红色伟业-四史教育情景模拟沙盘（版权课程方案）   04.28

学四史、修党性——传播伟大党政精神弘扬党政党建核心思想，提升党政机关党建能力2134235393700《红色伟业™》四史情景模拟沙盘课程说明书人民有信仰，国家有力量，民族有希望。——习近平课程背景1921年伟大的共产党诞生，一艘小小的红船发展到今天的航天巨轮，中国共产党100年披荆斩棘、栉风沐雨的奋斗史是一部精神发展史，伟大的精神造就了中国共产党特殊的品格，

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集结号-红色领导力情景模拟沙盘（版权课程方案）   04.28

听从党的指挥，提升党员干部领导艺术弘扬党政党建核心思想，提升党政机关党建能力2247265390525《集结号™—红色领导力》党员干部情景模拟沙盘课程说明书政治路线确定后，干部是决定因素。——毛泽东课程背景党的十九大报告指出，加强基层组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治能力。党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服

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内训师快速成长   04.28

《内训师快速成长》课程课程对象：内训师、企业中层管理者课程目的：1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；2、能够独力完成课程大纲、课件与PPT的开发；3、开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；4、将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参训学员的心弦；5、摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；6、不用再担心培

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企业全面运营管理沙盘   04.28

在企业经营管理者中，中高层管理人员发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力，而在现实的商业环境中，我们发现中高层管理人员在经营管理经常遇到以下的困惑：（1）如何在多变的市场环境中制定企业目标？（2）如何在有限的资源下面对激烈的竞争？（3）如何做好团队内部管理和跨部门沟通？（4）如何运用财务管理工具衡量企业绩效？面对以上中高层管理人员的经营管理困惑，迫切需

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双碳与企业发展情景模拟沙盘（版权课程）   04.28

《双碳与企业发展情景模拟沙盘》课程大纲授课讲师：周洪超课程背景：碳排放与企业发展密切相关，企业发展需要消耗能源。能源是社会经济发展的重要物质基础。改革开放以来，我国能源行业快速发展，已经成为全球最大的能源生产国和消费国，有力支撑了社会经济发展，但是，我国能源结构长期以煤、油、气为主、是全球最大的碳排放国。但随着二氧化碳排放，温室气体猛增，由此引发的气候变化成

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踏上成功职涯路   04.28

《踏上成功职涯路》课程大纲课程目的：学习为核心员工做出职业发展规划，实现企业和员工的共赢，从根源上激励和留住核心员工，解决核心员工的流失。课程大纲：融入团队-高效团队建设1、画一画：十年以后你在过着什么样的生活？2、团队组建3、生涯规划相关术语4、工作、职业、事业三者关系5、职业锚6、职业分类7、舒伯的五阶段理论职业定位-职场人岗匹配1、职业目标2、职业定位

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团队建设与执行力提升沙盘   04.28

《团队建设与执行力提升沙盘模拟》课程课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。课程目标：认识一个真理：只有

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成为一名积极领导者   04.28

《成为一名积极领导者》课程大纲课程背景：课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、如何发挥影响力赢得支持。通过一天的沙盘模拟课程，全面发展管理者的领导才能。课程对象：后备管理者、一线管理者、中层管理者课程特色

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成为一名教练型主管   04.28

《成为一名教练型主管》课程大纲课程背景：随着商业环境以及时代的进步，传统的管理模式已经无法适应，它给团队发展带来了一定的阻碍，导致团队出现各种弊端：员工执行力不强，团队工作效率低下，交流渠道过于单一，上下级之间沟通闭塞等。而教练团队突破了传统管理障碍，是一种全新的管理模式。课程目标：管理者通过学习，以“教练型主管“的身份引导、训练、发掘、激励员工，改变过去高

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