发展情景模拟沙盘（版权课程）   04.28

《双碳与企业发展情景模拟沙盘》课程大纲授课讲师：周洪超课程背景：碳排放与企业发展密切相关，企业发展需要消耗能源。能源是社会经济发展的重要物质基础。改革开放以来，我国能源行业快速发展，已经成为全球最大的能源生产国和消费国，有力支撑了社会经济发展，但是，我国能源结构长期以煤、油、气为主、是全球最大的碳排放国。但随着二氧化碳排放，温室气体猛增，由此引发的气候变化成

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踏上成功职涯路   04.28

《踏上成功职涯路》课程大纲课程目的：学习为核心员工做出职业发展规划，实现企业和员工的共赢，从根源上激励和留住核心员工，解决核心员工的流失。课程大纲：融入团队-高效团队建设1、画一画：十年以后你在过着什么样的生活？2、团队组建3、生涯规划相关术语4、工作、职业、事业三者关系5、职业锚6、职业分类7、舒伯的五阶段理论职业定位-职场人岗匹配1、职业目标2、职业定位

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团队建设与执行力提升沙盘   04.28

《团队建设与执行力提升沙盘模拟》课程课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。课程目标：认识一个真理：只有

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班组长管理能力提升   04.28

《班组长管理能力提升》课程大纲课程大纲：明确班组长角色定位和管理要求1、班组长的作用和地位2、班组长的职责与定位3、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业、事业职业与职业化的区别职业化的三个层面4、班组长应具备的“三头六臂”能力结构5、从技术或专业走向管理的转型建立高效运转班组日常管理模式做好时间管理的重要性时间管理技巧-高效职业人士必备技能1、

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成为一名积极领导者   04.28

《成为一名积极领导者》课程大纲课程背景：课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、如何发挥影响力赢得支持。通过一天的沙盘模拟课程，全面发展管理者的领导才能。课程对象：后备管理者、一线管理者、中层管理者课程特色

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成为一名教练型主管   04.28

《成为一名教练型主管》课程大纲课程背景：随着商业环境以及时代的进步，传统的管理模式已经无法适应，它给团队发展带来了一定的阻碍，导致团队出现各种弊端：员工执行力不强，团队工作效率低下，交流渠道过于单一，上下级之间沟通闭塞等。而教练团队突破了传统管理障碍，是一种全新的管理模式。课程目标：管理者通过学习，以“教练型主管“的身份引导、训练、发掘、激励员工，改变过去高

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