《情绪与压力管理》
《情绪与压力管理》详细内容
《情绪与压力管理》
《情绪与压力管理》
讲师:申广超
【课程背景】
情商(EQ)全称情绪智力,是人们在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。美国哈佛大学的教授丹尼尔·古尔曼表示:“情商是决定人生成功与否的关键。”相对智商,情商是影响员工绩效和人才发展更为关键的因素。研究表明在职场中高情商的员工容易更高效地交流,构建良好的关系,形成有效处理问题的策略,最终达成高绩效。而提高情商,最关键的就是要掌控自己的情绪,从容面对压力,处理好人际关系,成为一个自立自强、正能量、受欢迎的职场人。
“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础!
DISC是21世纪全球性的沟通工具,它广泛应用于全球职场人士的工作中,它被称为:认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器!既是日常人际沟通的好帮手,协助亲密家庭,幸福生活;也是管理的利器,让团队高效、和谐。
本课程将两大核心工具“五维情商”和“DISC”有机结合,针对情商的五个维度进行情绪与压力的掌控与调整,以DISC工具为基础,提升员工的情绪与压力管理能力。
【课程收益】
1.学习五维情商,从五个维度切实提高职场情商。
2.让学员认知和了解情商中重要因素——情绪与压力,分析造成不良情绪的因素,掌握压力的来源。
3.让学员掌握管理好情绪以及缓解压力的方法手段,建立积极向上的阳光心态,有效进行自我情绪管理,建立高情商,保持良好工作状态。
【课程对象】全体员工
【课程时长】6小时
【课程大纲】
一、认识压力
讨论:有压力是好是坏?
1.压力的定义-图示
1)压力自测
2)过度压力的表现
3)对压力的看法
二、提高情商
1.情绪的定义
1)踢猫效应
2)六种普遍存在的情绪
3)调整与控制情绪
案例:奥斯特.瓦尔德读论文故事
练习:如何调整情绪?
三、情绪处理
1.何为情商?
1)情商五部曲
①自我意识
②自我协调
③自我激励
④共情能力
⑤社交能力
视频:黄渤的高情商
案例:老总的邮件
2)自我意识
①三脑原理
②自我意识提升工具
案例:女主人翁的独白
3)自我协调
①情商三原则
②情绪ABC原理
③自我协调的场景分析
④自我协调提升工具
视频:小泥人的一生
4)自我激励
①责任的来源
②刺激与反应之间的距离
③人生的两个圈
案例:张颂文、哪吒
案例:白雪公主的故事-续集
5)共情能力
案例:公司不景气
6)社交能力
①棉花糖试验
②情绪处理的路径
四、压力处理
1.压力缓解的要点
2.缓解压力的方法
1)EVID模型
2)自传式倾听
3)3F倾听
五、知己解彼自我调适
1.DISC行为风格测评
1)了解自己——发展自己,理解别人——影响别人
2)DISC问卷测试
2.了解不同行为风格的人——觉察自我和他人的行为风格
3.与不同行为风格的人的相处之道——自我调适做高情商相处
与D型风格的人一起行动
与I型风格的人一起快乐
与S型风格的人一起轻松
与C型风格的人一起统筹
六、总结
申广超老师的其它课程
《职场软实力》 01.05
《职场软实力》讲师:申广超【课程背景】职业成长软实力提升是每个人一生进入职场一定要学习最重要的课程,是当今教育改革与创新的一个重要趋势,无论是大学生还是初入职场的员工都正处于身心成长探索的关键期,学习方面由普通教育向职业教育转变,发展方向由升学为主向就业为主转变,并且面临职业竞争日益激烈和就业压力日益加大的环境变化。职业成长辅导可以帮助即将进入职场和已经进入
讲师:申广超详情
《职场效能管理与创新思维》 01.05
《职场效能管理与创新思维》讲师:申广超【课程背景】此课程职场效能部分以《高效能人士的七个习惯》为依据,它是美国柯维领导力中心的创始人,美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。柯伟先生被时代杂志誉为人类潜能的导师,柯维博士曾入选全美25位最有影响力的人物之一,七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养,人际关系把握命运与追求成功之间的连接关系。当今世界上最受
讲师:申广超详情
《职业生涯规划》 01.05
《职业生涯规划》讲师:申广超【课程背景】应届生刚刚毕业进入职场,无论后续的工作生活报以各种心态,有积极的,有焦虑的,也有担忧的,更有迷茫的,但往往会有一个共同的特征:缺乏明确的方向。职场中的职业规划就显得非常重要。本次课程从认知职业生涯规划开始,帮助新进员工了解职场发展的三个主要的阶段,以及各个阶段的特点及重点内容,指导学员结合对自身的认知制订好自身的职业目
讲师:申广超详情
《职业素养与情压管理》 01.05
《职业素养与情绪压力管理》讲师:申广超【课程背景】此课程职业素养部分以《高效能人士的七个习惯》为依据,它是美国柯维领导力中心的创始人,美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。柯伟先生被时代杂志誉为人类潜能的导师,柯维博士曾入选全美25位最有影响力的人物之一,七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养,人际关系把握命运与追求成功之间的连接关系。当今世界上最受
讲师:申广超详情
《班组长管理能力提升》 01.05
《班组长管理能力提升》讲师:申广超【课程背景】许多班组长当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。班组长往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到班组长管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个班组;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指
讲师:申广超详情
《创新思维与创新路径》 01.05
《创新思维与创新路径》讲师:申广超【课程背景】对于创新的理论已经有不少了,这些理论无一不提出:创新是可复制的,创新是有方法和工具的。本课程是根据弗兰斯·约翰松的《美帝奇效应》中提出的交叉创新理论为基础开发设计的,是国内创新领域认证课程的标杆。本课程将帮助您在企业内部、部门内部实现交叉创新思维,培养创造力。【课程收益】1.激发学员突破传统思维定式,打开思路,发
讲师:申广超详情
《高绩效的团队建设与管理》 01.05
《高绩效的团队建设与管理》讲师:申广超【课程背景】“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因
讲师:申广超详情
《高效执行力与有效激励》 01.05
《高效执行力与有效激励》讲师:申广超【课程背景】企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力差;年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务报表却不太好看。为什么?管理者执行力差。为什么“大脑”(决策层、高管层)不能正常地、
讲师:申广超详情
《建筑工程安全生产与管理》 01.05
《安全生产、安全教育、安全管理》讲师:申广超【课程背景】安全生产是人类生产活动中最重要的一项工作之一,它关系到人们的生命财产安全,是构建和谐社会的重要保障。在工业时代,安全生产问题逐渐凸显,特别是近年来,随着经济的高速发展和企业生产规模的不断扩大,安全生产问题愈加严峻。因此,建立完善的安全生产管理体系已成为企业和政府必须面对的重要任务。当前,我国对安全生产的
讲师:申广超详情
《建筑工程管理与实务》 01.05
《建筑工程管理与实务》考前培训讲师:申广超【课程背景】在建筑行业,建造师证书是担任项目经理的硬性条件,如果想要担任项目经理,那前提必须要有建造师证书,建造师证对于很多人来说都是个香饽饽,特别是从事建筑行业的工作人员,更是把建造师证书当成了事业更上一层楼的敲门砖。【课程收益】1.了解建筑知识,课程体系,重难点分部,掌握原理,轻松学习。2.通过老师讲解,快速掌握
讲师:申广超详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20207
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186