《职业生涯规划》
《职业生涯规划》详细内容
《职业生涯规划》
《职业生涯规划》
讲师:申广超
【课程背景】
应届生刚刚毕业进入职场,无论后续的工作生活报以各种心态,有积极的,有焦虑的,也有担忧的,更有迷茫的,但往往会有一个共同的特征:缺乏明确的方向。职场中的职业规划就显得非常重要。
本次课程从认知职业生涯规划开始,帮助新进员工了解职场发展的三个主要的阶段,以及各个阶段的特点及重点内容,指导学员结合对自身的认知制订好自身的职业目标。同时建立达成职业目标必备的思维习惯,尽快完成学校的依赖性人格向职场的独力型人格的转变。
【课程收益】
1.帮助学员建立正确的工作观:工作即生活;
2.重新定义职业生涯三阶段,以及各个阶段的作用及目标;
3.明确职场发展的三大因素:可迁移技能、有价值的经验、高质量的关系;
4.职业化的思维:积极主动、以终为始、要事第一。
5.自我调节职场带来的压力
【课程对象】新进员工
【课程时长】6小时
【课程大纲】
一、职业生涯规划
导入:职业生涯的5个问题
1.职业生涯三阶段(职业生涯的30年)
1)第一阶段:培养技能,强势开头
2)第二阶段:聚焦长板,获得回报
3)第三阶段:优化长板,持续发挥影响力
马斯洛需求层次理论
舒伯生涯彩虹图理论
2.职场动力三要素
1)可迁移技能
案例:人生的S曲线
2)有价值的经验-降维打击
视频:天道-王志文降维打击
3)高质量的关系
案例:职业生态系统
3.如何衡量自己的职场价值?
1)四大黄金问题
2)评估权重
作业:完成自我分析(SWOT)
二、积极主动的思维
1.积极主动的态度
案例1:乔丹的故事
1)责任的来源
案例1:上班迟到
案例2:老板让去参加比赛
案例3:张颂文、哪吒
2.人类独特的四项天赋
1)自我意识
2)想象力
3)良知
4)独立意识
案例1:白雪公主的故事续集
案例2:王晓光的变化
3.影响圈和关注圈概念和特点
练习:区分关注圈和影响圈
4.思维路径
练习:区分自己难题的类型并解决
5.行动建议
三、以终为始的目标制定及分解
1.原则
原则一:任何事都是两次创造而成
原则二:自我领导
2.一生悬命的动力
案例:寿司之神的故事
1)人生目标的设定-SMART原则
2)目标分解与落实实用工具
工具:多树杈法、鱼骨图法、剥洋葱法、甘特图
3.个人使命宣言
1)寻找个人核心价值观
研讨:核心价值观
2)确定角色
练习:拟写个人使命宣言
4.生活的各种中心
1)各种生活中心的选择
2)以原则为中心的选择
四、要事第一的思维
练习:事项罗列
1.时间管理
1)时间管理的目的
2)时间管理的误区
3)订立有序的计划
讨论:如何实现一个月减肥10斤的目标
2.时间管理四象限模型
1)时间管理矩阵
2)时间四象限的误区
案例:放石头的桶
练习:区分罗列事项的象限
3.时间管理建议
4.自我管理四步骤
练习:根据四步骤拟写个人周计划
五、情绪与压力
1、什么是压力
1)压力的表现形式
思考:你理想中的压力状态?
