管理学原理
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管理学原理
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丁守海
丁守海,1998-
2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到
中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学
应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工
商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操
十一讲》、《公司治理与股权激励》。
一、什么是管理?
1、管理者是干什么的?
2、决策的本质
3、管理者的能力要求
二、管理学的发展史
1、现代管理学的诞生——泰罗科学管理制度
2、古典管理理论——以法约尔和韦伯理论为例
3、管理艺术论的兴起——以霍桑实验为例
4、定量管理学派的复兴
5、战略管理理论
6、管理流派的丛林时代——以全面质量管理和供应链管理为例
三、管理的四大职能
1、计划
2、组织
3、领导
4、控制
四、管理决策
1、决策过程
2、决策条件
3、决策类型
五、计划职能
1、计划的两大要素
2、德鲁克的MBO理论
3、科学的目标应具备哪些特征?
4、如何制定科学的计划?
六、组织职能
1、管理中组织职能的内涵
2、组织结构设计
3、培养人才梯队
4、知人善任
5、合理分配工作任务
七、动机理论
1、不了解人的动机,就无法有效激励
2、人的动机的复杂性
3、传统动机理论
4、当代动机理论
八、激励理论与领导的激励艺术
1、激励艺术是领导力的重要组成部分
2、员工动机的复杂性决定了激励手段的多样性
3、激励的基本原则
4、常见的激励手段
5、激励创新
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