企业文化
企业文化详细内容
企业文化
企业文化
兰老师
战略与营销管理实战专家/原安捷伦科技总裁
学习目的
学习理解企业文化的理论和实践
能够以身作则带领团队培育企业文化
课程收益改善团队文化
提高团队凝聚力和工作效率
学员对象
企业老板、高管、主管
时间安排
1天
课程大纲
第一天
标题
学习目的
知识点
学习方法
时间（小时）
破冰
建立学习氛围
相互了解
讨论
0.5
管理心理学的发展
了解企业文化的来龙去脉
管理心理学的演变发展
需求层次论
双因素理论
讲解
讨论
1
企业文化的概念
充分理解企业文化的概念和结构
企业文化的误区
企业文化的核心和层次结构
企业文化的作用
讲解
讨论
1
企业文化的要素
了解企业文化要素之间的关系
企业文化体系
讲解
讨论
0.5
企业文化的创造
了解如何开始创造企业文化
对环境变化的察觉和创建企业文化的决心。
新价值观的创造。
组织象征的形成与组织内外信息交流。
组织结构的变革。
组织成员意识和行动变化。
讲解
讨论
1
企业文化的维护
学习如何培育维护企业文化
对人员的选用。
高层主管的影响。
社会化过程。
讲解
讨论
1
企业文化的变革
从当前的文化过渡到目标文化
对当前文化总结评估
外部环境分析与战略目标
利用金字塔结构（经历-理念-行为-成效）开展文化变革
讨论
讲解
2
复习总结
加深印象学以致用
所有知识点
讨论
0.5
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