测试:压力自测
2、处理情绪、缓解压力
1)高情商
视频:黄渤的高情商对话
2)情商五部曲
如何面对自己
如何面对别人
3、三脑原理
1)三脑模型的要点
2)觉察自我意识
案例1:觉察日记
案例2:老总的邮件
案例3:秘书的回信
3)情绪ABC模型
练习:自我调节
六、总结
申广超老师的其它课程
《职场软实力》 01.05
《职场软实力》讲师:申广超【课程背景】职业成长软实力提升是每个人一生进入职场一定要学习最重要的课程,是当今教育改革与创新的一个重要趋势,无论是大学生还是初入职场的员工都正处于身心成长探索的关键期,学习方面由普通教育向职业教育转变,发展方向由升学为主向就业为主转变,并且面临职业竞争日益激烈和就业压力日益加大的环境变化。职业成长辅导可以帮助即将进入职场和已经进入
讲师:申广超详情
《职场效能管理与创新思维》 01.05
《职场效能管理与创新思维》讲师:申广超【课程背景】此课程职场效能部分以《高效能人士的七个习惯》为依据,它是美国柯维领导力中心的创始人,美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。柯伟先生被时代杂志誉为人类潜能的导师,柯维博士曾入选全美25位最有影响力的人物之一,七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养,人际关系把握命运与追求成功之间的连接关系。当今世界上最受
讲师:申广超详情
《职业素养与情压管理》 01.05
《职业素养与情绪压力管理》讲师:申广超【课程背景】此课程职业素养部分以《高效能人士的七个习惯》为依据,它是美国柯维领导力中心的创始人,美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。柯伟先生被时代杂志誉为人类潜能的导师,柯维博士曾入选全美25位最有影响力的人物之一,七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养,人际关系把握命运与追求成功之间的连接关系。当今世界上最受
讲师:申广超详情
《班组长管理能力提升》 01.05
《班组长管理能力提升》讲师:申广超【课程背景】许多班组长当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。班组长往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到班组长管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个班组;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指
讲师:申广超详情
《创新思维与创新路径》 01.05
《创新思维与创新路径》讲师:申广超【课程背景】对于创新的理论已经有不少了,这些理论无一不提出:创新是可复制的,创新是有方法和工具的。本课程是根据弗兰斯·约翰松的《美帝奇效应》中提出的交叉创新理论为基础开发设计的,是国内创新领域认证课程的标杆。本课程将帮助您在企业内部、部门内部实现交叉创新思维,培养创造力。【课程收益】1.激发学员突破传统思维定式,打开思路,发
讲师:申广超详情
《高绩效的团队建设与管理》 01.05
《高绩效的团队建设与管理》讲师:申广超【课程背景】“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因
讲师:申广超详情
《高效执行力与有效激励》 01.05
《高效执行力与有效激励》讲师:申广超【课程背景】企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力差;年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务报表却不太好看。为什么?管理者执行力差。为什么“大脑”(决策层、高管层)不能正常地、
讲师:申广超详情
《建筑工程安全生产与管理》 01.05
《安全生产、安全教育、安全管理》讲师:申广超【课程背景】安全生产是人类生产活动中最重要的一项工作之一,它关系到人们的生命财产安全,是构建和谐社会的重要保障。在工业时代,安全生产问题逐渐凸显,特别是近年来,随着经济的高速发展和企业生产规模的不断扩大,安全生产问题愈加严峻。因此,建立完善的安全生产管理体系已成为企业和政府必须面对的重要任务。当前,我国对安全生产的
讲师:申广超详情
《建筑工程管理与实务》 01.05
《建筑工程管理与实务》考前培训讲师:申广超【课程背景】在建筑行业,建造师证书是担任项目经理的硬性条件,如果想要担任项目经理,那前提必须要有建造师证书,建造师证对于很多人来说都是个香饽饽,特别是从事建筑行业的工作人员,更是把建造师证书当成了事业更上一层楼的敲门砖。【课程收益】1.了解建筑知识,课程体系,重难点分部,掌握原理,轻松学习。2.通过老师讲解,快速掌握
讲师:申广超详情
《跨部门沟通与向上沟通》 01.05
《跨部门沟通与向上沟通》讲师:申广超【课程背景】随着公司高速发展,组织快速壮大,职责分工越来越精细,各部门之间的协作也会产生更多的摩擦和争议,良性的摩擦有利于问题的解决,规则的完善,但缺乏引导的恶性摩擦则会降低彼此信任,形成越来越厚的部门墙,导致组织沟通效率低下,协作混乱,降低绩效,阻碍企业目标实现。本课程聚焦公司管理团队,本着先建立信任和共识,再学习沟通协
讲师:申广超详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189