《入职第一课-重“新”开始》

  培训讲师:申广超

讲师背景:
申广超老师简介实践派管理资深讲师【专业资质】✦国家一级注册建造师✦中国企业500强和中国建筑行业百强企业骨干员工✦优路教育培训机构(全国业内第一)主讲老师✦精通土木工程专业,多年中国建筑行业百强企业大型项目一线实战管理经验。多年大型教育培训 详细>>

申广超
    课程咨询电话:

《入职第一课-重“新”开始》详细内容

《入职第一课-重“新”开始》

《入职第一课-重“新”开始》
讲师:申广超
【课程背景】
应届毕业生进入职场,面临着人生最重大的角色和认知转变,从家中的衣来伸手饭来张口的依赖型人格逐步向自己的人生自己负责的独立型人格转变。而我们的校园中却没有合作、沟通、思维方式等方面的教育,所以大量的毕业生从学校走向职场时困惑不已,面对职场、社会的时候举步维艰。面对如此情况,新员工的心态、素质、技能的培训就必不可少。
本课程从应届生的角色转换入手,帮助他们面对职场,认知职业化、建立积极主动的执行思维、掌握高效沟通工具与方法,迅速打开局面,融入组织,助力企业成长
【课程收益】
1.帮助新员工建立职业化思维,促进角色转换;
2.建立新员工积极主动的思维习惯;
3.提供可提升沟通、待人处事的原理及工具;
4.激发新员工士气,加速公司培养新人目的的达成。
【课程对象】新入职员工
【课程时长】6小时/天
【课程大纲】
一、职业化的认知
1、对职业化的理解层次
1)行为规范化
案例:最牛女秘书
2)技能专业化
案例:老虎伍兹的挥杆动作
案例:小野二郎的一生悬命
3)成果完美化
案例:小米的及时营销
案例:丽兹卡尔顿酒店的故事
2、实现职业化的障碍
研讨:实现职业化最大的障碍是什么?
1)行为规范化的障碍:情绪
2)技能专业化的障碍:动力
3)成果完美化的障碍:责任
二、思维的转变
三道门的故事
1.生活和职场中的困惑
2.思维定势
1)思维定势的力量
案例:少女还是老妪
视频:嗐,这烂泥一样的人生
2)思维定式决定结果模型
案例1:江浙商人之间的关系
案例2:女性面对婚变的不同态度和做法
3.情绪的来源
1)情绪ABC理论
案例:公交车的遭遇
2)进化不足的大脑
案例:为什么要贴出照片
3)三脑原理
4.情商修炼路径-处理情绪、缓解压力
1)高情商
视频:黄渤的高情商对话
2)情商五部曲
如何面对自己
如何面对别人
3)觉察自我意识
案例1:觉察日记
案例2:老总的邮件
案例3:秘书的回信
三、积极主动的思维
1.积极主动的态度
案例1:乔丹的故事
1)责任的来源
案例1:上班迟到
案例2:老板让去参加比赛
案例3:张颂文、哪吒
2.人类独特的四项天赋
1)自我意识
2)想象力
3)良知
4)独立意识
案例1:白雪公主的故事续集
案例2:王晓光的变化
3.影响圈和关注圈概念和特点
练习:区分关注圈和影响圈
4.思维路径
练习:区分自己难题的类型并解决
5.行动建议
四、职场沟通
1)什么是沟通?
2)沟通的四个区域——JOHARI视窗
3)倾听的层次及步骤
4)提问的重要性——开放式or封闭式
5)沟通的位差损耗效应
互动:你画我猜
6)沟通模式过程示意图
案例分析
视频:买火车票
五、高效表达(工作汇报)
1.结构化思维
1)金字塔原理
2)为什么要使用金字塔原理?
案例:你能用30秒介绍你自己么?
3)四个基本特征
论:结论先行
证:以上统下
类:分类清楚
比:逻辑递进
六、总结

 

