《领导力五级自检与改善》   03.16

《领导力五级自检与改善》从管理权力升级到管理影响力，清晰明确了解自身管理段位与升级路径主讲：赵晓东【课程背景】团队要从平凡走向卓越，首要任务是发展管理者的领导力。因为再好的使命和愿景，再好的战略和口号，如果团队领导者没有领导力，都无法实现。当下市场，已经是一个拼存量的市场，增量市场的减少意味着我们要达成相同的目标需要付出更多倍的努力。基于此，“向管理者要效益

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《团队高效沟通2.0》   03.16

《团队高效沟通2.0》管理过程其实就是沟通过程，处理好沟通，就解决了问题的70主讲：赵晓东【课程背景】沟通是职业人士必须具备的职场技能，也是应该首先需要第一完成的职业学习任务。无论是企业领导者，中基层管理者，还是基层一线职员，每天的沟通都无处不在，布置工作，上传下达，汇报工作，辅导员工，跨部门交流都需要用到沟通这门最基本却是最必须应该掌握的语言传递功能。但目

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《团队即时激励》   03.16

《即时激励、事半功倍》有效激励，提升员工认同感与绩效主讲：赵晓东【课程背景】在当下市场格局下，“向管理要效益”已经成为越来越多企业的选择。执行层的员工，身上已经背负越来越多的考核和KPI，我们的团队管理者的管理压力也越来越大。当两者的碰撞突破一定的临界点后，将会爆发一些不可调和的矛盾。执行层面的员工：扛不住压力的会主动离开，造成企业用人育人成本激增。留下来的

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《员工职业化行为塑造与改善》   03.16

《员工职业化行为塑造与改善》塑造和提升员工的职业竞争力做好组织建设和高效管理的绝佳工具主讲：赵晓东【课程背景】塑造与提升员工的职业竞争力对企业的管理者而言是非常重要的，因为它是帮助我们做好组织建设和高效管理的绝佳工具。在当下企业运营过程中，最重要的元素单位仍然是人。无论是一线管理者还是一线执行层的员工。在以往对于员工的管理过程中，我们更习惯于采用kpi与管理

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《从0到1 企业内部讲师修炼》（两天）   03.16

《从0到1-企业内部讲师修炼》从一线业务高手转变成培训高手的修炼课主讲：赵晓东【课程背景】建立企业内部常规培训管理机制与选拔优秀内部讲师这两件事已经成为现如今企业是否现代化的重要标志之一。很多投资人与高级管理者都知晓企业内部培训的重要性，因为这是员工获得工作技能，感知企业文化，认同管理理念，快速进入状态的一个非常好的渠道与手段。但是目前绝大多数企业的内部培训

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《基层管理三板斧》   03.16

《管理三板斧》清晰辨识管理核心职责，学习闭环管理思想，从管理自己到管理他人主讲：赵晓东【课程背景】在以往的企业领导力培训过程中，我们会发现很多管理者在带领团队过程中存在着不少问题，这些问题不仅仅表现在员工的离职率，工作士气以及工作的忠诚度，对于大部分管理者而言，尤其是新晋管理者，虽然已经开始做了管理的工作，但是依然不能区分什么是管理的责任，什么是执行的责任，

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《精益时间管理2.0》   03.16

《精益时间管理》掌握时间管理原则，利用时间管理方法减少时间浪费合理安排工作与生活主讲：赵晓东【课程背景】时间管理是职场人自我管理的重要一课。任何企业与个人都明白一个最浅显易懂的道理：合理利用时间是提高个人工作与生活效率的最基本素养。日常工作中绝大部分时间里我们都不得不面对较多的工作安排，除了日常的常规工作，还要面临领导布置的临时事务，甚至要处理一些突发其然的

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