职业化:《职业生涯规划》(6小时)

  培训讲师:冯颂阳

讲师背景:
冯颂阳老师——领导力、管理技能、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师;24年培训经验《哈佛商业评论》精英博主复旦大学法律系经济法专业毕业(1988年)著有:管理书籍《新经理过九关》,北京大学出版社2009年出版2013年再版,更名为《站直了 详细>>

冯颂阳
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职业化:《职业生涯规划》(6小时)详细内容

职业化:《职业生涯规划》(6小时)

《职业生涯规划》


培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本
职业经历:农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服
装)
擅长:领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析
时长:1天(6小时/天)
人数:不超过60人效果最佳,6-8人/组为宜
形式:
理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析
流程: 课前调研 + 课中训练并交付工具包 + 课后答疑或辅导,使培训真正落地

本课程适合哪些人来听?全员,工作经验三到五年的年轻职场人尤其适合。
课程目标:帮助员工梳理个人生涯规划,明确自身发展方向。

课程优势:35年心理学背景和20年人力资源从业经验,融合成务实的生涯指导。

课程大纲:
※引子:穷人为什么是穷人?富人为什么是富人?
▪ 开放的思维,自律的习惯;
▪ 态度友善,注重贡献,丰富体验;
▪ 保持弹性,开发创意,持续学习。

第一单元 生涯规划基础知识
1. 何谓生涯规划
2. 职业生涯发展阶段
a) 从熟手到初级专家到世界级专家
3. 生涯规划的动力来源
a) 人工智能时代的职业生涯规划
b) 斜杠人生和跨界融合
c) 永远关注自己的时薪
4. 职业生涯发展草案:不同年龄段的特征分析
a) 生涯规划实例鉴赏
5. 管理生涯成功要领

第二单元 目标:职业生涯规划的关键
1. 目标的意义&实践中的价值
2. 自我目标的设定

第三单元 技能:职业生涯规划的核心
1. 能力的定义和本质
a) 判断能力
b) 选择能力
c) 实施能力
2. 当代职场需要的能力界定:
a) 专业技能vs人际能力vs自我管理
3. 能力举例:
a) 沟通中的有效信息和总起分述
4. 获得能力的途径:培训、思考、阅读、拜师、专业网络……
5. 刻意练习和“一万小时”专家理论

第四单元 自我分析:职业生涯规划的前提&基础
1. 自我分析纲要:价值观、性情、倾向、天赋……
2. 个人现状之swot分析
3. 有助于自我了解的测试与工具:
※本原自我测试、MBTI类型测试及其他

第五单元 工作选择
1. 选择工作的标准:
a) 行业、工种、排名、上司、文化……
b) 前期经历总结回顾提炼
2. 2、《工作大未来》讲了些什么?
3. 转工的准备工作
4. 到新公司后的注意事项

第六单元 公司中的生涯规划(备选内容)
1. 每个上司要对下属的发展负责
a) 长板凳上的接力棒传递——IMB的人才培养计划
2. 人才梯队计划&人才替换表

结语:你的时间看得见。——“心想事成”,你觉得你行或者不行,你都是对的。

课程提供的工具包 4 项:
▪ 生涯规划草图
▪ 管理者生涯成功要领
▪ 本原自我测试
▪ MBTI类型测试
培训落地解决方案


一、课前准备
1. 课程内容确认:
课前老师提供《问卷调研》给客户填写,或与客户培训决策者、培训组织者、项目
负责人(或助教老师)进行三方电话(不超过30分钟)。调研配合度越高,培训
越落地。请各方务必全力配合,让培训更有价值;
2. 课程形式确认:
培训承办方须告知客户:老师的教学方式、风格特点、互动习惯等,同时培训承
办方须告知老师:企业倾向的授课互动尺度、以往培训经验或其他特别需求等,
各方最大限度确保培训质量及客户满意度;
3. 根据课前调研结果,由老师设计个性化方案并交由客户审核确认后定稿;
4. 由助教老师确认教务筹备和教具准备情况(详见第四点教务教具清单)。
2. 课上落实
1. 严格按照确认的课程内容与授课方式实施培训教学;
2.
授课形式包括但不限于:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨
论/视频学习/测评及解析,根据具体课题需要会有调整;
3. 课程结束前,老师将本次课程的工具包或其他辅助资料分发给学员;
3. 课后支持(需预约老师时间,通常在培训结束后三个月之内,1、2项限时一小时)
1. 免费提供工具包或辅助资料的跟踪点评和建议;
2. 免费解答学员在实际应用中的问题;
3. 免费给客户培训决策者、培训组织者提供后续培训建议。
4. 教务教具清单
教务方面:
1.
现场助教一名:具备丰富的培训助教经验,良好的职业化水平,合格的沟通理解能
力,优质的服务意识与技巧;

2.
按清单要求准备齐全所有教具,并主动与老师确认,如有缺失须主动告知老师;

3.
现场拍摄各景别培训实况照片或视频片段(10分钟左右),并在课后发给老师;

4. 课前主动与老师确认是否有课程工具包或辅助资料,如有则提前拷贝资料;

5. 课前主动与老师确认授课地与老师常住地的疫情防控政策;

6. 在课堂现场高质量地完成助教服务工作。

教具方面:
1. 投影设备:投影仪及幕布(或教学一体机/LED屏)、备用转接头、备用翻页笔;

2. 音响设备:麦克风、音响、音频线、麦克风电池;

3. 书写设备:一块教学白板、若干白板笔、一个白板擦(用大白纸书写也可以);

4. 准备一张空书桌摆在演讲台上,用于放置电脑等自用教具;

5. 准备一个电源接线板置于讲台下,用于连接授课电脑的电源;

6. 为老师准备三支黑色白板笔,一支红色白板笔;

7. 为学员准备每组一支黑色白板笔,每组3张大白纸;

8. 为学员准备教学讲义(学员手册),人手一册,签字笔人手一支;

9. 将课桌呈岛屿(鱼骨)式摆放(见下图示),分组方式请与老师确认;

10. 为学员准备培训奖品若干份,具体请与老师确认。




老师自带教具如下:笔记本电脑(windows系统)、转接头(HDMI与VGA互转)、翻
页笔、水杯、印章及道具(互动时使用)。

现场布置参考图示:
[pic]
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提神个人竞争力,你的时间看得见



全方位解决方案,使培训真正落地






 

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