人工智能训练师之机器人训练提升
人工智能训练师之机器人训练提升详细内容
人工智能训练师之机器人训练提升
人工智能训练师之机器人训练提升
【课程背景】
近年来,企业的客服部门基本都上线了智能客服机器人,通过机器人的运营来对业务
进行分流,提高工作效率的同时,降低服务成本。
但是,上线智能客服机器人之后,马上面临对机器人的训练问题,包括如何定位机器
人,如何梳理服务场景,流程的优化、语料的处理和知识处理,标注的展开,应答训练
等等,如以下问题,也是大家关注的:
1、机器人的训练如何开始?
2、如何确定服务目标、场景、业务?
3、机器人的识别准确率该如何提升?
4、如何对语料进行梳理?
5、机器人的知识库该如何搭建并优化?
6、如何提升应答效果?
7、如何评估机器人的运营效果?
针对以上问题,就需要对团队人员,以及对智能训练有意向的员工进行基础能力的训
练,本课程就是为该目标而设计。
从2017年开始,杨茂林老师工作室分别在北京、上海、广州、深圳、成都、香港等地
先后分别举办了《互联网时代的客户数据及智能服务应用》和《人工智能在服务营销领域的
应用与最佳实践》《人工智能时代服务迭代与智能客服运营管理》、《智能服务体系搭建》等
20多期公开课和100多期内训课程,并帮助金融、运营商等行业客户开展了智能客服运营
咨询项目。
【课程收益】
1、人工智能训练师该如何对机器人进行训练
2、如何确定机器人的运营目标和服务边界
3、如何梳理服务场景
4、如何准备语料
5、知识库的梳理和搭建
6、对话流的梳理
7、机器人服务效果评估
【课程对象】
1、智能机器人训练人员
2、已经上线或者准备上线智能机器人的企业相关工作人员
3、准备从事人工智能训练工作的人员
【课程时长】:2天
【课程大纲】
|单元 |大纲 |内容 |效益 |
|单元一 |客服行业 |1、什么是人工智能训练师 |本单元让学员 |
| |人工智能训练 |2、人工智能训练师的工作内容 |明确什么是人 |
| |师 |3、人工智能训练师能力要求 |工智能训练师 |
| | |4、如何成为一名优秀的人工智能训 |以及如何成为 |
| | |练师 |人工智能训练 |
| | | |师 |
|单元二 |训练方法 |1、深度学习 |本单元让学员 |
| | |-机器学习算法 |从业务角度和 |
| | |-数据训练 |技术进行结合 |
| | |2、学习模式 |,加深对智能 |
| | |-监督学习模式 |客服技术的了 |
| | |-半监督学习模式 |解和后期应用 |
| | |-无监督学习模式 | |
| | |3、强化学习 | |
| | |4、迁移学习 | |
| | |5、机器阅读 | |
| | |6、正则表达式 | |
| | |7、知识图谱 | |
|单元三 |智能机器人定 |1、服务需求调研 |本单元让学员 |
| |位 |2、需求调研步骤 |掌握机器人需 |
| | |3、需求分析与转化 |求梳理、流程 |
| | |4、需求管理与开发 |梳理、场景划 |
| | |5、智能服务定位 |分的方法 |
| | |6、在线机器人服务定位 | |
| | |7、流程管理 | |
| | |8、场景划分 | |
| | |-在线机器人业务场景划分整体流程 | |
| | |-在线机器人业务场景划分标准 | |
| | |-在线机器人业务场景划分方法 | |
| | |-在线机器人业务场景划分工作流程 | |
| | |-在线机器人业务场景优化 | |
|单元四 |语料与知识管 |1、语料的定义 |本单元让学员 |
| |理 |2、语料梳理 |掌握如何对在 |
| | |-如何获取语料 |线客户机器人 |
| | |-语料处理步骤 |进行语料处理 |
| | |-语料准备的检验与确认 |和知识管理 |
| | |3、语料检查:场景覆盖度 | |
| | |4、知识库梳理 | |
| | |-什么是知识 | |
| | |-知识库梳理流程与方法 | |
| | |-知识库健康度检测 | |
| | |5、知识库类型 | |
| | |-QA | |
| | |-对话流 | |
| | |-知识图谱 | |
|单元五 |智能服务 |1、标注管理综述 |本单元让学员 |
| |训练应答 |-标注总体流程 |掌握标准与应 |
| | |-常见标注类型 |答训练的方法 |
| | |-临时标注任务 | |
| | |-标注规则 | |
| | |2、标注培训 | |
| | |-培训流程 | |
| | |-在线机器人标注培训示例 | |
| | |-标注人力安排 | |
| | |3、标注质量控制 | |
| | |-标注来源 | |
| | |-标注人力质量控制 | |
| | |-在线机器人标注质量控制 | |
| | |-标注规则 | |
|单元六 |运营数据分析 |1、在线客服机器人核心指标 |客服机器人的 |
| | |-服务量 |指标体系和如 |
| | |-服务能力 |何进行数据分 |
| | |-服务满意度 |析提高运营水 |
| | |2、在线客服机器人核心指标的价值 |平 |
| | |3、在线客服机器人运营数据分析方 | |
| | |法 | |
| | |-答的上—搭建起 | |
| | |-答的准—运营期 | |
| | |-答的好—突破期 | |
| | |4、语音客服机器人核心指标 | |
| | |-用户层面 | |
| | |-业务层面 | |
| | |-技术层面 | |
| | |5、语音客服机器人运营数据分析方 | |
| | |法 | |
| | |-服务量 | |
| | |-服务能力 | |
| | |-服务满意度 | |
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