申广超老师的其它课程

《职场软实力》讲师:申广超【课程背景】职业成长软实力提升是每个人一生进入职场一定要学习最重要的课程,是当今教育改革与创新的一个重要趋势,无论是大学生还是初入职场的员工都正处于身心成长探索的关键期,学习方面由普通教育向职业教育转变,发展方向由升学为主向就业为主转变,并且面临职业竞争日益激烈和就业压力日益加大的环境变化。职业成长辅导可以帮助即将进入职场和已经进入

 讲师:申广超详情


《职场效能管理与创新思维》讲师:申广超【课程背景】此课程职场效能部分以《高效能人士的七个习惯》为依据,它是美国柯维领导力中心的创始人,美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。柯伟先生被时代杂志誉为人类潜能的导师,柯维博士曾入选全美25位最有影响力的人物之一,七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养,人际关系把握命运与追求成功之间的连接关系。当今世界上最受

 讲师:申广超详情


《职业生涯规划》讲师:申广超【课程背景】应届生刚刚毕业进入职场,无论后续的工作生活报以各种心态,有积极的,有焦虑的,也有担忧的,更有迷茫的,但往往会有一个共同的特征:缺乏明确的方向。职场中的职业规划就显得非常重要。本次课程从认知职业生涯规划开始,帮助新进员工了解职场发展的三个主要的阶段,以及各个阶段的特点及重点内容,指导学员结合对自身的认知制订好自身的职业目

 讲师:申广超详情


《职业素养与情绪压力管理》讲师:申广超【课程背景】此课程职业素养部分以《高效能人士的七个习惯》为依据,它是美国柯维领导力中心的创始人,美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。柯伟先生被时代杂志誉为人类潜能的导师,柯维博士曾入选全美25位最有影响力的人物之一,七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养,人际关系把握命运与追求成功之间的连接关系。当今世界上最受

 讲师:申广超详情


《班组长管理能力提升》讲师:申广超【课程背景】许多班组长当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。班组长往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到班组长管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个班组;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指

 讲师:申广超详情


《创新思维与创新路径》讲师:申广超【课程背景】对于创新的理论已经有不少了,这些理论无一不提出:创新是可复制的,创新是有方法和工具的。本课程是根据弗兰斯·约翰松的《美帝奇效应》中提出的交叉创新理论为基础开发设计的,是国内创新领域认证课程的标杆。本课程将帮助您在企业内部、部门内部实现交叉创新思维,培养创造力。【课程收益】1.激发学员突破传统思维定式,打开思路,发

 讲师:申广超详情


《高绩效的团队建设与管理》讲师:申广超【课程背景】“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因

 讲师:申广超详情


《高效执行力与有效激励》讲师:申广超【课程背景】企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力差;年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务报表却不太好看。为什么?管理者执行力差。为什么“大脑”(决策层、高管层)不能正常地、

 讲师:申广超详情


《安全生产、安全教育、安全管理》讲师:申广超【课程背景】安全生产是人类生产活动中最重要的一项工作之一,它关系到人们的生命财产安全,是构建和谐社会的重要保障。在工业时代,安全生产问题逐渐凸显,特别是近年来,随着经济的高速发展和企业生产规模的不断扩大,安全生产问题愈加严峻。因此,建立完善的安全生产管理体系已成为企业和政府必须面对的重要任务。当前,我国对安全生产的

 讲师:申广超详情


《建筑工程管理与实务》考前培训讲师:申广超【课程背景】在建筑行业,建造师证书是担任项目经理的硬性条件,如果想要担任项目经理,那前提必须要有建造师证书,建造师证对于很多人来说都是个香饽饽,特别是从事建筑行业的工作人员,更是把建造师证书当成了事业更上一层楼的敲门砖。【课程收益】1.了解建筑知识,课程体系,重难点分部,掌握原理,轻松学习。2.通过老师讲解,快速掌握

 讲师:申广超详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有